ស្តង់របស់ក្រុមហ៊ុន Anh Nghia Company Limited (ANCL) នៅឯការតាំងពិព័រណ៍អន្តរជាតិនាពេលថ្មីៗនេះនៅទីក្រុងហាណូយបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែផ្ទាំងខាងក្រោយដ៏ធំបង្ហាញរូបភាពនៃផែនទីនៃប្រទេសវៀតណាម និងពាក្យថា "យើងជាក្រុមហ៊ុនវៀតណាម" (PV)។

ស្តង់ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍របស់ ANCL នៅឯការតាំងពិព័រណ៍អន្តរជាតិនាពេលថ្មីៗនេះនៅទីក្រុងហាណូយ។

ការចូលមើលគេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម យើងពិបាកនឹងជឿថាផ្នែកណែនាំអតិថិជនមានឈ្មោះធំៗដូចជា៖ Harley Davidson - ម៉ាកម៉ូតូល្បីរបស់អាមេរិក។ Ducati - ម៉ាកម៉ូតូឈានមុខគេរបស់ប្រទេសអ៊ីតាលី; Bombardier - ក្រុមហ៊ុនផលិតយន្តហោះពាណិជ្ជកម្មកាណាដា; Volvo - ម៉ាករថយន្តឈានមុខគេលើពិភពលោកនៅប្រទេសស៊ុយអែត…

យើងបានទាក់ទងលោក Nguyen Van Nghia អគ្គនាយក ANCL ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីសហគ្រាសវៀតណាមនេះ។

ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាមួយកម្ចី ១៥លានដុង

ក្នុង​ឆ្នាំ​២០០៤ ឧស្សាហកម្ម​មេកានិច​របស់​វៀតណាម​មិន​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍ​ដូច​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​នេះ​ទេ។ អាជីវកម្មតិចតួចណាស់ដែលផលិតសមាសធាតុមេកានិចក្នុងបរិមាណច្រើន។ សហគ្រាសវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) ដែលមានរោងចក្រដំឡើងនៅវៀតណាម ភាគច្រើនត្រូវនាំចូលគ្រឿងបន្លាស់ពីបរទេស។

ដោយមានចំណង់ចំណូលចិត្តខាងមេកានិច និងបំណងប្រាថ្នាចង់រួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មគាំទ្ររបស់ប្រទេស លោក Nguyen Van Nghia បានសម្រេចចិត្តបង្កើត ANCL ដែលជាអាជីវកម្មជំនាញផ្នែកមេកានិចច្បាស់លាស់។

លោក Nghia បានរំលឹកថា "ការបង្កើតអាជីវកម្មនៅពេលនោះ គឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏ក្លាហានមួយសម្រាប់ខ្ញុំ" ។

លោក Nguyen Van Nghia អគ្គនាយក ANCL ។

ដោយសារ​ស្ថានភាព​គ្រួសារ​លំបាក គ្រួសារ​បាន​ចាក​ចេញពី​ស្រុកកំណើត​នៅ​ណាំ​ឌិញ ទៅ​ភាគខាងត្បូង​ដើម្បី​ធ្វើ​សកម្មភាព​សេដ្ឋកិច្ចថ្មី។ ឪពុកបានធ្វើការជាសន្តិសុខនៅរោងចក្រថ្នាំជក់ ដូច្នេះការមានដើមទុនទិញគ្រឿងចក្រដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺជាបញ្ហាដ៏លំបាកសម្រាប់ Nguyen Van Nghia ។

“នៅពេលនោះ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាពីមហាវិទ្យាល័យ ខ្ញុំបានចំណាយពេលប្រហែល 1 ឆ្នាំធ្វើការជាកម្មករសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន VPIC Group ដែលជាសហគ្រាស FDI វាជាអំឡុងពេលខ្ញុំជាកម្មករ ដោយមើលឃើញពីស្ថានភាពដែលសហគ្រាស FDI តែងតែខ្វះខាតផ្នែកនាំចូលសម្រាប់ផលិត និងការផ្គុំ ទើបខ្ញុំបង្កើតគំនិតបង្កើតរោងចក្រផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងបន្លាស់។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី បើគ្មានការសន្សំអ្វីពីឪពុកម្តាយខ្ញុំទេ ខ្ញុំមានមធ្យោបាយជួយខ្ញុំ។ គ្រឿងម៉ាស៊ីនប្រហែល ១៥ លានដុង សម័យដើមនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មពិតជាលំបាក ដោយខ្វះអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាំងពីដើមទុន រហូតដល់បទពិសោធន៍ ព័ត៌មាន បច្ចេកវិទ្យា…” ស្ថាបនិក ANCL បាននិយាយ។

ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏អស្ចារ្យ កន្លែងផលិតរបស់ ANCL ត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អតិថិជនទីមួយគឺសហគ្រាស FDI ដែលលោក Nghia ធ្លាប់ធ្វើការ។

"នៅពេលដែលខ្ញុំនៅតែជិះកង់ទៅសាលារៀន (ក្នុងឆ្នាំ 1997) មិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំ និងខ្ញុំតែងតែនិយាយលេងជាមួយគ្នាថា "ប្រសិនបើយើងអាចឈ្នះសំបុត្រឆ្នោតបាន យើងនឹងអាចស៊ីវាបានពេញមួយជីវិតរបស់យើង"។ រង្វាន់ Jackpot នៃសំបុត្រឆ្នោតនៅពេលនោះគឺ 50 លានដុង បន្ទាប់ពីបង់ពន្ធ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលនៅសល់គឺ 45 លានដុង ហើយការបញ្ជាទិញដំបូង វិក្កយបត្រដំបូងដែលខ្ញុំបានចេញឱ្យអតិថិជនមានតម្លៃ 34.5 លានដុង ស្ទើរតែសម្រេចក្តីស្រមៃរបស់ខ្ញុំក្នុងការឈ្នះឆ្នោត។

វិនិយោគលើ R&D ដើម្បីបង្កើតផលិតផលពិបាក

បន្ទាប់ពីជិត 20 ឆ្នាំនៃការផលិតគ្រឿងបន្លាស់ដាច់ដោយឡែកយោងទៅតាមការរចនារបស់អតិថិជននៅក្នុងផ្នែកពាក់កណ្តាលជួរ ស្ថាបនិក ANCL បានដឹងថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មដំណើរការតែតាមតម្រូវការរបស់អតិថិជន នោះប្រាក់ចំណូល ប្រាក់ចំណេញ និងតម្លៃនៃអាជីវកម្មវៀតណាមនឹងទាប។ ប្រសិនបើអ្នកមិនផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មរបស់អ្នកទេ អ្នកនឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យជាច្រើន។

ដូច្នេះហើយ ANCL សម្រេចចិត្តវិនិយោគលើធនធានមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីជ្រាបចូលទៅក្នុងផ្នែកផលិតផលពិបាក។ នៅឆ្នាំ 2021 ANCL Techco បានកើត សកម្មភាព R&D (ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍) ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយបន្ថែមទៀត។

ក្រឡេកទៅមើលប្រព័ន្ធគ្រឿងចក្រ និងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មទំនើបរបស់ ANCL គេអាចឃើញថា "អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ" បានវិនិយោគយ៉ាងច្រើន។

លោក Nghia បាន​បន្ត​ថា ទុន​វិនិយោគ​សរុប​សម្រាប់​គ្រឿងចក្រ និង​ឧបករណ៍​បច្ចុប្បន្ន​មាន​ចំនួន​ជាង ៥ លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "ថ្លៃប៉ុន្តែមានតម្លៃ" ម៉ាស៊ីនដែលមានបច្ចេកវិជ្ជាស្វ័យប្រវត្តិកម្មខ្ពស់ (ដូចជាម៉ាស៊ីនកិន) នឹងបង្កើតប្រាក់ចំណូល និងតម្លៃដ៏អស្ចារ្យ ដោយសារពួកគេអាចបង្កើតផលិតផលដែលមានការលំបាកខ្ពស់ បំពេញតាមតម្រូវការរបស់សាជីវកម្មធំៗ ដូចជាសមាសធាតុនៅក្នុង semiconductor រថយន្ត វេជ្ជសាស្ត្រ ប្រេង និងឧស្ម័ន ឧស្សាហកម្មកីឡា។ល។

ដោយបានធ្វើជាអតិថិជនរបស់ ANCL អស់រយៈពេលប្រហែល 2 ឆ្នាំមកហើយ ជាមួយនឹងផលិតផលនៃគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់កង់អគ្គិសនី ម៉ូតូ បំពង់ម៉ាស៊ីន ជាដើម ហើយបានទៅមើលរោងចក្ររបស់ ANCL នៅទីក្រុង Dong Nai ដោយផ្ទាល់ លោក Nguyen Van Ninh ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន GDC Vietnam Joint Stock Company បាននិយាយថា “មុននឹងទៅ Dong Nai ក្រុមរបស់យើងបានស្រមៃថា ACNL ជាក្រុមហ៊ុនវៀតណាមបង្កើតរោងចក្រតូចមួយ។ ភ្នែក​មនុស្ស​គ្រប់​គ្នា​មាន​គំនិត​ដូច​គ្នា៖ លើស​ពី​ការ​ស្រមៃ យើង​មិន​បាន​គិត​ថា​ក្រុមហ៊ុន​វៀតណាម​អាច​វិនិយោគ​ជា​ប្រព័ន្ធ​ដូច្នេះ​ទេ»។

លោក Ninh បានបន្ថែមថា “ក្រោយមក បុគ្គលិករបស់ GDC ជារឿយៗបានទៅធ្វើការនៅរោងចក្ររបស់ ANCL នៅ Bac Ninh រួមទាំងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ការគ្រប់គ្រងគុណភាព ការគ្រប់គ្រងរួម... គ្រប់គ្នាបានបញ្ចេញយោបល់ថាក្រុមការងាររបស់លោក Nghia មានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្លាំងណាស់”។

ដោយមានលក្ខខណ្ឌអំណោយផលនៃគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ល្អ គួបផ្សំជាមួយក្រុមអ្នកបច្ចេកទេសដែលមានជំនាញខ្ពស់ ANCL បណ្តើរបទពិសោធន៍ បង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការបំពេញតម្រូវការដ៏តឹងរឹងលើគុណភាពផលិតផល និងចូលរួមបន្តិចម្តងៗក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់សាជីវកម្មពហុជាតិល្បីៗជាច្រើន។

អតិថិជនធម្មតារបស់ ANCL រួមមានសាជីវកម្មចម្រុះជាតិសាសន៍ជាច្រើន។

"ទោះបីជាយើងគ្រាន់តែជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទីពីរដល់សាជីវកម្មធំៗដូចជា Harley Davidson, Ducati, Bombardier, Volvo ជាដើម។ យើងនៅតែត្រូវឆ្លងកាត់ការវាយតម្លៃយ៉ាងតឹងរ៉ឹង មុនពេលក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ។ យើងត្រូវបំពេញតម្រូវការលំបាកជាច្រើនទាក់ទងនឹងដំណើរការប្រព័ន្ធ ស្តង់ដារ សមត្ថភាព។ល។ សាជីវកម្មដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ និងស៊ីជម្រៅរបស់សហគ្រាសពហុជាតិក៏ជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមរបស់វៀតណាម” លោក Nghia បានបន្តរឿង។

បច្ចុប្បន្ននេះ កាតាឡុកផលិតផលរបស់ ANCL មានផលិតផលប្រហែល 1,000 នៅក្នុងទម្រង់នៃសមាសភាគដាច់ដោយឡែក និងសមាសភាគតូចៗ។ គួរកត់សម្គាល់ជាពិសេសគឺផលិតផលសម្រេចមួយចំនួនដែលមានម៉ាក “Make in Vietnam” ដូចជា Trainer ដែលជាកម្មវិធីឧបករណ៍កីឡាដែលមានកម្មវិធីហ្គេមក្លែងធ្វើ។

មិនត្រឹមតែបំពេញតម្រូវការអតិថិជនក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ សហគ្រាសគ្រឿងយន្តដ៏ជាក់លាក់របស់វៀតណាមក៏មានផលិតផលប្រហែល ១០ ប្រភេទនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិផងដែរ។

អតិថិជនម្នាក់នៅចក្រភពអង់គ្លេសធ្លាប់បានផ្ញើអ៊ីមែលដើម្បីបង្ហាញពីការពេញចិត្តរបស់ពួកគេ ហើយបានសន្យាថានឹងបញ្ជូនវិស្វកររបស់ពួកគេទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាមដើម្បីធ្វើការជាមួយក្រុម ANCL ។

ដោយទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់នូវភាពប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផលរបស់ ANCL អគ្គនាយក Nguyen Van Nghia បានវាយតម្លៃខ្លួនឯងថា “ចំណុចខ្លាំងនៃផលិតផលរបស់យើងគឺភាពធន់ និងគុណភាពមានស្ថេរភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងរបស់យើងនៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ យើងនឹងបន្តកែលម្អផលិតភាព សម្រួលផលិតកម្ម និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មបន្ថែមទៀតដើម្បីឱ្យមានតម្លៃកាន់តែប្រសើរឡើង…”។

មោទនភាពនៃម៉ាកវៀតណាម

ដោយចាប់ផ្តើមក្នុងនាមជាកម្មករសម្រាប់សហគ្រាស FDI បន្ទាប់មកក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ លោក Nguyen Van Nghia មិនយូរប៉ុន្មានបានបង្កើតវិធីគិត និងធ្វើការរបស់សហគ្រាសសកល។

ANCL មានប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីន បរិក្ខារទំនើប និងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។

“ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះ ANCL ក្នុងរបៀបដែលពួកគេគ្រប់គ្រង។ ទោះបីជាមាត្រដ្ឋានរបស់ ANC មិនស្មើនឹងសហគ្រាស FDI ក៏ដោយ ក៏វិធីដែលពួកគេគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ ព័ត៌មានផលិតផលជាដើម មានទាំងភាពល្អិតល្អន់របស់ជនជាតិជប៉ុន និងតម្លាភាពនៃសហគ្រាសអឺរ៉ុប។ ជាពិសេស ANCL មានផ្នត់គំនិតការងារដែលផ្តោតលើមនុស្សច្រើនជាង។ ចាប់ពីរឿងតូចតាចដូចជា បង្គន់អនាម័យ ជាមួយបុគ្គលិក អាហារដ្ឋាន។ នាយកដ្ឋានរបស់ ACNL មុខរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់” ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម GDC វៀតណាមបានចែករំលែកពីអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។

ជាមួយនឹងបំណងប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាសហគ្រាសឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មវិស្វកម្មមេកានិក "អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ" របស់ ANCL ចំណាយពេលវេលា និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសិក្សាបន្ថែមអំពីអាជីវកម្មសកលភាវូបនីយកម្ម ដោយចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការតាំងពិព័រណ៍អន្តរជាតិនៅក្នុងប្រទេសដែលមានឧស្សាហកម្មវិស្វកម្មមេកានិចដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងបំផុតក្នុងពិភពលោក ដូចជាប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ សហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន។ល។ ម៉ាក ANCL ត្រូវបានស្គាល់កាន់តែខ្លាំងឡើងដោយសហគ្រាសពហុជាតិ។

“ជាច្រើនដងនៅពេលយើងចូលរួមក្នុងការតាំងពិព័រណ៍អន្តរជាតិនៅអាមេរិក និងអាល្លឺម៉ង់ អតិថិជនបានសួរ ANCL ថាតើវាជាសហគ្រាសជប៉ុន ឬវៀតណាម ប្រហែលជាដោយសារតែយើងមានរចនាប័ទ្មអាជីវកម្មជប៉ុនបន្តិច ហើយធ្វើការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ ចូលរួមក្នុងការតាំងពិព័រណ៍អន្តរជាតិនៅទីក្រុងហាណូយនាពេលថ្មីៗនេះ យើងមានមោទនភាពជាសហគ្រាសវៀតណាម។ បន្ថែមពីលើការជៀសវាងការភាន់ច្រឡំ យើងក៏ចង់បញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នូវម៉ាកយីហោវៀតណាមរបស់យើងផងដែរ។ ផែនទីនៃប្រទេសវៀតណាម និងពាក្យថា “យើងជាក្រុមហ៊ុនវៀតណាម” លោក Nghia បានពន្យល់ពីគំនិតនៃការលើកតម្កើងម៉ាកយីហោវៀតណាម។

ដោយបានធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មវិស្វកម្មមេកានិកភាពជាក់លាក់អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ អគ្គនាយក ANCL ជឿជាក់ថា ឱកាស និងសក្តានុពលសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម “Go Global” គឺធំធេងណាស់។ យើងមានអាជីវកម្មនាំចេញជោគជ័យជាច្រើនទៅកាន់ប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចធំៗជាច្រើន។ មានឱកាសជាច្រើន ប៉ុន្តែក៏មានការប្រកួតប្រជែង និងហានិភ័យម៉ាក្រូផងដែរ។ នៅក្នុងពិភពផ្ទះល្វែង អ្វីៗជាច្រើនបានកាន់តែងាយស្រួល ប៉ុន្តែរឿងជាច្រើនក៏កាន់តែពិបាកដែរ។ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ ធុរកិច្ចវៀតណាមត្រូវសិក្សាយ៉ាងសកម្ម និងបង្កើនជំនាញបច្ចេកវិទ្យា និងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ ត្រូវតែរក្សាជំនឿជានិច្ច ហើយជាពិសេសត្រូវមានក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម គោរពអតិថិជន។

ជាមួយនឹងការតំរង់ទិស "ផលិតផលរបស់ ANCL នៅទីណា មានព្រំដែនទីផ្សាររបស់ ANCL" ANCL កំណត់គោលដៅនៃតម្លៃនាំចេញដែលស្មើនឹង 60 - 70% នៃប្រាក់ចំណូលសរុប។ បច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសវៀតណាមនេះកំពុងបន្តជំរុញសកម្មភាពទីផ្សារ ធនធានរចនាសម្ព័ន្ធ វិនិយោគលើឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យា និងជ្រើសរើសផ្នែក និងផលិតផលអតិថិជនសមស្រប ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់នាពេលឆាប់ៗ។

ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរថា "តើអ្នកណាមានឥទ្ធិពលខ្លាំងបំផុតលើអ្នកផ្ទាល់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពរបស់អ្នក?" អគ្គនាយក ANCL បានឆ្លើយតបដោយទំនុកចិត្តថា "គ្មាននរណាម្នាក់ទេ។ ការប្រកាន់យកក្រមសីលធម៌អាជីវកម្មជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់អាជីពរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំតែងតែធ្វើឱ្យខ្លួនខ្ញុំពិបាកនៅក្នុងច្បាប់ ដើម្បីកុំឱ្យបាត់បង់ខ្លួនឯង។"

Vietnamnet.vn