ជំរុញកំណើនជាមួយនឹង AI និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មី។

ក្រុមហ៊ុន Zebra Technologies Corporation ទើបតែបានចេញផ្សាយលទ្ធផលនៃការសិក្សា 2024 Manufacturing Vision Study របស់ខ្លួន។ ការសិក្សាបានរកឃើញថានៅទូទាំងពិភពលោក 61% នៃក្រុមហ៊ុនផលិតរំពឹងថា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) នឹងជំរុញកំណើននៅឆ្នាំ 2029 កើនឡើងពី 41% នៅឆ្នាំ 2024។ នៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក (APAC) ក្រុមហ៊ុនផលិត 68% រំពឹងថា AI នឹងជំរុញកំណើននៅឆ្នាំ 2029 កើនឡើងពី 46% នៅឆ្នាំ 2024។

ការកើនឡើងនៃការទទួលយក AI រួមជាមួយនឹង 92% នៃអ្នកឆ្លើយតបទូទាំងពិភពលោក និង 87% នៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក ដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល បង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នារបស់អាជីវកម្មផលិតកម្មដើម្បីកែលម្អដំណើរការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដើម្បីបង្កើនភាពមើលឃើញ និងគុណភាពពេញដំណើរការផលិតកម្ម។

ទោះបីជាអាជីវកម្មផលិតកម្មកំពុងផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាចម្បងក៏ដោយ ប្រមាណពី 30% ទៅ 40% នៃអ្នកឆ្លើយសំណួរនៅទូទាំងពិភពលោក និងក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកបានទទួលស្គាល់ថាដំណើរការនេះប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងឧបសគ្គជាច្រើន រួមទាំងការចំណាយ និងធនធានការងារ ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាធ្វើមាត្រដ្ឋាន និងការបញ្ចូលគ្នានៃបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងបច្ចេកវិទ្យាប្រតិបត្តិការ (IT/OT)។

Christanto Suryadarma អនុប្រធានផ្នែកលក់សម្រាប់អាស៊ីអាគ្នេយ៍ (SEA) កូរ៉េ និង Channel Distribution សម្រាប់ CA-TBD ប្រទេសជប៉ុន ដោយមិនរាប់បញ្ចូលប្រទេសចិន (APJeC) Zebra Technologies បាននិយាយថា "អ្នកផលិតតែងតែពិបាកក្នុងការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដូច្នេះពួកគេត្រូវការទទួលយក AI និងដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលផ្សេងទៀត ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសផលិតកម្មដែលអាចបត់បែនបាន និងប្រសើរឡើង"។ "សេះបង្កង់ជួយក្រុមហ៊ុនផលិតវៀតណាមអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងវិធីថ្មីដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងបង្កើនលំហូរការងារ បង្កើតរោងចក្រតភ្ជាប់ដែលបច្ចេកវិទ្យាគាំទ្រមនុស្សក្នុងកម្រិត"។

Zebra ផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មផលិតកម្មជាមួយនឹងការយល់ដឹងជាយុទ្ធសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីជំរុញកំណើននៃរោងចក្រដែលបានតភ្ជាប់ដោយការបង្កើនការត្រួតពិនិត្យមើលឃើញ បង្កើនគុណភាព និងការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់កម្លាំងពលកម្ម។

ខណៈពេលដែលជិតប្រាំមួយក្នុង 10 ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មឈានមុខគេ (57% នៅទូទាំងពិភពលោក 63% នៅក្នុង CA-PTB) រំពឹងថានឹងបង្កើនភាពមើលឃើញនៅទូទាំងដំណើរការផលិត និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងមូលនៅឆ្នាំ 2029 ប្រហែលមួយភាគបីនៃអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម (33% នៅទូទាំងពិភពលោក 38% នៅក្នុង CA-PTB) និយាយថាការខ្វះខាតនៃការតម្រឹមរវាង IT និងបច្ចេកវិទ្យាប្រតិបត្តិការក្នុងការជ្រើសរើសគម្រោងវិនិយោគគឺជាឧបសគ្គធំបំផុត។

ការស្រាវជ្រាវ Zebra បង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនផលិតកំពុងផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តកំណើនរបស់ពួកគេដោយការរួមបញ្ចូល និងពង្រឹងកម្លាំងការងាររបស់ពួកគេជាមួយនឹង AI និងបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀតដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រតិបត្តិការផលិតកម្ម និងកសាងកម្លាំងពលកម្មជំនាញក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ។

ឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាដែលត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ដោយអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផ្នែកផលិតរួមមានថេប្លេតសហគ្រាស (51% នៅទូទាំងពិភពលោក 52% នៅក្នុង CA-TBD) ឧបករណ៍តាមដានសារពើភ័ណ្ឌ (55% ទូទាំងពិភពលោក 53% នៅក្នុង CA-TBD) និងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្ម (56% នៅទូទាំងពិភពលោក 62% នៅក្នុង CA-TBD) ។ លើសពីនេះ អាជីវកម្មផលិតកម្មចំនួន 6 ក្នុងចំណោម 10 (61% នៅទូទាំងពិភពលោក 65% នៅអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក) គ្រោងនឹងប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ពាក់ដើម្បីផ្តល់ថាមពលដល់កម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ។

អនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបផ្សេងទៀតពី Zebra ដូចជាម៉ាស៊ីនស្តុកសហគ្រាស (ET60, MC9400, និង TC53e); ដំណោះស្រាយប្រមូលទិន្នន័យ (DS3600-XR, DS4678-XD, និង DS55); ដំណោះស្រាយតាមដានទ្រព្យសកម្ម (ZT231, ZT421/ZT411, និង Zebra VisibilityIQ Foresight); ដំណោះស្រាយ RFID (FXR90); និងដំណោះស្រាយស្កែនឧស្សាហកម្មថេរ និងចក្ខុវិស័យម៉ាស៊ីន មានសារៈសំខាន់ក្នុងការបង្កើនផលិតភាព ការកែលម្អគុណភាព និងប្រតិបត្តិការសម្រួល។

ការផលិតផែនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យារបស់អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មនឹងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ។ ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ផែនការនឹងដាក់ពង្រាយមនុស្សយន្ត (65% ទូទាំងពិភពលោក 72% នៅ APAC) ការឃ្លាំមើលវីដេអូ (66% ទូទាំងពិភពលោក និង APAC) ការកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រេកង់វិទ្យុ (RFID) (66% ទូទាំងពិភពលោក 72% នៅក្នុង APAC) និងម៉ាស៊ីនស្កេនបាកូដឧស្សាហកម្មថេរ (57% ទូទាំងពិភពលោក និង 62%) នៅក្នុង AP AC ។

គិតធំ តែធ្វើតូច

យោងតាមលោក Zebra វៀតណាមតែងតែកំណត់គោលដៅប្រកបដោយមហិច្ឆតាសម្រាប់វិស័យផលិតកម្ម ដោយរំពឹងថានឹងមានការរួមចំណែក 30% ដល់ GDP សរុប។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ការរួមចំណែករបស់ឧស្សាហកម្មចំពោះ GDP នឹងកើនឡើងជាង 8.5% ហើយផលិតភាពការងារនឹងកើនឡើង 7.5%។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះ ធុរកិច្ចវៀតណាមត្រូវតែបំពេញតម្រូវការក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងបំពាក់កម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេជាមួយនឹងជំនាញថ្មីៗ ដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែង។

ចែករំលែកជាមួយ សហគ្រាសវៀតណាម តំណាងសេះបង្កង់ លោក Aik Jin Tan បាននិយាយថា "ជាធម្មតា យើងនឹងណែនាំអតិថិជនឱ្យ "គិតធំ តែធ្វើតូច" ដែលមានន័យថា យើងចង់ឱ្យពួកគេស្រមៃថាតើគោលដៅរបស់ពួកគេគឺជាអ្វី។ ចូរកំណត់វាលសមស្រប កន្លែងដែលយើងគួរចាប់ផ្តើម តូច។ ឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលយើងមានទីផ្សារដែលចង់ឌីជីថលជាន់រោងចក្រ ឬក្នុងជាន់រោងចក្រ យើងចង់ឱ្យផ្នែកតូចៗចាប់ផ្តើមពីរោងចក្រ ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ផ្ទៀងផ្ទាត់គំនិតដែលហៅថា Proof of Concept ហើយបន្ទាប់ពីជោគជ័យ យើងនឹងបន្តចម្លង និងពង្រីកវាដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួម។

អត្ថប្រយោជន៍នៃដំណោះស្រាយរបស់ Zebra គឺថា ប្រសិនបើយើងចង់ដាក់ពង្រាយ ឧទាហរណ៍ ដំណោះស្រាយចាប់យកទីតាំងជាក់ស្តែង យើងក៏មានដំណោះស្រាយដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកផងដែរ។ ប្រសិនបើអ្នករកឃើញថាយើងត្រូវចាប់ផ្តើមតូច ធ្វើឌីជីថលជាមូលដ្ឋាន នោះយើងមានដំណោះស្រាយរបារកូដថេរ។ ជាការពិតណាស់ ទោះបីជាអ្នកគ្រាន់តែចង់អនុវត្តបាកូដក៏ដោយ យើងមានដំណោះស្រាយដើម្បីជួយអ្នកឱ្យចាប់ផ្តើមពីជំហានដំបូងបំផុត។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងបន្ថែមទៀត, មាន RFID សម្រាប់អ្នកដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។

"អត្ថប្រយោជន៍បន្ទាប់នៃដំណោះស្រាយរបស់ Zebra គឺការធ្វើមាត្រដ្ឋាន។ ឧទាហរណ៍ យើងចង់ទិញដំណោះស្រាយដ៏សាមញ្ញមួយឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែប៉ុន្មានឆ្នាំទៀត ដោយសារការតំរង់ទិសរបស់យើងគឺការដាក់ពង្រាយ RFID ឧទាហរណ៍ យើងអនុញ្ញាតឱ្យមានលទ្ធភាពធ្វើមាត្រដ្ឋាន។ ឥឡូវនេះ អ្នកគ្រាន់តែទិញម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពបាកូដធម្មតាប៉ុណ្ណោះ អ្នកប្រាប់យើងថាក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំទៀត អ្នកចង់ដាក់ពង្រាយ RFID ហើយយើងជួយអ្នកឱ្យពង្រីកដំណោះស្រាយ RFID របស់អ្នកឱ្យក្លាយជារោងចក្របច្ចុប្បន្ន 2 ឆ្នាំ។ រួចរាល់សម្រាប់ RFID សេះបង្កង់អាចជួយបានទាំងស្រុង នោះហើយជារបៀបដែល Zebra ផ្តល់ដំណោះស្រាយ នាំមកនូវតម្លៃដល់អតិថិជនពេញមួយដំណើរការទាំងមូលនៃការដាក់ពង្រាយបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម 4.0” អ្នកតំណាង Zebra បានចែករំលែកបន្ថែមទៀត។

ហ័ងភឿង