失業率

就職面接を続けるつもりもなく、新しい仕事のオファーも受けず、突破口を見つけるために自分自身に休みを与える、それが労働者が「自己失業」を選択する方法です。

「前の仕事を辞めて家計を整えた後、しばらく何もしない期間を選びました。会社に3年間勤めた後、今は休息を取り、新しいスキルを磨く時間です。準備ができたら、積極的に仕事を探します」とカオ・タン・トさんは言います。 （ホーチミン市の代理店の元従業員）が語った。

「積極的に失業を選択する」チームのもう 1 人のケースは、元 IT マネージャーの Minh Hoang 氏です。仕事を辞めた後、多くの仕事のオファーが来たが、より適した仕事を探したかったため、決めかねていた。 「私は自分の仕事が大好きですが、私生活とのバランスを取り、家族の世話にもっと重点を置きたいと思っています」と彼は語った。

LinkedIn の調査によると、労働者の 78% がキャリアの劇的な変化を切望しています。退職は彼らにとって、振り返り、スキルを学び、より大きな挑戦に備える機会となります。同時に、労働者の「ワークライフバランス」に対する要求も高まっています。

バランスは、あらゆる世代の労働者にとって上位 2 つの優先事項であると考えられています。 （出典：Talentnet – The Makeoverイベントで発表されたマーサー2023年報酬レポート）

Talentnet-Mercer 2023年報酬レポートでは、特に若手労働者の間では、財務に加えて「ワークライフバランス」という要素が最優先されていることも示されています。また、「仕事の価値や意義」「仕事への感謝」「仕事と個人の価値観の整合性」も30代以上の労働者にとって上位の優先事項となっている。

この傾向について、タレントネット・アウトソーシング人材サービス担当ディレクターのリー・ゴック・トラン氏は次のように述べています。「過去数年間、1万人以上の従業員を管理してきた経験から、多くの興味深い視点が得られました。特に、自己失業の傾向には多くの理由があります。業務過多のために長期休暇が必要な場合もあれば、仕事に価値を見出せず、意欲を失いやすく、組織への愛着も薄れてしまう場合もあります。主観的か客観的かに関わらず、企業は対策を講じる必要があると思います。この傾向は、採用バランスがもはや企業ではなく労働者の手に委ねられているため、企業の採用問題をより困難にする可能性があります。」

企業は積極的に「予防措置を講じる」

「企業は不安に陥るのではなく、『挟み撃ち』のアプローチでこの傾向に積極的に備えることができます。つまり、一方では現従業員のニーズを満たす労働環境と福利厚生制度を構築し、他方では既存チームの作業負荷を軽減し、将来の人材問題に備えるための追加リソースを準備することです。これにより、従業員は受動的な失業から積極的な採用へと意思決定を変え、人材不足の状況を『予防』することができます」とトラン氏は述べた。

Ly Ngoc Tran 氏 (左端) と HR リーダーたちは、常に変化する環境において従業員の回復力を確保する上での HR の重要性についてそれぞれの見解を共有しています。

ニーズに応える福祉政策の構築

給与や金銭的利益に加えて、従業員は良好な精神的健康も望んでいます。こうした要望から、企業は従業員の心身と精神のバランスをとることを目的とした福利厚生制度の構築と改善に投資することを検討できます。

トラン氏は、従業員の休日を分類することも企業が検討できる解決策の一つだと提案した。通常の 12 日間の休暇に加えて、リーダーは緊急の病気休暇、または 1 日間の「メンタルヘルス」休暇を追加できます。これにより、従業員は大切にされていると感じ、企業にとって潜在的な候補者を引き付ける「明るい兆し」となります。

運用チームの作業負荷を軽減

企業は従業員の作業負荷を軽減することで労働者間の不均衡を回避するための長期的な解決策を模索する必要があります。人材不足や仕事過多の問題を解決するために、企業はソフトウェアや人工知能などを使用した自動化ソリューションを適用し、従業員が行っている仕事を置き換えたりサポートしたりすることができます。

さらに、企業は、人事チームの管理タスクを軽減し、ビジネスの戦略的な活動に集中できるようにするために、評判の良いサードパーティのアウトソーシング HR サービスを使用することを検討できます。サードパーティのサービスから代替の人材を見つけることで、ビジネス要件に応じて人材を提供するのに役立ち、短期的に労働力の質を確保できます。

「自発的な失業の傾向は課題ではありますが、企業にとって現行の人事方針を見直し、タイムリーかつ従業員の期待に沿ったものにするための機会も生み出しています。従業員を人事方針の中心に据えることで、企業は自信を持って従業員や求職者から『ポイントを獲得』し、『積極的な失業』を『積極的な雇用』へと転換することができます」とトラン氏は結論付けました。