ចាប់ពីថ្ងៃទី 14 ខែមីនា ហាងទំនិញងាយស្រួល GS25 បានបើកក្នុងពេលដំណាលគ្នា 6 ទីតាំងដំបូងនៅទីក្រុងហាណូយ។ ហាង​លក់​ទំនិញ​ដ៏​ងាយ​ស្រួល​មក​ពី​ប្រទេស​កូរ៉េ​នេះ​បាន​សម្រេច​ចិត្ត "ទៅ​ខាង​ជើង" បន្ទាប់​ពី​ទទួល​បាន​ទីតាំង​នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ​ទីក្រុង​ហូជីមិញ។

បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1990 GS25 មានហាងច្រើនជាង 12,000 នៅទូទាំងប្រទេសកូរ៉េ។ នៅក្នុងឆ្នាំ 2018 ហាងទំនិញងាយស្រួលដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសកូរ៉េបានចាប់ផ្តើមផែនការរបស់ខ្លួនដើម្បីដណ្តើមយកទីផ្សារវៀតណាមនៅពេលដែលវាបានបើកហាងដំបូងរបស់ខ្លួននៅទីក្រុងហូជីមិញ។

GS25 គឺសំដៅលើអតិថិជនវ័យក្មេង។ បច្ចុប្បន្ន GS25 មានហាងជាង 200 ដែលភាគច្រើននៅភាគខាងត្បូងដូចជាទីក្រុងហូជីមិញ ទីក្រុង Can Tho ទីក្រុង Binh Duong Ba Ria - Vung Tau Dong Nai ក្រុង Tien Giang ... យោងតាមផែនការ ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ GS25 នឹងបើកហាងចំនួន 2500 នៅទូទាំងប្រទេស។

មុនពេល GS25 ហាងទំនិញងាយស្រួល 7-Eleven ក៏បានប្រាប់អំពីផែនការបើកនៅទីក្រុងហាណូយផងដែរ។ នេះជាលើកទីមួយហើយដែល 7-Eleven បានចូលទៅកាន់ភាគខាងជើងចាប់តាំងពីចូលប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2017។ 7-Eleven មានហាងប្រហែល 80 នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

7-Eleven ធ្លាប់បង្ហាញពីមហិច្ឆិតារបស់ខ្លួនក្នុងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារវៀតណាម នៅពេលដែលខ្លួនបានប្រកាសថាខ្លួននឹងបើកហាងប្រហែល 1,000 ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ល្បឿនបើកហាងរបស់ 7-Eleven គឺយឺតបន្តិច ហើយវាមិនអាច "ទៅខាងជើង" ដើម្បីទទួលបានចំណែកទីផ្សារបន្ថែមទៀតទេ។

Ministop ដែលជាហាងទំនិញរបស់ជប៉ុនដែលបានចូលប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2015 ក៏ជាដៃគូប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងមួយដែរ ប៉ុន្តែនៅតែមិនមានហាងនៅភាគខាងជើង។ Ministop ជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកលក់រាយ AEON ។ ហាង​លក់​ទំនិញ​ងាយស្រួល​នេះ​បាន​បើក​កន្លែង​លក់​ចំនួន ១៩១ កន្លែង​ក្នុង​ទីក្រុង​ហូជីមិញ ប៊ិញឌឿង និង​ឡុងអាន។

Circle K លែងនៅម្នាក់ឯងទៀតហើយ

នៅទីក្រុងហាណូយ ហាងងាយស្រួលដូចជា Circle K ស្ទើរតែផ្តាច់មុខទីផ្សារ។ ខ្សែសង្វាក់ហាងនេះទាក់ទាញមនុស្សវ័យក្មេងជាច្រើនដោយសារតែគំរូអាជីវកម្ម 24/7 របស់វា។ មិនត្រឹមតែជាកន្លែងសម្រាប់ការទិញទំនិញរហ័សប៉ុណ្ណោះទេ ហាងទាំងនេះក៏បានក្លាយជាកន្លែងឆែកឆេរ កន្លែងប្រមូលផ្តុំ និងបទពិសោធន៍សម្រាប់យុវវ័យផងដែរ។

បច្ចុប្បន្ន Circle K មានហាងជាង 190 នៅហាណូយ។ នៅតំបន់ភាគខាងជើង Circle K ក៏បានពង្រីកទៅខេត្តដូចជា Thai Nguyen, Hung Yen, Bac Ninh, Hai Phong, Quang Ninh, ...

ជាមួយនឹងការបញ្ចូល GS25 ឬ 7-Eleven ទីផ្សារហាងងាយស្រួលក្នុងរដ្ឋធានីនឹងលែងគ្រាន់តែជាហ្គេមរបស់ Circle K ទៀតហើយ។

យោងតាមស្ថិតិនៅឆ្នាំ 2024 វៀតណាមនឹងមានហាងទំនិញប្រហែល 1,374 កន្លែងដោយទីក្រុងហូជីមិញនាំមុខទីផ្សារ។ តាមពិត ម៉ាកយីហោដែលគ្រប់គ្រងចំណែកទីផ្សារហាងងាយស្រួលក្នុងប្រទេសវៀតណាមសុទ្ធតែមកពីបរទេស។

Circle K ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​កីឡាករ​ខ្លាំង​បំផុត​នៅ​ពេល​ដែល​វា​កាន់​តំណែង​ឈាន​មុខ​គេ​ក្នុង​ចំណែក​ទីផ្សារ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់ចំណូលឆ្នាំ 2023 Circle K មានចំនួន 38% នៃចំណែកទីផ្សារ បន្ទាប់មកគឺ Ministop (15%), GS25 (14%), Family Mart (12%) និង 7-Eleven (8%)។

ក្នុងនាមជាគំរូរីកលូតលាស់លឿនបំផុតមួយក្នុងចំណោមទម្រង់លក់រាយទំនើបនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ហាងងាយស្រួលត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងបន្ថែម 226.4 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំ (CAGR) លើសពី 13% ពីឆ្នាំ 2023 ដល់ឆ្នាំ 2028។

យោងតាមអ្នកជំនាញ ទោះបីជាវាមានត្រឹមតែសមាមាត្រតូចមួយនៃការលក់រាយសរុបនៃទំនិញ (ប្រហែល 0.3%) ក៏ដោយ សក្ដានុពលនៃកំណើននៃទីផ្សារនេះត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាមានទំហំធំណាស់ ដោយសារលក្ខណៈមួយចំនួននៃរចនាសម្ព័ន្ធប្រជាជន អត្រានគរូបនីយកម្ម ការកើនឡើងនៃវណ្ណៈកណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។

ទោះបីជាការវាយតម្លៃសក្តានុពលក៏ដោយ វាមិនងាយស្រួលទេសម្រាប់ម៉ាកយីហោដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងរីកចម្រើន ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ភាគខាងជើង។ ជាក់ស្តែង កាលពីពេលថ្មីៗនេះ ហាងទំនិញជាច្រើន បើទោះបីជាមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាអន្តរជាតិក៏ដោយ ក៏មានការពិបាកក្នុងការរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ហើយត្រូវចាកចេញពីទីផ្សារ។

Family Mart បានចូលទីផ្សារវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2009 ក្នុងការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយ Phu Thai Group។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារការខាតបង់ជាបន្តបន្ទាប់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញមិនបានជោគជ័យ ក្នុងឆ្នាំ 2013 ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាបានដួលរលំ ហើយប្រតិបត្តិករហាងទំនិញថៃ B's Mart បានទិញហាងទាំងអស់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

ខ្សែសង្វាក់នៃហាង 87 Shop&Go ត្រូវបានផ្ទេរភ្លាមៗទៅ VinCommerce ក្នុងតម្លៃ 1 ដុល្លារ បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយដោយមានការខាតបង់។

ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2010 Shop&Go នៅតែជាហាងងាយស្រួលដែលមានបណ្តាញធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ នៅឆ្នាំ 2013 ខ្សែសង្វាក់នេះបានឈានដល់ 100 ហាងខណៈពេលដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្សេងទៀតមានតិចជាង 30 ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ Shop & Go បង្ហាញថា ក្នុងឆ្នាំ 2016 ប្រព័ន្ធនេះសម្រេចបានប្រាក់ចំណូល 267 ពាន់លានដុង និងបាត់បង់ជិត 40 ពាន់លានដុង។ នៅចុងឆ្នាំ 2016 Shop & Go មានការខាតបង់ចំនួន 205 ពាន់លានដុង ខណៈដែលដើមទុនធម្មនុញ្ញមានត្រឹមតែ 1.27 ពាន់លានដុង។

មុននឹងលក់ក្នុងតម្លៃ 1 ដុល្លារ ខ្សែសង្វាក់នេះបានសាកល្បងជាមួយនឹងម៉ូដែលផ្សេងៗគ្នា ដូចជាការទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងការបំប្លែងហាងលក់គ្រឿងទេសទៅជាហាងងាយស្រួល។

ទីផ្សារ​មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ខ្លាំង​ណាស់ បើ​អាជីវកម្ម​មិន​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​គឺ​បិទ​ល្អ​ជាង​រក្សា។ អ្នកតំណាងក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Shop and Vitality បាននិយាយថា ការសម្រេចចិត្តដកខ្លួនត្រូវបានធ្វើឡើងបន្ទាប់ពីដឹងថាការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងទីផ្សារលក់រាយមិនមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចការគិតនោះទេ។

យោងតាមអ្នកជំនាញ ការប្រកួតប្រជែងរវាងហាងទំនិញងាយស្រួលនឹងកាន់តែខ្លាំងក្លាក្នុងពេលខាងមុខនេះ ព្រោះទីផ្សារនៅតែមានកន្លែងច្រើន។