ពេលក្លាយជាម្ចាស់អាជីវកម្មដំបូង តើត្រូវត្រៀមអ្វីខ្លះ?

1. កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវគំរូអាជីវកម្ម និងទីផ្សារគោលដៅរបស់អ្នក។

កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវផលិតផល/សេវាកម្មរបស់អ្នក និងអតិថិជនគោលដៅ ស្រាវជ្រាវដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក ដើម្បីស្វែងរកអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង បន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មតូចមួយដើម្បីសាកល្បងទីផ្សារមុនពេលពង្រីក។

ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសផ្នែកទំនិញប្រើប្រាស់ នោះ ការបង្កើតក្រុមហ៊ុនសម្ភារៈការិយាល័យ គឺជាគំរូដ៏សាមញ្ញមួយ ជាមួយនឹងដើមទុនវិនិយោគទាប និងងាយស្រួលក្នុងការប្រតិបត្តិការ - ស័ក្តិសមបំផុតសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងដើម្បីក្លាយជាម្ចាស់អាជីវកម្ម។

ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវផលិតផល និងទីផ្សារគោលដៅនៅពេលជាម្ចាស់អាជីវកម្ម។

2. ការរៀបចំផ្លូវច្បាប់ – មិនអាចខ្វះបានក្នុងជំហានដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម

ការជ្រើសរើសប្រភេទអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវ គឺជាកត្តាសំខាន់ដែលប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការ និងពន្ធ។ អ្នកត្រូវពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្នរវាងកម្មសិទ្ធិផ្តាច់មុខ LLC ឬក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា អាស្រ័យលើគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នក។ នៅពេលចុះឈ្មោះអាជីវកម្ម អ្នកត្រូវតែជ្រើសរើសលេខកូដឧស្សាហកម្មត្រឹមត្រូវ រៀបចំឯកសារចាំបាច់ទាំងអស់ និងអនុវត្តតាមនីតិវិធីត្រឹមត្រូវ ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាផ្លូវច្បាប់។ សម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលមានលក្ខខណ្ឌ អ្នកត្រូវរៀបចំឯកសារវិជ្ជាជីវៈ សម្ភារៈបរិក្ខារ និងអាជ្ញាបណ្ណពាក់ព័ន្ធជាមុន ដើម្បីកុំឱ្យពន្យារពេលដំណើរការចាប់ផ្តើម។ ដើម្បីសន្សំពេលវេលា និងធនធាន អ្នកអាចពិចារណាប្រើប្រាស់ សេវាកម្មបង្កើតក្រុមហ៊ុនពេញកញ្ចប់។ នៅ Apolo Accounting។

3. បង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវហិរញ្ញវត្ថុច្បាស់លាស់ និងផែនការចំណាយ

ការប៉ាន់ប្រមាណយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវថ្លៃដើមចាប់ផ្តើម គឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងដំណាក់កាលដំបូង។ ធាតុដែលត្រូវពិចារណារួមមានថ្លៃឈ្នួលផ្លូវច្បាប់ ការជួល ឧបករណ៍ ទីផ្សារ និងការចំណាយប្រតិបត្តិការ។ ការបង្កើតរបាយការណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់រយៈពេល 3-6 ខែ នឹងជួយអ្នកឱ្យស្ថិតនៅលើកំពូលនៃហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក និងរៀបចំសម្រាប់កង្វះខាតណាមួយ។ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការមានសាច់ប្រាក់គ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងដៃ មុនពេលអ្នកមានប្រាក់ចំណូលជាប់លាប់ ដោយសារអាជីវកម្មភាគច្រើនត្រូវការរយៈពេល 6-12 ខែដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយរបស់ពួកគេ។ កង្វះសាច់ប្រាក់នៅក្នុងដៃ គឺជាហេតុផលចម្បងមួយដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបរាជ័យ។

ប៉ាន់ស្មានការចំណាយលើការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឱ្យបានច្បាស់លាស់ ដើម្បីមានផែនការចំណាយច្បាស់លាស់

4. ការជ្រើសរើស និងប្រតិបត្តិការ៖ គួរតែមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងអាចបត់បែនបាន។

នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម គួរតែកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ដើម្បីសន្សំការចំណាយ និងបង្កើនភាពបត់បែន។ ស្ថាបនិកគួរមានតួនាទីច្រើន ដើម្បីស្វែងយល់ពីប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ នៅពេលពង្រីក ផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកសហការ អ្នកឯករាជ្យ ឬអ្នកក្រៅម៉ោង ជំនួសឱ្យបុគ្គលិកពេញម៉ោង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើតដំណើរការប្រតិបត្តិការធម្មតាដែលអាចធ្វើឡើងវិញបាន ដើម្បីងាយស្រួលអនុវត្ត និងកែសម្រួលនៅពេលក្រោយនៅពេលដែលអាជីវកម្មមានស្ថេរភាព។

ដើម្បីសន្សំការចំណាយ កាត់បន្ថយបុគ្គលិកនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

5. ទីផ្សារ និងការលក់៖ រៀបចំពីថ្ងៃដំបូង

ទោះបីជាមានថវិកាមានកំណត់ក៏ដោយ អាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅតែត្រូវការ អត្តសញ្ញាណម៉ាកជាមូលដ្ឋាន រួមទាំងឡូហ្គោ ទំព័រអ្នកគាំទ្រ និងគេហទំព័រសាមញ្ញ ប៉ុន្តែប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវេទិកាឥតគិតថ្លៃដូចជា Google My Business, Zalo OA, Facebook Business និងក្រុមក្នុងស្រុកដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនដំបូង។ ក្នុងអំឡុងពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ផ្តល់អាទិភាពលើការចំណាយលើសកម្មភាពបង្កើតប្រាក់ចំណូល ជំនួសឱ្យការវិនិយោគក្នុងទម្រង់ដែលមិនចាំបាច់។

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺជាដំណើរសិក្សាបន្ត កំហុសគឺជៀសមិនរួច។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​គឺ​ត្រូវ​រៀន​ពី​បទពិសោធន៍​និង​សម្រប​តាម​ពេលវេលា។ ដើម្បីបង្កើនឱកាសនៃភាពជោគជ័យ រៀបចំគំរូអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយប្រុងប្រយ័ត្ន បំពេញនីតិវិធីច្បាប់ រៀបចំផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់របស់អ្នក និងរក្សាភាពបត់បែន។ ការចាប់ផ្តើមឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ស្របច្បាប់ និងគ្រប់គ្រងការចំណាយបានល្អ នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានស្ថិរភាពក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូង ដែលជាដំណាក់កាលសំខាន់សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនីមួយៗ។ ជោគជ័យកើតចេញពីការរៀបចំល្អ មិនមែនមកពីការជៀសវាងហានិភ័យទាំងស្រុងនោះទេ។

ចង់បើកអាជីវកម្ម តែជាប់គាំងនឹងនីតិវិធីច្បាប់មែនទេ? ទាក់ទង Apolo Accounting សម្រាប់ការប្រឹក្សាដោយឥតគិតថ្លៃពី A ដល់ Z៖ ជ្រើសរើសប្រភេទអាជីវកម្ម រៀបចំឯកសារ បង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ដែលគាំទ្រដល់អាជីវកម្មរាប់ពាន់ យើងនឹងអមដំណើរអ្នកឱ្យដឹងពីគំនិតអាជីវកម្មរបស់អ្នកតាំងពីជំហានដំបូង។