លោក Nishida Hideki អគ្គនាយក UNIQLO វៀតណាម – រូបថត៖ UNIQLO
ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 5 ឆ្នាំ ម៉ាកយីហោនេះបានរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង ដោយបានបើកហាងលក់រាយចំនួន 26 និងហាងអនឡាញ ក្លាយជាម៉ាកយីហោបរទេសដែលមានការទទួលស្គាល់យ៉ាងល្អ។
ក្នុងឱកាសនេះ លោក Nishida Hideki បានចែករំលែកអំពីដំណើរអតីតកាល និងការតំរង់ទិសនាពេលខាងមុខនៃម៉ាកយីហោនៅលើទីផ្សារនៃមនុស្សរាប់រយលាននាក់។
"បច្ចុប្បន្ន - ភ្ជាប់ - ឧទ្ទិស"
* តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីរបៀបដែល Uniqlo មកវៀតណាមបានទេ?
- UNIQLO បានចូលប្រទេសវៀតណាមជាផ្លូវការនៅដើមនៃការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩។ បន្ទាប់មកបានមកដល់រយៈពេលនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាមតែមួយម៉ាកនេះនៅតែបន្តរីកចម្រើន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក ប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការនៅឆ្នាំនេះឈានដល់ 500 ពាន់លានយ៉េន (ប្រហែល 3.55 ពាន់លានដុល្លារ) កើនឡើង 31% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។
*ជំនះការលំបាកហើយនៅតែជោគជ័យ តើមានអាថ៌កំបាំងអ្វី?
- រយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ពោរពេញទៅដោយការឡើងចុះសម្រាប់យើង។ មូលហេតុចំបងដែលម៉ាកយីហោសម្រេចបានសមិទ្ធិផលខាងលើនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាមគឺដោយសារការគាំទ្ររបស់អតិថិជន និងដៃគូយូរអង្វែងរបស់ដៃគូ។
នៅឆ្នាំ 2021 យើងបានបើកដំណើរការហាងអនឡាញរបស់យើង ដើម្បីផ្តល់ជូនអតិថិជននូវបទពិសោធន៍គ្មានថ្នេរពីការលក់ផ្ទាល់រហូតដល់ការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត។ នេះធ្វើឱ្យការទិញទំនិញកាន់តែងាយស្រួល និងជួយយើងទទួលបានការពេញចិត្តពីអតិថិជនកាន់តែច្រើន។ បច្ចុប្បន្ននេះ អត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំនៃអ្នកជាវប៉ុស្តិ៍ទិញទំនិញអនឡាញនេះបានឈានដល់ 140%។
លើសពីនេះ នៅពេលដែលវាមកដល់ភាពជោគជ័យ យើងមិនត្រឹមតែចែករំលែកតាមរយៈលេខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយសហគមន៍ជុំវិញតាមរយៈការស្តាប់ ការស្រូបទាញ និងការសម្តែង។ ដូច្នេះហើយ វាអាចនិយាយបានថា “វត្តមាន – ការតភ្ជាប់ – ការលះបង់” គឺជាគុណតម្លៃស្នូលដែលយើងបានរក្សាក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមក ហើយនឹងបន្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខ។
* បន្ថែមពីលើផលិតផល LifeWear ដែលត្រូវបានស្រឡាញ់សម្រាប់និរន្តរភាពរបស់ពួកគេ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីការចូលរួមចំណែកផ្សេងទៀតដែលម៉ាកយីហោ UNIQLO ធ្វើឱ្យមាននិរន្តរភាពនៃបរិស្ថាន និងសង្គមរបស់ប្រទេសវៀតណាមដែរឬទេ?
- ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់យើងត្រូវបានបង្ហាញតាមរយៈកម្មវិធី RE.UNIQLO ដែលជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលនាំមកនូវជីវិតថ្មីដល់ផលិតផលប្រើប្រាស់។ មកទល់នឹងពេលនេះ យើងបានរួមផ្សំជាមួយមូលនិធិ Hope Fund ដើម្បីបរិច្ចាគសំលៀកបំពាក់ជាង 39,000 ពី RE.UNIQLO ដល់ប្រជាជនដែលមានស្ថានភាពលំបាកនៅ Dien Bien, Son La, Yen Bai, Thanh Hoa...
ក្នុងឱកាសបើកហាងនៅ Hoan Kiem (ហាណូយ) ក្នុងឆ្នាំ 2023 យើងបានណែនាំ UTme collection! ជាមួយនឹងការរចនាដែលបំផុសគំនិតដោយវប្បធម៌វៀតណាម និងជប៉ុន ហើយបានរួមចំណែកចំណូលទាំងអស់ក្នុងការសាងសង់សាលាមត្តេយ្យថ្មីមួយនៅ Mu Cang Chai (Yen Bai) កាលពីដើមឆ្នាំនេះ។
ចាប់ពីឆ្នាំ 2023 យើងក៏បានបើកដំណើរការគម្រោង "ជំនួយទឹកស្អាត" នៅក្នុងខេត្តភាគខាងលិច បន្ទាប់មកពង្រីកទៅតំបន់ Can Gio ទីក្រុងហូជីមិញ។ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តអស់រយៈពេលជាង 2 ឆ្នាំមកទល់ពេលនេះ គម្រោងនេះបានអមដំណើរ និងផ្តល់ប្រព័ន្ធចម្រោះទឹកស្អាតសម្រាប់សាលារៀនជាង 20 នៅក្នុងតំបន់ទឹកប្រៃ។
ថ្មីៗនេះ យើងបានបរិច្ចាគប្រាក់ចំនួន 1 ពាន់លានដុងដល់មូលនិធិក្តីសង្ឃឹម ដើម្បីជួយជម្នះផលវិបាកនៃព្យុះទីហ្វុង Yagi នៅក្នុងខេត្តភាគខាងជើង។
នៅខួបលើកទី 5 នេះ យើងនឹងបន្តណែនាំការប្រមូល UTme! ការប្រមូលថ្មីគឺ Folklore និង Mickey Mouse នៅវៀតណាម។ ចំណូលពីការលក់បណ្តុំទាំងពីរនេះរហូតដល់ដំណាច់ខែធ្នូឆ្នាំនេះ នឹងយកទៅសាងសង់សាលារៀននៅខេត្ត Son La និង Yen Bai នៅដើមឆ្នាំ 2025។
លើសពីនេះ គម្រោងសកលរបស់យើង "The Heart of LifeWear" ទើបតែត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបរិច្ចាគផលិតផលកំដៅថ្មីចំនួន 1 លាន HEATTECH ។ នៅប្រទេសវៀតណាម យើងនឹងផ្តល់អាវចំនួន 10,000 ដែលស្មើនឹងជិត 3 ពាន់លានដុងដល់កុមារដែលជួបការលំបាកនៅខេត្ត Son La និង Yen Bai។
ជាចុងក្រោយ ការចិញ្ចឹមបីបាច់ទេពកោសល្យក៏ជាការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រមួយរបស់យើងដែលផ្តោតលើប្រទេសវៀតណាម មិនត្រឹមតែបង្កើតឱកាសការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តោតលើការបង្កើនសមត្ថភាពធនធានការងារក្នុងស្រុកផងដែរ។
យើងសង្ឃឹមថានឹងបន្តរួមចំណែក និងនាំមកនូវតម្លៃជាក់ស្តែងថ្មីៗបន្ថែមទៀតដល់ប្រជាជនវៀតណាម។ មិនមែនគ្រាន់តែពង្រីកចំនួនហាងនោះទេ យើងចង់បង្កើតទំនាក់ទំនងយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយមនុស្ស ពង្រីកឥទ្ធិពលនៃយីហោតាមរយៈសកម្មភាពដែលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍រួមនៃសង្គម។
លោក Nishida Hideki (អគ្គនាយក UNIQLO វៀតណាម)
គោលបំណងសម្រាប់របៀបរស់នៅប្រកបដោយផាសុកភាព និងវិជ្ជមាន
* អ្នកទើបតែលើកឡើងអំពីធនធានមនុស្ស។ ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ តើបុគ្គលិក និងកម្មករវៀតណាមបានបំពេញតម្រូវការការងាររបស់ UNIQLO ដែរឬទេ?
- កាលពី 5 ឆ្នាំមុន យើងបានចាប់ផ្តើមដំណើររបស់យើងជាមួយនឹងបុគ្គលិកតែបួនដប់នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ចំនួននេះឥឡូវមានជាង១.០០០នាក់ហើយ។ មានបុគ្គលិកពីមុខតំណែងលក់ពីមុន ដែលឥឡូវជាអ្នកគ្រប់គ្រងហាង។ បច្ចុប្បន្ននេះ 74% នៃអ្នកគ្រប់គ្រងហាងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមគឺជាជនជាតិវៀតណាម ហើយ 45% នៃក្រុមអ្នកដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាស្ត្រី។
តាមរយៈកម្មវិធីបេក្ខជនអ្នកគ្រប់គ្រង UNIQLO សម្រាប់អ្នកដឹកនាំពិភពលោកនាពេលអនាគត ឬកម្មវិធីគ្រប់គ្រងសកល យើងផ្តល់ឱកាសជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែងសម្រាប់ធនធានមនុស្សវ័យក្មេងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ជាពិសេស យើងនឹងផ្តោតលើការជ្រើសរើស និងផ្តល់បរិយាកាសការងារស្មើៗគ្នា និងរួមបញ្ចូលសម្រាប់ជនពិការ។
* បន្ទាប់ពីរយៈពេល 5 ឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការ និងការអភិវឌ្ឍន៍នៅប្រទេសវៀតណាម តើ UNIQLO ទទួលបានបទពិសោធន៍ និងមេរៀនអ្វីខ្លះ? តើមេរៀនទាំងនេះមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាបើប្រៀបធៀបទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រសកលដំបូង និងបច្ចុប្បន្ន?
- អ្វីដែលយើងបានរៀនក្នុងដំណើរការនេះគឺសមត្ថភាពសម្របខ្លួននិងនាំមកនូវផលិតផលដែលមានមុខងារខ្ពស់ និងអាចប្រើបានយ៉ាងរហ័សដូចជា HEATTECH សំលៀកបំពាក់កម្ដៅសម្រាប់អាកាសធាតុត្រជាក់ ឬ AIRism សំលៀកបំពាក់ត្រជាក់នៅថ្ងៃក្តៅ ព្រមទាំងជួយអតិថិជនឱ្យបង្ហាញពីបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ពួកគេផងដែរ។
យើងមិនត្រឹមតែផ្តល់នូវផលិតផលដែលមានគុណភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងណែនាំមនុស្សឱ្យរស់នៅប្រកបដោយផាសុកភាព និងវិជ្ជមានផងដែរ។
មេរៀនសំខាន់មួយទៀតសម្រាប់ពួកយើងគឺការដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការយល់ដឹងពីវប្បធម៌ក្នុងស្រុក។ ដោយសារនោះ UNIQLO ដឹងថា អតិថិជនវៀតណាមចាប់អារម្មណ៍ និងពេញចិត្តចំពោះម៉ាកយីហោជាមួយនឹងផលិតផលដែលមានគុណភាព តម្លៃសមរម្យ និងសេវាកម្មល្អជូនអតិថិជន។
បទពិសោធន៍ទាំងនេះនឹងត្រូវបានអនុវត្តចំពោះសកម្មភាពនវានុវត្តន៍ជាសកលរបស់យើង ជាពិសេសនៅក្នុងបណ្តាប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍។
* អ្វីជាគោលដៅរបស់ UNIQLO នៅវៀតណាម ក្រោយរយៈពេល 5 ឆ្នាំ?
- បំណងប្រាថ្នារបស់ម៉ាកនេះនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ ពោលគឺបង្កើតសម្លៀកបំពាក់ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងមុខងារ ដើម្បីទ្រទ្រង់ជីវិតមនុស្សគ្រប់រូបឱ្យកាន់តែមានផាសុកភាព និងសុភមង្គលជាងមុន។
យើងសង្ឃឹមថានឹងបន្តរួមចំណែក និងនាំមកនូវតម្លៃជាក់ស្តែងថ្មីៗបន្ថែមទៀតដល់ប្រជាជនវៀតណាម។ មិនមែនគ្រាន់តែពង្រីកចំនួនហាងនោះទេ យើងចង់បង្កើតទំនាក់ទំនងយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយមនុស្ស ពង្រីកឥទ្ធិពលនៃយីហោតាមរយៈសកម្មភាពដែលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍រួមនៃសង្គម។
នាពេលខាងមុខ UNIQLO ក៏នឹងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗជាច្រើន ដើម្បីជួយអតិថិជនទទួលបានបទពិសោធន៍ទិញទំនិញកាន់តែរីករាយ ជាពិសេសបទពិសោធន៍គ្មានថ្នេររវាងបណ្តាញលក់ផ្ទាល់ និងបណ្តាញអនឡាញ។
លើសពីនេះ យើងក៏នឹងផ្តោតលើរឿងរ៉ាវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ពីការកែលម្អសម្ភារៈកែច្នៃ ក៏ដូចជាវិធីសាស្រ្តអាជីវកម្មនៅហាងរបស់យើង ដើម្បីរក្សាប្រជាជនវៀតណាម និងបរិស្ថានឱ្យមានសុខភាពល្អ។ លុះត្រាតែអតិថិជនមានសុខភាពល្អ ទើបយីហោអាចអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
Kommentar (0)