ជំនះការលំបាកដើម្បីជោគជ័យ

ឆ្នាំ 2023 ត្រូវ​បាន​អ្នក​ជំនាញ​សេដ្ឋកិច្ច​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ឆ្នាំ​ដ៏​លំបាក​បំផុត​សម្រាប់​សកម្មភាព​ផលិតកម្ម និង​អាជីវកម្ម​ក្នុង​រយៈ​ពេល 30 ឆ្នាំ​កន្លង​ទៅ។ ផលប៉ះពាល់នៃការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់សកម្មភាពវិនិយោគទាំងអស់ ក៏ដូចជាតម្រូវការទំនិញ។ នៅក្នុងបរិបទនោះ ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GRDP) របស់ខេត្តក្នុងឆ្នាំ 2023 នៅតែមានអត្រាកំណើន 7.27% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022 ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 23 ក្នុងចំណោម 63 រាជធានី-ខេត្ត ដែលខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគជាតិ។ បន្ទាប់ពីលទ្ធផលនោះ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 Ninh Binh បានបន្តរក្សាបាននូវអត្រាកំណើនល្អ 8.19% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 12 ក្នុងចំណោម 63 ខេត្ត-ក្រុងទូទាំងប្រទេស និងជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 6 ក្នុងចំណោមខេត្ត ក្រុងចំនួន 11 នៅតំបន់ដីសណ្ដទន្លេក្រហម។

នេះជាលទ្ធផលនៃដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងយ៉ាងខ្លាំងក្លាជាច្រើនពីខេត្តដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដើម្បីដាក់ពង្រាយភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងយកចិត្តទុកដាក់ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ជាពិសេសការងារជំរុញការកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ច បំបាត់ការលំបាក និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ ជាពិសេស យោងតាមសេចក្តីប្រកាសចុងក្រោយបង្អស់ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត PAR INDEX ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ១១ ក្នុងចំណោម ៦៣ រាជធានី-ខេត្ត។ សន្ទស្សន៍ PCI ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ 19/63 ខេត្ត ក្រុង។ សន្ទស្សន៍ការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចខេត្ត និងរដ្ឋបាលសាធារណៈ (PAPI) ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ១៤ ក្នុងចំណោម ៦៣ រាជធានី-ខេត្ត។ សន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តនៃសេវាកម្មរដ្ឋបាល SIPAS ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 28 ក្នុងចំណោម 63 ខេត្តក្រុង។

នេះក៏បង្ហាញឱ្យឃើញយ៉ាងច្បាស់នូវការប្តេជ្ញាចិត្ត និងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដោយស្មារតីផ្តោតលើមូលដ្ឋាន និងជិតស្និទ្ធជាមួយមូលដ្ឋាន។ ជាពិសេសការប្តេជ្ញាចិត្ត និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការរៀបចំការអនុវត្តគោលដៅ និងភារកិច្ច ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផល ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះ និងពន្លឿនឆ្ពោះទៅរកគោលដៅសេដ្ឋកិច្ចសង្គមអាណត្តិ ២០២០-២០២៥។

សារសាកសួរ

ដោយមានទស្សនៈរបស់រដ្ឋាភិបាលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតអមជាមួយធុរកិច្ច ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ខេត្ត Ninh Binh បានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម។ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងដឹកនាំ និងប្រតិបត្តិការនៅគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ។ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យធុរកិច្ច យកចិត្តទុកដាក់ដឹកនាំការអនុវត្តសមកាលកម្មនៃវិធានការដើម្បីបង្កើន និងកែលម្អសូចនាករធាតុផ្សំនៃសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI); សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល (PAR INDEX); សន្ទស្សន៍ការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចខេត្ត និងរដ្ឋបាលសាធារណៈ (PAPI); សន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអង្គការជាមួយសេវាកម្មរបស់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរដ្ឋ (SIPAS)...

ជាពិសេសចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2021 មក ខេត្តបានដាក់ពង្រាយសំណុំសន្ទស្សន៍ដើម្បីវាយតម្លៃការប្រកួតប្រជែងរបស់មន្ទីរ សាខាខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង (DDCI)។ នេះមិនត្រឹមតែជាបណ្តាញព័ត៌មានដែលមានគោលបំណងទេ ឆ្លុះបញ្ចាំងដោយស្មោះត្រង់នូវការវាយតម្លៃនៃអាជីវកម្ម និងប្រជាជនអំពីការគ្រប់គ្រងភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ។ ឥរិយាបថ ទំនួលខុសត្រូវ និងទម្រង់បែបបទរបស់បុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការក្នុងការបំពេញភារកិច្ចក៏ជាសារមួយបង្ហាញពីការទទួល និងក្តីបារម្ភរបស់ខេត្តចំពោះសហគមន៍ធុរកិច្ច ដោយមានបំណងចង់កសាងសហគមន៍ធុរកិច្ច Ninh Binh អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការបង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចដោយបើកចំហ តម្លាភាព និងស្មើភាព។

ការអនុវត្តការវាយតម្លៃ និងស្ទាបស្ទង់សន្ទស្សន៍ DDCI នៅ Ninh Binh គឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏មុតស្រួចមួយក្នុងការកែលម្អបរិយាកាសធុរកិច្ច បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្ត និងថាមពលត្រួសត្រាយរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត និងជាសញ្ញាវិជ្ជមានក្នុងការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចរបស់ខេត្ត។ ការងារ​វាយ​តម្លៃ​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​តាម​វិធីសាស្ត្រ​តាម​ផែនការ​គិតគូរ​ដែល​ចេញ​ដោយ​គណៈកម្មាធិការ​ប្រជាជន​ខេត្ត។ ដំណើរការស្ទង់មតិត្រូវបានធ្វើឡើងដោយឯករាជ្យដោយអង្គភាពប្រឹក្សា និងត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់ដោយក្រុមការងារត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តសន្ទស្សន៍ DDCI របស់ខេត្ត។ លទ្ធផលវាយតម្លៃ DDCI មិនត្រឹមតែបង្ហាញពីចំណាត់ថ្នាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គឺបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវភាសានៃសន្ទស្សន៍ DDCI តាមរយៈសូចនាករសមាសភាគ ពីទស្សនៈ និងការវាស់វែងនៃការយល់ឃើញអាជីវកម្ម។

ការបង្ហាញលទ្ធផលវាយតម្លៃ និងការលើកកម្ពស់ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំក្នុងការកែលម្អសូចនាករសមាសធាតុ មានអត្ថន័យក្នុងការធ្វើឱ្យសកម្មនូវគំនិតផ្តួចផ្តើមកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសធុរកិច្ចជាបន្តបន្ទាប់ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើតសារថ្មីប្រកបដោយភាពរួសរាយរាក់ទាក់ ធានាបរិយាកាសធុរកិច្ចប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងហានិភ័យទាបសម្រាប់សហគមន៍ធុរកិច្ច។ ការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយ និងសក្ដានុពលត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណែទម្រង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលបង្ហាញពីគុណភាពនៃអភិបាលកិច្ចក្នុងបរិបទថ្មី។

ខណៈដែលអង្គភាពចាត់តាំងដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តដើម្បីសម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគដើម្បីអនុវត្តសន្ទស្សន៍ DDCI លោក Nguyen Xuan Thanh ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចខេត្ត ប្រធានក្រុមហ៊ុន Xuan Thanh Economic Group បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ “បន្ទាប់ពីអនុវត្តរយៈពេល ៣ ឆ្នាំ DDCI បានអះអាងខ្លួនឯងថាជាបណ្តាញវាយតម្លៃដ៏សំខាន់។ ការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច និងការគ្រប់គ្រង ជាពិសេសកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលក្នុងទិសដៅមិត្តភាព និងសម្របខ្លួនក្នុងយុគសម័យឌីជីថល វាអាចនិយាយបានថា ការផ្លាស់ប្តូរ និងកំណែទម្រង់ជាទូទៅ និងក្នុងវិស័យធុរកិច្ច ជាពិសេសគឺដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយ ដោយមិនមានការសម្រាក ឬឈប់សម្រាកឡើយ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីការអនុវត្តការវាយតម្លៃ DDCI មក វាបានធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានមានភាពប្រសើរឡើង ទទួលបានលទ្ធផលលើកទឹកចិត្ត។

បង្កើត "កំដៅ" ពង្រីកស្មារតីនៃកំណែទម្រង់

ឆ្នាំ 2024 គឺជាឆ្នាំទី 4 ដែល Ninh Binh បានអនុវត្តការវាយតម្លៃ DDCI ដោយផ្អែកលើការប្រមូល សំយោគ និងស្រាវជ្រាវកម្រិតពេញចិត្ត និងមតិវាយតម្លៃរបស់អង្គការ និងគ្រឹះស្ថានធុរកិច្ចក្នុងខេត្តលើទិដ្ឋភាពទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច អមដំណើរ និងគាំទ្រសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មដែលអនុវត្តដោយមន្ទីរ សាខា និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ស្រុក។ តាមរយៈលទ្ធផលស្ថិតិ រូបភាពរួមនៃបរិយាកាសធុរកិច្ចក្នុងវិស័យផ្សេងៗ និងតំបន់តាមទស្សនៈរបស់បុគ្គល និងអង្គភាពអាជីវកម្មនឹងត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់។ ពីនោះមក ស្រាវជ្រាវ និងស្នើដំណោះស្រាយ ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចរបស់ខេត្ត។

សមមិត្ត Dinh Thi Thuy Ngan សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានមន្ទីរផែនការ និងវិនិយោគបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ឆ្នាំនេះ យើងបន្តអនុវត្តទម្រង់ស្ទង់មតិជាច្រើនដូចជា សំបុត្រផ្ញើតាមប្រៃសណីយ៍ ការស្ទង់មតិតាមអ៊ីនធឺណិត និងការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្តោតលើការសម្ភាសន៍ដោយផ្ទាល់ ដើម្បីទទួលបានការវាយតម្លៃ និងអារម្មណ៍ត្រឹមត្រូវបន្ថែមទៀតពីអាជីវកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះឈានចូលឆ្នាំទី៤ សមាគម និងអង្គការតំណាងសហគ្រាសនៅថ្នាក់ខេត្ត និងស្រុកបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការកៀរគរសមាជិកឱ្យចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិ។ រួមជាមួយនឹងការងារទំនាក់ទំនងយ៉ាងទូលំទូលាយ អាជីវកម្ម សហករណ៍ និងគ្រួសារអាជីវកម្មក៏កាន់តែសកម្ម និងទទួលខុសត្រូវក្នុងការឆ្លើយ និងផ្តល់មតិកែលម្អផងដែរ។ ជាមួយនឹងចំនួនរំពឹងទុកនៃសហគ្រាសចូលរួម សហករណ៍ និងគ្រួសារអាជីវកម្មប្រហែល 3.100 សហគ្រាស ដែលក្នុងនោះ 800 ជាសហគ្រាសក្នុងស្រុក។ អាជីវកម្ម 2,300 វាយតម្លៃនាយកដ្ឋាន ទីភ្នាក់ងារ និងវិស័យនានា; ការស្ទង់មតិនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចែកចាយសន្លឹកឆ្នោតប្រហែល 5,400 ដែលនឹងជួយផ្តល់នូវទស្សនវិស័យកាន់តែចម្រុះ គោលបំណង និងតំណាង។

លទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិរបស់ DDCI បន្តជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ ដើម្បីស្នើដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគអាជីវកម្ម និងលើកកំពស់សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI); ជំនះរាល់ចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់ក្នុងការគ្រប់គ្រងមន្ទីរ អង្គភាព វិស័យ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង-ស្រុក។ ពីទីនោះ បង្កើតចលនាប្រកួតប្រជែង ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងចំណោមមន្ទីរ សាខា និងវិស័យខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក។ ជំរុញស្មារតីនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលយ៉ាងសកម្ម ជាពិសេសកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកវិនិយោគ និងអាជីវកម្មក្នុងតំបន់។

ង្វៀន ធំ