ការទម្លាយនៃការត្រួតពិនិត្យក្រោយការបោសសំអាត

ក្នុងនាមជាអង្គភាពឯកទេសក្រោមសាខាគយនៃតំបន់ទី VIII ក្រុមអធិការកិច្ច និងដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធានាការអនុលោមតាមច្បាប់ ការពារការបាត់បង់ថវិកា និងការពារការក្លែងបន្លំពាណិជ្ជកម្ម។ ក្នុងអំឡុងអាណត្តិឆ្នាំ ២០២០-២០២៥ ក្រុមការងារបានអនុវត្តប្រតិបត្តិការត្រួតពិនិត្យគយចំនួន ៣០១ លើក ដោយប្រមូលថវិការដ្ឋបានជិត ៨០ ពាន់លានដុង លើសពីគោលដៅផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ ជាពិសេសឆ្នាំ 2024 បានបង្កើតនូវសញ្ញាណដ៏គួរអោយចាប់អារម្មណ៍មួយនៅពេលដែលប្រាក់ចំណូលបានឈានដល់ជាង 33 ពាន់លានដុង (កើនឡើង 200% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023 និងឈានដល់ 415% នៃផែនការ)។ អត្រារកឃើញការរំលោភលើសពី 85% ឆ្លុះបញ្ចាំងពីដំណើរការនៃការបង្កើតថ្មីក្នុងការគិត និងវិធីសាស្រ្តការងារ ពីការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងទូលំទូលាយ រហូតដល់ការត្រួតពិនិត្យដោយផ្តោត និងសំខាន់ ពីការគ្រប់គ្រងដោយដៃ ដល់ការវិភាគទិន្នន័យជ្រើសរើស។ អាស្រ័យហេតុនេះ ធ្វើឱ្យការងារអធិការកិច្ចគយ និងចលនវត្ថុរបស់សាខាក្លាយជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងសកម្មភាពគ្រប់គ្រងរដ្ឋលើគយ។

ក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួនដែលកំពុងប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងខ្លាំងក្លា វិស័យគយនៅតែបន្តប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងទំនើបកម្មឥតឈប់ឈរ ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង។ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយនាពេលខាងមុខគឺថា អនុនាយកដ្ឋានគយនៃតំបន់ទី VIII នឹងដាក់ពង្រាយគំរូការបោសសំអាតគយកណ្តាលដែលរំពឹងទុកចាប់ពីដើមឆ្នាំ 2026 ។ យោងតាមគំរូថ្មីនេះ ខ្សែបន្ទាត់គយទាំងអស់នៅអង្គភាពគយព្រំដែននឹងត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងខ្សែបន្ទាត់គយកណ្តាលតែមួយ ជាមួយនឹងភារកិច្ចទទួលសេចក្តីប្រកាស និងអនុវត្តគ្រប់នីតិវិធីនៃការបើកច្រកចេញចូលគយនៃសហគ្រាស ។ ខេត្ត Ninh ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាបញ្ហាប្រឈមថ្មីផងដែរ ដែលទាមទារឱ្យការងាររបស់ KTSTQ មានដំណោះស្រាយឈានមុខគេក្នុងការសម្របខ្លួន ធានានូវប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃគយ ការការពារការក្លែងបន្លំ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយអាជីវកម្មមិនត្រឹមត្រូវ។ល។

លោក ង៉ោ ទុងឌឿង ប្រធានក្រុមអធិការកិច្ចក្រោយការបោសសម្អាត និងត្រួតពិនិត្យបានមានប្រសាសន៍ថា៖ នេះជាជំហានកំណែទម្រង់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ សំដៅបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនីតិវិធីគយ កាត់បន្ថយពេលវេលា និងចំណាយសម្រាប់អាជីវកម្ម ហើយទន្ទឹមនឹងនោះក៏បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទន្ទឹមនឹងការកែទម្រង់នោះមកជាបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់សម្រាប់ការងារនៃការត្រួតពិនិត្យក្រោយការបោសសម្អាត។ នៅក្នុងបរិបទនោះ ការត្រួតពិនិត្យក្រោយការបោសសម្អាតមិនត្រឹមតែជាជំហានក្រោយការបោសសម្អាតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែក្លាយជាឧបករណ៍សកម្មសម្រាប់ការពារ និងស្វែងរកហានិភ័យឱ្យបានទាន់ពេលវេលា ទាំងការបង្កើនកម្រិតនៃការអនុលោមតាមស្ម័គ្រចិត្ដរបស់អាជីវកម្ម និងអមដំណើរ និងគាំទ្រសហគមន៍អាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ដូច្នេះ អង្គភាពបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវតម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការគិត អនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប និងពង្រឹងសមត្ថភាពក្រុមការងារក្នុងការតាមដានយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងរក្សាបាននូវល្បឿននៃចលនានៃប្រព័ន្ធគយឆ្លាតវៃ និងគំរូបោសសំអាតកណ្តាល។

ដោយឈរលើស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ក្រុមអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យក្រោយការបោសសម្អាតបានបង្កើតដំណោះស្រាយជាបន្តបន្ទាប់ ដោយផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងក្នុងចំណោមកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សអំពីតួនាទីនៃបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រងទំនើប។ ធ្វើឱ្យដំណើរការអាជីវកម្មល្អឥតខ្ចោះ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ស្របតាមគំរូគយឌីជីថល។ ក្រុមការងារក៏បានស្នើឱ្យបង្កើត និងអភិវឌ្ឍកម្មវិធីត្រួតពិនិត្យក្រោយការបោសសម្អាត ជាមួយនឹងសមត្ថភាពក្នុងការចេញការព្រមានឆ្លាតវៃ វិភាគទិន្នន័យដោយស្វ័យប្រវត្តិពីប្រព័ន្ធគយ ដើម្បីស្វែងរកការរំលោភបានទាន់ពេលវេលា និងត្រឹមត្រូវ ។ ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលស៊ីជម្រៅ រៀបចំថ្នាក់លើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជំនាញវិភាគទិន្នន័យ ការប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ទិន្នន័យធំ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាចំពោះប្រតិបត្តិការត្រួតពិនិត្យក្រោយការបោសសម្អាត។ បង្កើតសួនកុមារសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត លើកទឹកចិត្តកម្មាភិបាលឱ្យស្នើគំនិតផ្តួចផ្តើម សាកល្បងដំណោះស្រាយថ្មី ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាអាជីវកម្មដោយភាពបត់បែន និងអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ពង្រឹងការសម្របសម្រួលព័ត៌មាន ពង្រីកការផ្លាស់ប្តូរទិន្នន័យជាមួយអង្គភាពនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន និងកងកម្លាំងមុខងារផ្សេងទៀត និងបង្កើតបណ្តាញព្រមានជាមុនសម្រាប់ការក្លែងបន្លំពាណិជ្ជកម្ម។

ជាពិសេស ក្រុមការងារបង្កើតក្រុមអ្នកជំនាញ រួមទាំងមន្ត្រីរាជការដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈល្អ និងបទពិសោធន៍ក្នុងការដឹកនាំ និងណែនាំក្រុមយុវជន ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយសមត្ថភាពជំនាញលើផ្នែកសំខាន់ៗ ដូចជា ចំណាត់ថ្នាក់ទំនិញ តម្លៃគយ ប្រភពដើម ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ល។

បន្ថែមពីលើភាពសកម្ម និងការស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងគំរូថ្មី ក្រុមការងារបានស្នើថា អនុនាយកដ្ឋានមានគោលនយោបាយគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការលើកទឹកចិត្តទាន់ពេលវេលាសម្រាប់បុគ្គល និងក្រុមដែលមានគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងការកែលម្អដំណើរការគ្រប់គ្រងគយ ដែលជាកម្លាំងជំរុញចាំបាច់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនផ្លូវការពិតប្រាកដ។

នៅឆ្នាំ 2026 នៅពេលដែលគំរូនៃការបោសសំអាតគយកណ្តាលចូលដំណើរការ ហើយគយឌីជីថលបានក្លាយជាការពិត ក្រុមការងារដែលធ្វើការលើការបោសសំអាតគយនៅសាខាគយនៃតំបន់ទី VIII នឹងបន្តលើកកម្ពស់ស្មារតី “គិតថ្មី ធ្វើពិតប្រាកដ” ក្លាយជាកម្លាំងស្នូលក្នុងការរក្សាតួនាទីជាអ្នកការពារទ្វារ សេដ្ឋកិច្ច ក្នុងតំបន់យុទ្ធសាស្ត្រដូចជាខេត្ត Quang Ninh។

ប្រភព៖ https://baoquangninh.vn/dot-pha-trong-kiem-tra-sau-thong-quan-3369181.html