អាជីវកម្ម​វៀតណាម​មាន​សមត្ថភាព​សម្រប​ខ្លួន​បាន​រហ័ស​តាម​បច្ចេកវិទ្យា​ថ្មី។

កាសែត Cong Thuong មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Nguyen Hai Phong ប្រធានការិយាល័យសមាគមឧស្សាហកម្មគាំទ្រវៀតណាម (VASI) នៅខាងក្រៅសិក្ខាសាលា "ជំរុញការវិនិយោគក្នុងឧស្សាហកម្មគាំទ្រ" ដែលរៀបចំឡើងដោយ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នាពេលថ្មីៗនេះ អំពីកាលានុវត្តភាព និងបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មគាំទ្រវៀតណាមនៅពេលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។

ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់

- លោកម្ចាស់ តាមទស្សនៈរបស់សមាគម តើ VASI មានតួនាទីអ្វីខ្លះក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី និងការលើកកម្ពស់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឧស្សាហកម្មដែលគាំទ្រនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាពិសេសក្នុងការតភ្ជាប់អាជីវកម្មជាមួយអ្នកវិនិយោគបរទេស?

លោក Nguyen Hai Phong៖ សមាគមន៍ឧស្សាហកម្មគាំទ្រវៀតណាម (VASI) ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ជាស្ពាន ជួយសហគ្រាសវៀតណាមទាក់ទងអ្នកវិនិយោគ និងអតិថិជនក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ យើងរៀបចំ និងគាំទ្រសហគ្រាសចូលរួមក្នុងកម្មវិធីជំរុញពាណិជ្ជកម្ម និងការតាំងពិពណ៌ដែលរៀបចំដោយទីភ្នាក់ងារជំរុញពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម (VIETRADE) និងអង្គការពាណិជ្ជកម្មខាងក្រៅរបស់ជប៉ុន (JETRO) ដូចជា ពិព័រណ៍អន្តរជាតិស្តីពីការផលិត និងឧស្សាហកម្មគាំទ្រ (Vietnam Manufacturing Expo 2025 (VME) និង សហគ្រាសគាំទ្រវៀតណាម - ជប៉ុន) ការតាំងពិព័រណ៍ឧស្សាហូបនីយកម្ម E25 (Vietnam - Japan)។ ភ្ជាប់ជាមួយដៃគូសំខាន់ៗពីប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េ សហរដ្ឋអាមេរិក និងសហភាពអឺរ៉ុប ដោយហេតុនេះការពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេ និងពង្រឹងជំហររបស់ពួកគេនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។

បច្ចុប្បន្ននេះ ឧស្សាហកម្មគាំទ្ររបស់វៀតណាមផ្តោតលើការផលិតគ្រឿងបន្លាស់ គ្រឿងបន្លាស់ និងការដំឡើងគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិត FDI ដូចជា Honda, Yamaha, Samsung, Canon, LG និង Panasonic។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សមាសធាតុប្រហែល 70% នៅតែត្រូវនាំចូល ដោយមានតែ 30% ប៉ុណ្ណោះដែលផ្គត់ផ្គង់ដោយសហគ្រាសក្នុងស្រុក ភាគច្រើននៅកម្រិតទី 2 និងកម្រិតទី 3 នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

ដើម្បីយកឈ្នះលើបញ្ហានេះ VASI គាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍផ្នែកបន្ថែមតម្លៃខ្ពស់ដូចជាការរចនាផលិតផល ការដាក់ស្លាកសញ្ញា និងកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ភាពខ្លាំងរបស់ធុរកិច្ចវៀតណាមគឺសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការសម្របខ្លួនយ៉ាងរហ័សទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងផ្លាស់ប្តូរផលិតផលតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជន ជួយបង្កើនការប្រកួតប្រជែង។

ជាឧទាហរណ៍ យើងបានជួយអាជីវកម្មខ្នាតតូចមកពីភាគខាងត្បូងតាំងពីឆ្នាំ 2014 នៅពេលដែលពួកគេមិនមានប្រវត្តិនាំចេញ ឬជំនាញភាសាបរទេស។ តាមរយៈកម្មវិធីតាំងពិព័រណ៍នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ពួកគេត្រូវបានលាតត្រដាងជាមួយនឹងស្តង់ដារអន្តរជាតិ និងបានរៀនពីរបៀបប្រតិបត្តិការខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលនៅនឹងកន្លែង ការប្រឹក្សាយោបល់ និងការចូលរួមរបស់អតិថិជន ក្រុមហ៊ុនបានកែលម្អបច្ចេកវិទ្យារបស់ខ្លួន បង្កើនសមត្ថភាពផលិត ហើយនៅឆ្នាំ 2023 បានវិនិយោគលើរោងចក្រថ្មីចំនួនពីរនៅភាគខាងជើង និងខាងត្បូង ដោយបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនបីដងដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជន។ នេះជាភ័ស្តុតាងដែលបង្ហាញថាការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់តម្រូវឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែង ជាមួយនឹងការវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុងមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា និងហិរញ្ញវត្ថុ។

ត្រូវការ “ការចាប់ដៃគ្នា” រយៈពេលវែងរវាងសហគ្រាស FDI និងសហគ្រាសវៀតណាម

- ដូច្នេះតើអ្នកអាចចង្អុលបង្ហាញថាតើបញ្ហាប្រឈមអ្វីខ្លះដែលរារាំងសហគ្រាសវៀតណាមពីការចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក ហើយតើ VASI មានដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសក្នុងការយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ?

លោក Nguyen Hai Phong៖ ឧស្សាហកម្មគាំទ្រគឺជាវិស័យនៃឧស្សាហកម្មផលិត ដែលទាមទារស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងគុណភាពខ្ពស់។ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតនោះគឺថា សហគ្រាសវៀតណាមនៅតែពឹងផ្អែកលើសម្ភារៈមូលដ្ឋានដែលនាំចូលដូចជា បន្ទះប្លាស្ទិក ដែកថែប និងគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក ដែលនាំឱ្យតម្លៃផលិតកម្មខ្ពស់ និងកាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែង។ លើសពីនេះទៀត ការបំពេញតាមស្តង់ដារដ៏តឹងរឹងនៃទីផ្សារពិភពលោកគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ ជាពិសេសនៅពេលដែលសហគ្រាស FDI ដូចជាប្រទេសជប៉ុន និងកូរ៉េបានកំណត់តម្រូវការយ៉ាងតឹងរឹងលើគុណភាព និងភាពត្រឹមត្រូវ។ នេះមិនមែនជាបញ្ហាប្រឈមទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការធម្មជាតិនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អន្តរជាតិ។

ដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈមនេះ VASI អនុវត្តសកម្មភាពសំខាន់ៗចំនួនបី។ ទីមួយ យើងគាំទ្រការតភ្ជាប់អាជីវកម្មជាមួយដៃគូក្នុងស្រុក និងបរទេស តាមរយៈកម្មវិធីពិព័រណ៍ និងពាណិជ្ជកម្ម។ នេះជួយអាជីវកម្មស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុក កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើការនាំចូល និងពង្រីកឱកាសសហប្រតិបត្តិការជាមួយអតិថិជនធំៗ។

ទីពីរ យើងផ្តល់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងប្រឹក្សានៅនឹងកន្លែង ដើម្បីកែលម្អដំណើរការផលិតកម្ម កែលម្អរោងចក្រ និងកាត់បន្ថយការចំណាយ។ សកម្មភាពទាំងនេះផ្តោតលើការកែលម្អសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងវាល និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ជួយអាជីវកម្មឱ្យស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

ទីបី VASI ជំរុញការតភ្ជាប់ផ្ទៃក្នុងក្នុងចំណោមសហគ្រាសវៀតណាម ដើម្បីកសាងបណ្តាញដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយហេតុនេះបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុកប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាង។

លើសពីនេះ យើងលើកទឹកចិត្តឱ្យសួនឧស្សាហកម្ម និងអ្នកវិនិយោគ FDI ផ្តល់ដំបូន្មានលម្អិតដល់សហគ្រាសវៀតណាមអំពីស្តង់ដារ និងតម្រូវការខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ដើម្បីកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ចាំបាច់ត្រូវមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែងរវាងសហគ្រាស FDI និងដៃគូវៀតណាម រួមគ្នាអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី កែលម្អគុណភាព និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។

- តើ VASI វាយតម្លៃឱកាសអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មគាំទ្រក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្នយ៉ាងដូចម្តេច ហើយតើសមាគមមានអនុសាសន៍អ្វីខ្លះ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ផលិតផល និងទាក់ទាញការវិនិយោគ?

លោក Nguyen Hai Phong៖ ឧស្សាហកម្ម​គាំទ្រ​គឺជា​មូលដ្ឋាន​ដ៏​សំខាន់ និង​ជា​ជំនួយ​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ ​សេដ្ឋកិច្ច ​របស់​វៀតណាម។ ក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក វៀតណាមមានឱកាសល្អក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគ និងជំរុញការនាំចេញសមាសធាតុទៅកាន់ទីផ្សារដូចជា ជប៉ុន កូរ៉េ អាមេរិក និងសហភាពអឺរ៉ុប។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលនយោបាយពន្ធគយថ្មីរបស់អាមេរិក ទោះបីទាបជាងប្រទេសអាស៊ានមួយចំនួនក៏ដោយ ក៏នៅតែបង្កើតសម្ពាធដោយប្រយោលលើសហគ្រាសវៀតណាម តាមរយៈប៉ះពាល់ដល់អតិថិជន FDI ។ ដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសនេះ សហគ្រាសត្រូវពង្រឹងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង និងបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

VASI បានស្នើដំណោះស្រាយមួយចំនួន ដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ផលិតផល និងទាក់ទាញការវិនិយោគ។ ទីមួយ រដ្ឋាភិបាល ​ត្រូវ​បន្ត​គាំទ្រ​ដល់​ឧស្សាហកម្ម​ផលិត​ផលិតផល​ចុងក្រោយ ដូចជា​រថយន្ត យានអវកាស និង​ថាមពល​ថ្មី។ ឧស្សាហកម្មទាំងនេះមិនត្រឹមតែជាអតិថិជនសក្តានុពលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនាំទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍គាំទ្រខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឧស្សាហកម្ម បង្កើតឱកាសសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមឈានទៅដល់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។

ទីពីរ គឺត្រូវពង្រឹងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលស្តង់ដារអន្តរជាតិ និងការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មអាចយល់ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន និងកែលម្អផលិតផល។

ទីបី រដ្ឋាភិបាល និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធគួរបន្តរៀបចំការតាំងពិព័រណ៍អន្តរជាតិដូចជា SIE 2025 និង VME 2025 និងគាំទ្រដល់អាជីវកម្មដើម្បីចូលរួមផ្សព្វផ្សាយផលិតផល និងស្វែងរកដៃគូ។

លោក Nguyen Hai Phong៖ VASI ផ្តល់អនុសាសន៍ថា សួនឧស្សាហកម្ម និងវិនិយោគិន FDI ជ្រើសរើសដៃគូវៀតណាមដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តយូរអង្វែង មានឆន្ទៈវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្សដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ មានតែកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធរវាងសហគ្រាសក្នុងស្រុក FDI និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឧស្សាហកម្មគាំទ្រប្រកបដោយនិរន្តរភាព នាំម៉ាកយីហោវៀតណាមទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោក។

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-co-kha-nang-thich-nghi-nhanh-voi-cong-nghe-moi-414352.html