ត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ពីអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម

យោងតាមប្រធានសហព័ន្ធការងារទីក្រុងហាណូយ (HLF) លោក Pham Quang Thanh នាពេលថ្មីៗនេះ គំរូនៃចំណុចសកម្មភាពវប្បធម៌របស់កម្មករ (SHVHCN) បានលើកកម្ពស់ការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងប្រសិទ្ធភាព ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការកែលម្អជីវភាពវប្បធម៌ និងស្មារតីរបស់សមាជិកសហជីព រួមចំណែកបង្កើតកម្លាំងពលកម្ម លើកកំពស់ផលិតភាព ប្រសិទ្ធភាពការងារ និងអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័ន អង្គភាព និងសហគ្រាស។ ក្រៅពីលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន នៅមានចំណុចខ្វះខាត និងកម្រិតមួយចំនួន ដែលក្នុងនោះ ទោះបីចំណុច SHVHCN បានទាក់ទាញការចូលរួមពីកម្មករ និងកម្មការិនីក៏ដោយ ក៏ចំនួនអ្នកចូលរួមនៅចំណុចខ្លះមានមិនច្រើន និងមិនទៀងទាត់។

សកម្មភាពនៃចំណុច SHVHCN មួយចំនួនមិនមានភាពសម្បូរបែប និងសម្បូរបែប ហើយមិនបានទាក់ទាញកម្មករមួយចំនួនធំឱ្យចូលរួមនោះទេ។ ទីតាំងខ្លះមានអ្នកគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែពួកគេខ្វះបទពិសោធន៍ ដែលប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃប្រតិបត្តិការ។ ទោះបីជាចំណុច SHVHCN ត្រូវបានគាំទ្រក៏ដោយ ការផ្តល់មូលនិធិវិនិយោគមិនមានច្រើនទេ។ គ្រឿងបរិក្ខារមិនទាន់បានបំពេញតម្រូវការរបស់កម្មករទេ ហើយតំបន់សម្រាប់ចំណុច SHVHCN នៅកន្លែងជាច្រើននៅតែតូចចង្អៀត។

ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ខ្លាំងក្លានៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ផ្តល់ភាពងាយស្រួលដល់កម្មករ និងកម្មករក្នុងការទទួលបានប្រភពព័ត៌មានជាច្រើន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ភាពសម្បូរបែបនៃវប្បធម៌ពីអ្នកវិនិយោគ ពលករបរទេស និងកម្មករមកពីតំបន់ផ្សេងៗគ្នាទូទាំងប្រទេស ក៏បង្កើតរូបភាពចម្រុះនៃជីវភាពវប្បធម៌ និងស្មារតីរបស់កម្មករ និងកម្មករនៅក្នុងទីក្រុង ជាពិសេសនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម...

ការពិតនេះទាមទារដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលា និងយូរអង្វែង។ ដូច្នេះ ដើម្បីធ្វើឱ្យចំណុច SHVHCN ក្លាយជាគំរូដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការកសាង និងកែលម្អជីវិតវប្បធម៌ និងស្មារតីរបស់កម្មករ ចាំបាច់ត្រូវបន្តកសាង និងកែលម្អគុណភាពនៃសកម្មភាព។

ប្រធានសហព័ន្ធការងារទីក្រុងហាណូយបានមានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវមានការដឹកនាំ និងការណែនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធពីគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងការសម្របសម្រួលពីគ្រប់វិស័យ និងសមាជិកនៃអង្គការនយោបាយសង្គម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អនុវត្តតាមយ៉ាងដិតដល់នូវគោលនយោបាយ ដំណោះស្រាយ និងកម្មវិធីគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យក្នុងការអនុវត្ត។ មានការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំក្នុងការអនុវត្ត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការកំណត់ចំណុច SHVHCN ជាស្នូលក្នុងការកសាងជីវភាពវប្បធម៌មូលដ្ឋានក្នុងចំណោមកម្មករ និងកម្មករក្នុងរាជធានី រួមចំណែកក្នុងការកសាងជនជាតិហាណូយឆើតឆាយ និងស៊ីវិល័យ។ ជំរុញសកម្មភាពដឹកនាំ និងរៀបចំការកសាងជីវភាពវប្បធម៌របស់កម្មករនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់កែច្នៃនាំចេញ។

ពីការអនុវត្ត អនុប្រធានសម្ព័ន្ធសហជីពតំបន់កែច្នៃឧស្សាហកម្ម និងនាំចេញទីក្រុងហាណូយ លោក Ngo Thi Lien បានឲ្យដឹងថា ដើម្បីបន្តចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សា និងលើកកំពស់ជីវភាពខាងស្មារតីរបស់កម្មករនិយោជិតនាពេលខាងមុខ ជាដំបូងត្រូវមានការយកចិត្តទុកដាក់ពីថ្នាក់ដឹកនាំធុរកិច្ច។ ប៉ុន្តែ​បញ្ហា​ប្រឈម​នៅ​ពេល​នេះ​គឺ​មិនមែន​គ្រប់​អាជីវកម្ម​ទាំងអស់​ចាប់​អារម្មណ៍​នោះ​ទេ។

បច្ចុប្បន្ននេះ សហគ្រាសជប៉ុន និងកូរ៉េធំៗមួយចំនួនបានយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយសហជីពរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីរៀបចំសកម្មភាពវប្បធម៌ និងកីឡាសម្រាប់បុគ្គលិក ប៉ុន្តែអង្គភាពតូចៗត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតពីអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម ក៏ដូចជាអង្គការសហជីព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបំពេញតម្រូវការវប្បធម៌របស់កម្មករនាពេលនេះ គ្រាន់តែជាផ្នែកមួយប៉ុណ្ណោះ ពីព្រោះមានក្រុមហ៊ុនមិនទុកដីសម្រាប់តំបន់សកម្មភាពវប្បធម៌រួម ដូច្នេះវាពិបាកក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាពវប្បធម៌ សិល្បៈ និងកីឡា។

គ- ការពង្រឹងសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័នវប្បធម៌សម្រាប់កម្មករ

តាមទស្សនៈរបស់កម្មករនិយោជិតមួយរូប ប្រធានសហភាព SWCC SHOWA Vietnam Co., Ltd. លោក Nguyen Minh Son បានចែករំលែកថា បន្ទាប់ពីទំនាក់ទំនង និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកមួយរយៈមក ឃើញថា កម្មករក្នុងរាជធានីមានភាពល្អប្រសើរខាងស្មារតី ស្មារតី និងចំណេះដឹង បើធៀបនឹងកម្មករមកពីខេត្តផ្សេងទៀតដែលទើបចូលបម្រើការងារក្នុងក្រុមហ៊ុន។ កម្មករភាគច្រើននៅក្នុងរាជធានីគោរពយ៉ាងតឹងរឹងនូវវិន័យការងារ ឱ្យតម្លៃពេលវេលាធ្វើការ និងគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន។ គ្មាន​ការ​រំលោភ​បំពាន​ទាក់ទិន​នឹង​ការ​ញុះញង់​បង្ក​ឱ្យ​មាន​ការ​បែកបាក់ និង​ការ​បែកបាក់​គ្នា​ឡើយ ។ លើសពីនេះ កម្មករក្នុងរាជធានីមានស្មារតីខ្ពស់ក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពការងារ។ ពួកគេតែងតែចែករំលែកគំនិតកែលម្អជាមួយថ្នាក់លើ ហើយធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីអនុវត្តការកែលម្អទាំងនោះ។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្មក្នុងយុគសម័យថ្មី លោក Nguyen Minh Son បានចាត់ទុកថា ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងបន្ថែមនូវសកម្មភាពថែទាំជីវភាព សម្ភារៈ និងស្មារតី ព្រមទាំងលើកកំពស់ចំណេះដឹង និងការយល់ដឹងអំពីពលកម្មក្នុងចំណោមកម្លាំងពលកម្ម។ ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់ទិសដៅឯកទេស និងបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលតាមប្រធានបទ ដោយផ្តោតលើការបន្ថែមចំណេះដឹងផ្នែកច្បាប់ស្តីពីច្បាប់ការងារ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មានការព្រួយបារម្ភជាក់ស្តែងសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងស្ថានភាពលំបាកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ផ្តោតលើការកែលម្អជំនាញរបស់កម្មករតាមរយៈការផ្តួចផ្តើមគំនិតច្នៃប្រឌិត និងការប្រកួតប្រជែងបុគ្គលិកឆ្នើម។

ដើម្បីបន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវកម្មវិធី 06-CTr/TU ក៏ដូចជាសេចក្តីបង្គាប់លេខ 30-CT/TU របស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ ស្តីពី “ការពង្រឹងការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងការកសាងហាណូយឆើតឆាយ និងស៊ីវិល័យ” សហព័ន្ធការងារទីក្រុងកំពុងបន្តផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់អនុវត្តដំណោះស្រាយមួយចំនួននាពេលខាងមុខ។ ជាពិសេស យកចិត្តទុកដាក់លើការអភិវឌ្ឍន៍ និងកែលម្អគុណភាពនៃសកម្មភាពនៃចំណុច SHVHCN ក្រុមវប្បធម៌-កីឡា និងក្រុមគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងនៃអន្តេវាសិកដ្ឋានរបស់កម្មករ។ ទាក់ទាញកម្មករ-និយោជិតយ៉ាងច្រើនកុះករឱ្យចូលរួម រួមចំណែកលើកកម្ពស់ជីវភាពវប្បធម៌ និងស្មារតីរបស់កម្មករ-កម្មការិនី រក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គម និងសុវត្ថិភាពក្នុងតំបន់។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ធ្វើការស្ទង់មតិ បង្កើតសៀវភៅថ្មី និងបន្ថែមសៀវភៅទៅក្នុងប្រអប់ដាក់សៀវភៅរបស់សហជីពនៅចំនុច SHVHCN និងក្រុមគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងនៃអន្តេវាសិកដ្ឋានរបស់កម្មករនៅក្នុងសហគ្រាស។ សម្របសម្រួលជាមួយអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ មន្ទីរពាក់ព័ន្ធ សាខា វិស័យ និងអង្គការនានា និងកៀរគរធនធានសង្គម ក្នុងការកសាង និងពង្រឹងស្ថាប័នវប្បធម៌សម្រាប់សមាជិកសហជីព និងកម្មករតាមប្រព័ន្ធ និងតម្រង់ទិស ដោយផ្តោតលើសួនឧស្សាហកម្ម និងអន្តេវាសិកដ្ឋានរបស់កម្មករ។ សម្របសម្រួលជាមួយវិស័យ អង្គការសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម ដើម្បីរៀបចំសកម្មភាពវប្បធម៌ សិល្បៈ អប់រំកាយ និងកីឡាឱ្យបានទៀងទាត់ ដើម្បីបម្រើសមាជិកសហជីព និងកម្មករ។