輸入市場からの好材料

関税総局のデータによると、2024年の最初の6か月間で、米国はベトナムからの木材および木材製品の最大の輸入市場となり、その額は41億ドルで、同時期に比べて24.5％増加しました。一方、業界全体の輸出総額は75億ドル（非木材林産物を含めると約80億ドル）で、同時期に比べて23.1％増加した。

木材産業のビジネスは持続可能な成長に向けて変革を遂げています。

輸入注文が急増しただけでなく、ベトナムの木材産業にとって朗報として、商工省貿易防衛局が7月17日に、米国商務省（DOC）がベトナムから輸入された木製キャビネットに関する製品の範囲と反ダンピング/反補助金の脱税に関する調査の最終結論を発表した。

貿易救済局によると、商務省はベトナムから輸入された木製キャビネットに対する反ダンピング/反補助金脱税の調査事件を全面的に取り消した。したがって、上記3つのケースに該当しないベトナムの木製キャビネット輸出企業は免除され、米国への輸出時に反ダンピング税/反補助金税を支払う必要はありません。

さらに、ベトナム商工省輸出入局は、米国は現在、ベトナムからの木材および木材製品の総輸出額の約53％を占めていると述べた。年間サイクル分析によると、主要市場で木製家具の輸入が増加する傾向にあることが、住宅市場が完成期に入り、新年を迎えるために内装設備を購入し改装する必要が生じる年の最後の3か月に急増することが多いことを示しています。これは、年末に木材の注文が急増し、業界全体の輸出額が過去最高の175億ドルに達することを目指すためのシグナルとなります。

数十年にわたり主に米国向けに家具を輸出してきた経験を持つ企業として、シンマーク・グループの会長、チャオ・チュン・リー氏は、今年初めから10月末まで注文があり、年末に向けて多くの明るい兆候が見られると語った。

ホーチミン市手工芸品・木材加工協会（HAWA）のグエン・チャン・フオン副会長によると、この業界の企業の輸出注文はかなり好調に伸びているという。昨年の同時期と比較すると、今年上半期の増加率は約22～25％となった。多くの企業は、2024年の第3四半期、あるいは第4四半期まで注文を抱えています。

特に、米国や中国などの従来の市場に加え、企業が最近開拓したインドや中東などの新しい市場も、明るい兆しを見せています。

特に中国は10億5000万米ドルに達し、49.3%増加しました。カナダは113.3千米ドルに達し、23.9%増加しました。インド 73.6 千米ドル、94.2% 増加...

処理を減らし、独自の価値を高めるという新たな方向性を選択する

木材は輸出価値の高い産業であり、我が国では近年急速に増加しています。しかし、国内企業が主に加工を行っていることから、この産業の付加価値は高くありません。一流の専門家によれば、現在、わが国の木材製品のうちデザインが施されているのはわずか5％程度に過ぎず、これは付加価値を高め、国産木材製品のブランドを確立する上で重要なステップである。

この問題について、HAWA副会長のフォン・クオック・マン氏は、木材産業の年間売上高数百億ドルは主に海外からの注文の加工によるもので、そのうち米国が最大であると語った。自社で制作した商品はまだ多くありません。

「私たちがこのように1つか2つの主要市場に依存している場合、その市場に問題が生じたり、購入が減少したり、私たちがまだ満たしていない厳しい要件や基準があったりすると、企業にとって大きな課題になります」とマン氏は分析した。

マン氏は、ほとんどの企業が加工注文しか受け付けていないという事実ではなく、ベトナムの木材産業の実際の価値はまだそれほど大きくないと述べた。これからの時代、木材企業は創造性を発揮し、努力を注ぎ、製品を設計して製造する必要があります。製品価値と利益を高め、市場の変動に耐えるためにマーケティングと製品プロモーションを組織します。

ベトナムの企業は、付加価値の高い木材や木材製品を生産・輸出するために、テクノロジーとデジタル変革に投資し、木材チップ、丸太、原材料の輸出を制限し、代わりに市場の需要を満たす精製製品の加工を促進する必要があります。

ほとんどの企業が海外の販売業者の注文や設計に基づいて加工を行っているため、企業の内部能力に対する自己認識は依然として限られています。多くの企業も、独自の高価値製品を生み出すために、テクノロジー、機械、労働力、原材料などに徐々に投資しています。

例えば、AA建築建設株式会社は、建設現場までの管理能力の向上、各製品の管理、社内の作業進捗の促進に役立つ生産管理ソフトウェアであるSAPに400億VNDを投資しました。したがって、作業の遅れや商品の損失はなくなり、作業エラーも最低レベルにまで削減されます...

テックワールド ソリューションズ ベトナム株式会社のディレクター、ハ タット タン氏は、管理システムの導入とデジタル変革において企業を支援してきた15年の経験から、木材業界でデジタル変革に投資している企業の数はまだ非常に少ないと評価しています。主な理由は、この業界のほとんどの企業が規模が小さく、主に加工品を扱っていることです。

しかし、タン氏はまた、通常、デジタルトランスフォーメーション投資プロジェクトは資本を回収するのに約5年かかり、従業員1,000人規模の企業では投資コストは約100億～150億ドンになると指摘した。したがって、傾向は徐々にデザイン、創造性、処理の削減へと移行しています。多くの企業は、現在の状況において競争上の優位性を持つ製品を生み出すために、すぐにテクノロジーを適用し始めるべきです。