この成果を達成するため、任期中、党建設活動は組織の広さだけでなく、思想、倫理、行動の深さにおいても特に重視されました。幹部、党員、大衆に対する政治理論の育成と育成活動は良好な成果を上げました。過去5年間で、会社党委員会は298人の新党員を受け入れ、「4つの優れた党細胞」の模範を堅持し、あらゆる活動における政治的中核の役割を促進しました。各クラスの党委員会は、党細胞の活動を定期的に検査、監督し、秩序ある状態に保ち、生産と労働者の思想を綿密に追跡しました。毎年、党員の100％が、何おじさんの学習と追随に関連する革命的な倫理規範を実践し、実行する誓約書を作成しました。
組織の指導力が強化されると、生産と営業活動が円滑かつ効果的に運営される。同社党委員会副書記のグエン・ヴァン・ヴー氏は次のように述べた。「2020～2025年、当社は2,030万トンの原炭を生産し、年平均406万トンに達し、第23回党大会の決議目標を上回りました。売上高の伸び率は年平均5.46%に達し、利益は年平均1,450億ドンで安定しています。総予算は5兆2,720億ドンを超え、年約5%の増加となり、省およびグループの予算に重要な貢献をしています。全社平均給与は1人当たり月1,990万ドンに達し、長年にわたって着実に増加しており、企業の実質的な成長を明らかに反映しています。」
生産はますます深く遠くまで広がり、複雑な地質変化を伴い、同期した技術的ソリューションが求められています。 「当社は、ZH1600支持フレームを用いた同期CGHロングウォール、スクレーパー、耐火コンベア、油圧式ロータリー掘削機など、多くの近代的な機械化採掘システムに大胆に投資してきました。これにより、高い効率と作業環境の改善が実現しました。採掘管理ソフトウェア、オンライン設備監視、スマートカメラ、自動ガス測定などを通じた集中管理型オペレーティングシステムも積極的に導入されています」と、党書記兼鉱山工学技術部長のゴ・ヴァン・ク氏は述べています。
特に、「グリーン鉱山・スマート鉱山・セーフ鉱山」モデルの導入は、デジタルトランスフォーメーションへの積極的な一歩となり、生産管理、安全、環境の効率向上に貢献しました。 5年間で、当社は主要ファンステーション、排水システム、石炭・岩石コンベアラインの改修、洗車場、鉱山廃棄物集積場、沈殿池、廃水処理場の近代化など、主要プロジェクトに数千億ドンを投資しました。また、環境景観の改善、グリーン廃棄物集積場、輸送ルート沿いの植樹などのプロジェクトを体系的に展開しました。主要エリアには自動環境監視システムを設置し、水質、ガス質、粉塵質を科学的かつ透明性の高い方法で管理しています。「資源開発と資源保護は密接に関連している」という理念に基づき、当社は地域社会と調和した環境に優しい企業像を着実に構築してきました。
労働者の生活への配慮は、党指導部が常に重視してきた課題です。労働者住宅の改修、食堂、トイレ、 スポーツ・文化施設への投資が相次いで行われ、勤務時間中の食事、中毒補償、病人や家を離れた労働者への支援などが全面的に実施されました。 5年間で、同社は2,038人の新規労働者を採用し、1,988人の学生を職業訓練に派遣し、2万3,000人以上の資格向上のための研修を実施しました。これは人材への投資であるだけでなく、ヴァン・ダン社が次世代の熟練した献身的な鉱夫を育成するための手段でもあります。
今日、ヴァンダン・コール社は、地下炭鉱における主要拠点としての役割を維持するだけでなく、持続可能で人道的な企業の典型的な例でもあります。新たな変革期において、同社の党委員会は「積極的・創造的・突破的」の精神を継続的に推進し、伝統を守りつつ、現代の炭鉱労働者の貢献意欲を喚起しています。これにより、ヴァンダン社は、グリーン産業と現代産業の発展の道のりにおいて、石炭業界とクアンニン省の誇りであり続けます。
出典: https://baoquangninh.vn/dang-bo-cong-ty-cp-than-vang-danh-dau-an-mot-nhiem-ky-vuot-kho-3369409.html
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