AEON Vietnam មានគោលបំណងអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពជាមួយឌីជីថល និងបៃតង

នោះត្រូវបានចែករំលែកដោយលោកស្រី Nguyen Bang Lang ប្រធានផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងទំនាក់ទំនងខាងក្រៅ AEON វៀតណាមក្នុងសិក្ខាសាលា "ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដង៖ រឿងរ៉ាវនៃសហគ្រាសត្រួសត្រាយ" ដែលរៀបចំដោយកាសែត Investment នៅព្រឹកថ្ងៃទី១២ ខែសីហា ឆ្នាំ២០២៤។

អ៊ីអន វៀតណាម ជាមួយ "គំនិតផ្តួចផ្តើមបៃតង"

អ្នកស្រី Lang ជឿជាក់ថាអ្នកលក់រាយដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក ដោយដើរតួជាស្ពានផ្ទាល់រវាងក្រុមហ៊ុនផលិត និងអ្នកប្រើប្រាស់។ ក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព AEON បានអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចំនួនពីរ ដើម្បីរួមចំណែកដល់គោលដៅកំណើនបៃតងរបស់ប្រទេស។

យុទ្ធសាស្ត្រទីមួយគឺពណ៌បៃតង និងឌីជីថលប្រតិបត្តិការលក់រាយ និងអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង និងឌីជីថលនៅក្នុងប្រតិបត្តិការ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ប្លាស្ទិក និងកាកសំណល់អាហារ ក៏ដូចជាការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការប្រើប្រាស់ថាមពលនៅក្នុងហាងលក់រាយ។

លោកស្រី Nguyen Bang Lang ប្រធានផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងទំនាក់ទំនងខាងក្រៅ AEON វៀតណាម។ (គម្របខាងស្តាំ)

បុគ្គលនេះក៏បាននិយាយផងដែរថា ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2020 មក នៅតំបន់លក់អាហារកែច្នៃ AEON បានឈប់ប្រើប្រាស់ផលិតផលផ្លាស្ទិក និងនីឡុង ដោយជំនួសដោយថង់ biodegradable និងធុងម្ហូបអាហារដែលផលិតពី bagasse អំពៅ។

តំណាងក្រុមហ៊ុន AEON វៀតណាមបាននិយាយថា “បន្ថែមពីលើការជំនួសការវេចខ្ចប់បែបប្រពៃណីជាមួយនឹងវត្ថុធាតុដើមដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ក្រុមហ៊ុនក៏បានបញ្ឈប់ជាបណ្តើរៗនូវការលក់ផលិតផលផ្លាស្ទិចចោល ជាពិសេសការបំប្លែងកាតសមាជិកពីផ្លាស្ទិចទៅជាលេខកូដអេឡិចត្រូនិចនៅលើឧបករណ៍ចល័ត ក៏ដូចជាការជំនួសប័ណ្ណក្រដាសជាមួយនឹងប័ណ្ណអេឡិចត្រូនិច”។

ការបំប្លែងកាតសមាជិកភាពប្រពៃណីទៅជាកម្មវិធីទូរស័ព្ទមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលអតិថិជនត្រូវការដើម្បីប្តូរយកពិន្ទុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនភាពត្រឹមត្រូវនៃសេវាកម្មផងដែរ។ កាលពីមុន ការបញ្ចូលលេខកូដដោយដៃអាចនាំឱ្យមានកំហុស ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការអនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល កំហុសទាំងនេះត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ដោយហេតុនេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។

ដោយវាយតម្លៃអត្ថប្រយោជន៍បន្ទាប់ពីអនុវត្តការបំប្លែងពីរទៅប្រតិបត្តិការ អ្នកស្រី ឡាង បាននិយាយថា ការចំណាយលើការបោះពុម្ពកាត ថង់ប្លាស្ទិក និងបង្កាន់ដៃក្រដាសត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ តំណាង AEON បាននិយាយថា “ឧទាហរណ៍ កម្មវិធីកាត់បន្ថយថង់ប្លាស្ទិកបានជួយ AEON សន្សំការចំណាយទាក់ទងនឹងថង់ប្លាស្ទិកចំនួន 200 តោនក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ 2019 ដល់ឆ្នាំ 2024 ខណៈពេលដែលរួមចំណែកដល់ការការពារបរិស្ថាន នៅពេលដែលថង់ប្លាស្ទិកចំនួនដ៏ច្រើននេះមិនត្រូវបានបញ្ចេញទៅក្នុងធម្មជាតិ”។

លើសពីនេះ AEON ក៏អភិវឌ្ឍផលិតផលម៉ាក Topvalu របស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដោយបំពេញតាមស្តង់ដារ COC ជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិបរិស្ថានដ៏តឹងរឹងជាច្រើន។ ផលិតផលទាំងនេះមិនត្រឹមតែបំពេញតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវបានរចនាឡើង និងផលិតតាមស្តង់ដារប្រកបដោយនិរន្តរភាព ចាប់ពីវត្ថុធាតុដើមរហូតដល់ដំណើរការផលិត និងការវេចខ្ចប់។

យុទ្ធសាស្ត្រទីពីររបស់ AEON គឺលើកកម្ពស់ឥរិយាបថប្រើប្រាស់បៃតង និងឌីជីថលនៅក្នុងសហគមន៍។ អ៊ីអន បាននិងកំពុងអនុវត្តកម្មវិធីជាច្រើន ដើម្បីលើកទឹកចិត្តអតិថិជនឱ្យប្រើប្រាស់ថង់ដែលអាចប្រើឡើងវិញបានជំនួសឱ្យថង់ប្លាស្ទិក ដែលជាជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ប្លាស្ទិក។

កម្មវិធីដ៏ឆ្នើមមួយគឺ "Rent a Bag" ដែលជាសេវាកម្មជួលកាបូបបរិស្ថាន ជួយអតិថិជនបង្កើតទម្លាប់នៃការប្រើប្រាស់ថង់អេកូបន្តិចម្តងៗ។ នៅឆ្នាំ 2023 អ៊ីអនក៏បានរៀបចំសកម្មភាព "ទិវាគ្មានថង់ប្លាស្ទិក" និងទទួលបានការឆ្លើយតបយ៉ាងច្រើនពីអតិថិជន។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បានបង្កើតបញ្ជរគិតលុយពណ៌បៃតង ដែលអតិថិជនអាចទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ ដោយហេតុនេះបង្កើនបទពិសោធន៍ទិញទំនិញទំនើប និងងាយស្រួល។ នេះមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់ និងបង្កាន់ដៃប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកាត់បន្ថយពេលវេលារង់ចាំរបស់អតិថិជននៅបញ្ជរគិតលុយ ដែលរួមចំណែកធ្វើឱ្យដំណើរការទូទាត់កាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។

វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា "គំនិតផ្តួចផ្តើមបៃតង" របស់ AEON Vietnam មិនត្រឹមតែរួមចំណែកដល់គោលដៅនៃការការពារបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងដល់គោលដៅអាជីវកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ ជាពិសេស ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការប្រតិបត្តិការតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលបានជួយកាត់បន្ថយកំហុសឆ្គង និងសន្សំការចំណាយរយៈពេលវែងដូចជា ថ្លៃបោះពុម្ពកាត ថ្លៃថង់ផ្លាស្ទិចជាដើម ដែលបង្កើតភាពខុសគ្នាសម្រាប់ម៉ាកយីហោ។

រួមគ្នាដើម្បីគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

លោកស្រី Lang បាននិយាយថា AEON បានសម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធដូចជា វិទ្យាស្ថានយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយស្តីពីធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន និងនាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ទីក្រុងហាណូយ ដើម្បីចូលរួមក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើមកាត់បន្ថយប្លាស្ទិក រួមទាំងការក្លាយជាសមាជិកនៃសម្ព័ន្ធអ្នកលក់រាយកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថង់ប្លាស្ទិក។

តាមរយៈនេះ អ៊ីអនមានឱកាសចូលរួមចំណែកក្នុងដំណើរការបង្កើតគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋតាមរយៈការផ្តល់នូវទិន្នន័យជាក់ស្តែង និងមតិអ្នកជំនាញ។ នេះមិនត្រឹមតែជួយលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងជាសាធារណៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងធុរកិច្ច និងទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

នៅប្រទេសវៀតណាម រដ្ឋាភិបាល បាននិងកំពុងជាប់លាប់ក្នុងការចេញនូវយន្តការ និងគោលនយោបាយគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ ជាពិសេសក្នុងការជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស។ ប្រការនេះមិនត្រឹមតែជួយអាជីវកម្មទាញយកផលប្រយោជន៍ពីកាលានុវត្តភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងឆ្លើយតបនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តអន្តរជាតិស្តីពីការការពារបរិស្ថាន និងការឆ្លើយតបនឹងបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ ដូចជាគោលដៅសូន្យសុទ្ធដែលវៀតណាមបានប្តេជ្ញាចិត្ត។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរពីរគឺច្បាស់។ ជាដំបូង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជួយអាជីវកម្មបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ និងកាត់បន្ថយការចំណាយ។ បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត ទិន្នន័យធំ និងអ៊ីនធឺណែតនៃអ្វីៗកំពុងបង្កើតឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការ ដោយហេតុនេះកាត់បន្ថយកំហុសរបស់មនុស្ស និងបង្កើនការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងដែលផ្តោតលើការកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើបរិស្ថានក៏ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការការពារធនធាន និងការកសាងបរិយាកាសធុរកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

តាមរយៈការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាស្អាត និងកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូន អាជីវកម្មមិនត្រឹមតែបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតរូបភាពវិជ្ជមាននៅក្នុងក្រសែភ្នែកអ្នកប្រើប្រាស់ ជាពិសេសនៅពេលដែលការយល់ដឹងអំពីបរិស្ថាននៅក្នុងសង្គមកើនឡើង។

ទិវា​គ្មាន​ប្លាស្ទីក​របស់​អ៊ីអន​ប្រព្រឹត្ត​ទៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៣។

យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ អ្នកស្រី ឡាង ថ្លែង​ថា ការ​ប្រែ​ក្លាយ​ទ្វេ​ដង​ក៏​បង្ក​បញ្ហា​ប្រឈម​ជា​ច្រើន​ដែរ។ ទីមួយគឺបញ្ហានៃការចំណាយ ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងដំណោះស្រាយបៃតង ជារឿយៗទាមទារដើមទុនធំ ដែលមិនមែនគ្រប់អាជីវកម្មទាំងអស់អាចមានលទ្ធភាពទិញនោះទេ។

ជាងនេះទៅទៀត ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព និងការកែសម្រួលនីតិវិធីប្រតិបត្តិការដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ។ នេះតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មមានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង និងការគាំទ្រពីគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល។

បញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មនៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺកំពុងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យសុវត្ថិភាពអ៊ីនធឺណិត។ ការកសាងប្រព័ន្ធសុវត្ថិភាពដ៏រឹងមាំមួយដើម្បីការពារទិន្នន័យ និងព័ត៌មានសំខាន់ៗពីការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិតដែលកាន់តែមានភាពស្មុគ្រស្មាញគឺចាំបាច់ណាស់។

ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅពេលអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរបៃតង អាជីវកម្មក៏ត្រូវធានាថា ដំណោះស្រាយបរិស្ថានមិនប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ការប្រកួតប្រជែង និងប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេ។

ក្នុងបរិបទនេះ AEON បានកំណត់គោលដៅដើម្បីក្លាយជាសហគ្រាសឈានមុខគេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ លោកស្រី ឡាង មានប្រសាសន៍ថា គោលដៅរបស់អ៊ីអន គឺចង់ក្លាយជាពលរដ្ឋសាជីវកម្មគំរូនៅទីតាំងនីមួយៗដែលក្រុមហ៊ុនដំណើរការ។

អ្នកស្រី Lang បានមានប្រសាសន៍ថា “AEON សង្ឃឹមថា តាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមត្រួសត្រាយ ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមាន មិនត្រឹមតែលើអតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផងដែរ ដោយជំរុញពួកគេឱ្យចូលរួមដៃគ្នាសម្រាប់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព”។