សន្ទស្សន៍ថ្លៃដើមកើនឡើង

ក្នុងចំណោមសូចនាករធាតុផ្សំនៃសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI) សន្ទស្សន៍សមាសភាគចំណាយពេលវេលាមានរចនាសម្ព័ន្ធស្មុគស្មាញពី 3 ក្រុមនៃសូចនាករ។ វាគឺជាការចំណាយពេលវេលានៃការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ។ អធិការកិច្ច និងសវនកម្ម (រាប់បញ្ចូលទាំងចំនួនម៉ោងធ្វើការជាមួយនឹងអធិការកិច្ចពន្ធ និងចំនួនអធិការកិច្ច និងសវនកម្មគ្រប់ប្រភេទ); សូចនាករវាស់ស្ទង់ការយល់ឃើញរបស់អាជីវកម្មចំពោះគុណភាពនៃការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។

សន្ទស្សន៍ចំណាយពេលវេលាគឺជាការយល់ឃើញរបស់អាជីវកម្មលើទិដ្ឋភាពនៃការចំណាយពេលវេលា ដោយមិនរាប់បញ្ចូលការចំណាយផ្សេងទៀតនៃការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិ ដូចជាការចំណាយរូបិយវត្ថុនៃការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ដូច្នេះហើយ វត្តមានរបស់ Time Cost Index គឺជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់វិនិយោគិន និងអាជីវកម្មដែលត្រូវពិចារណានៅពេលជ្រើសរើសវិនិយោគ។

ក្នុងឆ្នាំ 2021 យោងតាមរបាយការណ៍សន្ទស្សន៍ PCI ចេញផ្សាយដោយសហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម ខេត្ត Quang Nam ទទួលបាន 66.24 ពិន្ទុ ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 19 ក្នុងចំណោមខេត្ត និងក្រុងចំនួន 63 ទូទាំងប្រទេស ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 4 ក្នុងចំណោម 12 នៅតំបន់ឆ្នេរភាគកណ្តាល (បន្ទាប់ពី Da Nang, Thua Thien Hue និងសន្ទស្សន៍ Binh Dinh ល្អជាមួយខេត្ត)។ ក្នុងនោះ សន្ទស្សន៍ថ្លៃដើមក្រៅផ្លូវការគឺ 7.79 ពិន្ទុ (ធ្លាក់ចុះ 0.18 ពិន្ទុធៀបនឹងឆ្នាំ 2020)។

ក្នុងឆ្នាំ 2022 ខេត្ត Quang Nam សម្រេចបាន 66.62 ពិន្ទុ (កើនឡើង 0.38 ពិន្ទុធៀបនឹងឆ្នាំ 2021) ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 22/63 ខេត្ត-ក្រុង (ធ្លាក់ចុះ 3 កន្លែងបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2021) ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 6/14 ខេត្ត-ក្រុងនៅតំបន់ឆ្នេរភាគកណ្តាល (បន្ទាប់ពី Thua Thien Hue, Da Nang, ទីក្រុង Cost Binh) ដែលខេត្ត Khanh Ho ។ គឺ 7.61 ពិន្ទុ (ធ្លាក់ចុះ 0.18 ពិន្ទុធៀបនឹង 2021) ។ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ ខេត្ត Quang Nam ទទួលបានពិន្ទុ ៦៧.០៤ កើនឡើង ០.៤២ ពិន្ទុធៀបនឹងឆ្នាំ ២០២២។

ពិន្ទុ PCI 2023 របស់ Quang Nam បានកើនឡើង ប៉ុន្តែវាមិនមែននៅក្នុងខេត្ត និងទីក្រុងកំពូលទាំង 30 ដែលមានសន្ទស្សន៍ PCI ល្អបំផុតនៅក្នុងប្រទេស (ក្នុងឆ្នាំ 2022 Quang Nam ស្ថិតក្នុងលំដាប់កំពូល 30); ដែលក្នុងនោះសន្ទស្សន៍ថ្លៃដើមគឺ 8.1 ពិន្ទុ (កើនឡើង 0.49 ពិន្ទុធៀបនឹងឆ្នាំ 2022)។

នេះគឺជាសន្ទស្សន៍សមាសភាគដែលមានពិន្ទុខ្ពស់បំផុតក្នុងចំណោមសន្ទស្សន៍ 10 PCI 2023 នៃខេត្ត Quang Nam ។ ដើម្បីកែលម្អ PCI និង PGI (សន្ទស្សន៍ពណ៌បៃតងខេត្ត) នៃខេត្ត Quang Nam ក្នុងឆ្នាំ 2024 បើយោងតាមអធិការកិច្ចខេត្ត ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តដំណោះស្រាយស្របគ្នាដើម្បីកែលម្អសន្ទស្សន៍សមាសភាគចំណាយពេលវេលា។

ត្រូវការធ្វើសមកាលកម្មដំណោះស្រាយ

អាស្រ័យហេតុនេះ អង្គភាពដែលអនុវត្តមុខងារអធិការកិច្ចក្នុងខេត្តត្រូវបង្កើត និងផ្សព្វផ្សាយផែនការអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីធានាបាននូវចំណុចសំខាន់ៗ ចំណុចសំខាន់ៗ និងអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ ហើយបញ្ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ (បញ្ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីទទួលប្រជាពលរដ្ឋ បណ្តឹង និងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងការបរិហារកេរ្តិ៍) ជៀសវាងការចម្លង និងជាន់គ្នានៅសហគ្រាស។

ការងារត្រួតពិនិត្យសហគ្រាសមិនលើសពីម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ យោងតាមសេចក្តីណែនាំលេខ២០ របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ចុះថ្ងៃទី១៧ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០១៧ ស្តីពីការកែតម្រូវសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យសហគ្រាស; សម្រាប់អធិការកិច្ចឯកទេស ត្រូវផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗនូវទម្រង់នៃសកម្មភាពអធិការកិច្ច និងវិញ្ញាសាដោយក្រុមនីមួយៗ និងផ្នែកនីមួយៗ ទៅជាទម្រង់នៃការសម្របសម្រួលអន្តរវិស័យ និងសកម្មភាពប្រឡង ស្របតាមអធិការកិច្ច និងការពិនិត្យដែលមានខ្លឹមសារ និងមុខជំនាញជាច្រើន។

អធិការដ្ឋានខេត្តមានប្រសិទ្ធភាពគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ និងប្រើប្រាស់កម្មវិធី "ការគ្រប់គ្រងផែនការអធិការកិច្ច" ដើម្បីជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា និងការចម្លងគ្នាក្នុងសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យរបស់អង្គភាព។

ដោយហេតុនេះ វាមិនត្រឹមតែជួយលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាពនៃការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យ កាត់បន្ថយបញ្ហា និងការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម រួមចំណែកធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម បង្កើនសន្ទស្សន៍ PCI និងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មក្នុងខេត្ត។ សហគ្រាសត្រូវបានស្នើសុំឱ្យសិក្សាឱ្យបានទៀងទាត់នូវបទប្បញ្ញត្តិ និងឯកសារណែនាំថ្មីៗ ដើម្បីបង្រួបបង្រួមការយល់ដឹង និងអនុវត្តឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ ...

ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណាត់ថ្នាក់នៃសូចនាករចំណាយពេលវេលានៅឆ្នាំ 2024 យោងតាមអធិការកិច្ចខេត្ត មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានត្រូវបន្តអនុវត្តឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនូវដំណោះស្រាយ និងសេចក្តីណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាល។ ពន្លឿនដំណើរការសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាល ផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ និងធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការប្រកបដោយតម្លាភាព ដោយបង្កើនការតភ្ជាប់ និងអន្តរប្រតិបត្តិការក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ដើម្បីដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត ធានាសុវត្ថិភាព និងល្បឿន និងកំណត់តម្រូវការប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយមន្ត្រីរាជការ។

ជាពិសេស ប្រធានស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋានត្រូវដឹកនាំដោយផ្ទាល់ និងដឹកនាំការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ចំពោះការរំលោភបំពានរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការ និងភ្ជាប់លទ្ធផលនៃការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលជាមួយនឹងការត្រាប់តាម រង្វាន់ ការរៀបចំផែនការ និងការលើកកម្ពស់មន្ត្រី។ ទទួលបន្ទុកគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ក្នុងការដឹកនាំ និងប្រតិបត្តិការកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។ ត្រូវ​មាន​យន្តការ​លុប​បំបាត់ និង​បណ្តេញ​អ្នក​ដែល​មិន​បំពេញ​តួនាទី បំពាន​វិន័យ និង​បាត់បង់​កិត្យានុភាព​ជាមួយ​ប្រជាពលរដ្ឋ និង​អាជីវកម្ម...