អាជីវកម្មនានាកំពុងតស៊ូជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយារបស់យុវជនក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។

លោក ថាញ់ ជឿជាក់ថា វាត្រូវការពេល 2-3 ឆ្នាំសម្រាប់និស្សិតដើម្បីសរសេរប្រវត្តិរូបសង្ខេប (CV) ដ៏ល្អមួយ ដែលធ្វើឲ្យអាជីវកម្មនានាចាប់អារម្មណ៍។ យោងតាមការស្ទង់មតិ និស្សិតដែលបញ្ចប់ការសិក្សាភាគច្រើនសង្ឃឹមថានឹងរកបានប្រាក់ខែចាប់ផ្តើមចាប់ពី 10-20 លានដុង។

ក្នុងនាមជាអង្គភាពជ្រើសរើសបុគ្គលិក លោក ថាញ់ បានបញ្ជាក់ថា អាជីវកម្មមិនតម្រូវឱ្យនិស្សិតដែលទើបបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗមានបទពិសោធន៍ការងារពីមុននៅក្នុងមុខតំណែងជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ រវាងអាកប្បកិរិយា និងគុណវុឌ្ឍិ អាជីវកម្មផ្តល់អាទិភាពដល់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមាន។

លោក ថាញ់ បានមានប្រសាសន៍ថា «អាកប្បកិរិយាមានចំនួន 70% ជំនាញមានចំនួន 26% និង 4% ដែលនៅសល់អាស្រ័យលើចំណេះដឹងរបស់បេក្ខជន។ ជំនាន់ Z គឺជាកម្លាំងពលកម្មដ៏ជោគជ័យមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងករណីជាច្រើន យុវជនមានអាកប្បកិរិយាមិនសមរម្យ ហើយជារឿយៗផ្លាស់ប្តូរការងារ ដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក»។

នៅពេលដែលសិស្សានុសិស្សស្នើសុំការពិភាក្សាស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀត ជាពិសេសអំពីអ្វីដែលបង្កើតបានជាមនុស្សដែលមានអាកប្បកិរិយាល្អ លោក ថាញ់ បានគូសបញ្ជាក់ពីធាតុផ្សំសំខាន់ៗចំនួនប្រាំបីគឺ ស្មារតីរៀនសូត្រដោយខ្លួនឯង ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង ការទទួលខុសត្រូវ សុទិដ្ឋិនិយម កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ភាពស្មោះត្រង់ និងការលះបង់កាន់តែខ្លាំង។

លោកស្រី ឌិញ ធី ទុយៀត ទ្រីញ (Dinh Thi Tuyet Trinh) នាយិកាធនធានមនុស្សនៃក្រុមហ៊ុន Alta Group បានមានប្រសាសន៍ថា នៅពេលទទួលយកបុគ្គលិកហាត់ការ ឬបុគ្គលិកសាកល្បង ក្រុមហ៊ុនតែងតែរៀបចំកន្លែងធ្វើការ ហើយអាស្រ័យលើការងារ នឹងផ្តល់កុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យុវជនមួយចំនួនមិនបានមកធ្វើការជាមួយផ្នត់គំនិតនៃការលះបង់ ការរៀនសូត្រ និងការចូលរួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍអង្គការនោះទេ។

លោកស្រី ទ្រិញ បានអត្ថាធិប្បាយថា «ទោះបីជាមិនមានបទពិសោធន៍ការងារពីមុនក៏ដោយ ក៏អាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានគឺពិតជាចាំបាច់ណាស់។ ក្រុមហ៊ុនតែងតែត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល ហើយការងារប្រាំបីម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃគឺជាឱកាសសម្រាប់យុវជនក្នុងការពង្រឹងជំនាញរបស់ពួកគេ មិនមែនគ្រាន់តែធ្វើការហើយចាកចេញនោះទេ»។

លើសពីនេះ អាជីវកម្មក៏ជឿជាក់ផងដែរថា និស្សិតមិនគួរប្រើប្រាស់ឧបករណ៍បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ច្រើនពេកដើម្បីបង្កើតប្រវត្តិរូបសង្ខេបដែលល្អឥតខ្ចោះ និងទាក់ទាញពេកនោះទេ។ បន្ទាប់ពីការងារបានមួយរយៈពេល អាជីវកម្មអាចវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់និយោជិតបានយ៉ាងងាយស្រួល ដូច្នេះភាពស្មោះត្រង់ និងភាពត្រង់ៗគឺមានសារៈសំខាន់តាំងពីដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដំបូងមកម្ល៉េះ។

យោងតាមលោក Tran Anh Tuan អនុប្រធានសមាគម អប់រំ វិជ្ជាជីវៈទីក្រុងហូជីមិញ ការទំនាក់ទំនង និងអន្តរកម្មរវាងភាគីទាំងពីរកាន់តែមានការលំបាក ពីព្រោះមនុស្សជំនាន់ Z តែងតែមានការរំពឹងទុកខ្ពស់ពីនិយោជក ហើយការភ័យខ្លាចរបស់ពួកគេចំពោះហានិភ័យក៏ខ្ពស់ជាងនេះដែរ... ដូច្នេះ និយោជកត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ និងកែលម្អដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដើម្បីបង្កើតបទពិសោធន៍ជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អ និងទទួលបានការជឿទុកចិត្តពីបេក្ខជន។