鉱業は重労働産業の一つです。鉱山労働者たちは職業上の危険や困難を乗り越え、国の経済発展に貢献するために何トンもの「黒い金」を採掘するために昼夜を問わず働いています。ベトナム国営石炭鉱物産業グループの鉱山で働く多くの鉱夫は高収入を得ています。これは、工業化と近代化の時代における「鉱山戦士」たちのたゆまぬ労働貢献に対する価値ある成果である。

地下労働の成果

ナムマウ石炭会社（TKV）は、ベトナム国営石炭鉱物産業グループ（TKV）の中で、高炉石炭生産量トップの企業の一つです。この部署には、労働者の収入を増やすための画期的な政策が数多くあります。ナムマウ石炭会社は現在4,200人以上の従業員を抱えている。 2024年には、年間収入が3億～4億ドンの労働者が1,146人記録されました。 375 名の労働者の年収は 4 億～ 5 億 VND、25 名の労働者の年収は 5 億 VND を超えています。これらの数字は、従業員の労働条件と給与政策の改善に対する当社の関心と取り組みを示しています。

鉱山労働者として約20年の経験を持つ、採掘作業場4（ナムマウ石炭会社）のファム・ドゥック・タン氏は、ユニット内で最も高い収入（平均月収3,000万ドン）を誇る熟練労働者です。 2024年だけでも、彼の平均収入は5億VND（社内のトップ鉱山労働者の給与）を超えることになります。

タン氏は次のように語りました。「この部署の透明性と妥当性のある給与政策のおかげで、ここ数年で私の収入は大幅に増加しました。」労働日数と労働生産性を確保するため、常に新しい設備や技術を学び、巧みに活用し、合理的に業務を調整して、高い生産性と良好な製品品質を実現します。当社は、炉内の環境改善、換気や安全性の確保に加え、労働者の精神生活と健康にも配慮しています。これらは、私たちの健康を改善し、生産性と収入を増やし、それによって安心して長期にわたって働く意欲を高める動機となります。

ナムマウ石炭会社労働組合委員長のド・クアン・チュン氏は次のように語った。「当社は、発展の過程を通じて、常に従業員を最大限大切にすることを目指しています。なぜなら、従業員こそが当社の成功の決定的な要因だからです。」同社は手作業の削減を目指して最新技術への投資を続けています。安全な労働環境を構築し、労働者にとって最良の条件を創出する。継続的な生産を維持し、採掘プロセスの中断を回避します。同時に、ワークショップ間で人材を柔軟に調整して生産性を最適化します。労働生産性に連動した給与・ボーナス制度を導入する。仕事へのモチベーションを高めるために、給与とボーナスの分配をオープンかつ透明にします。当社はこれまで実施してきた、あるいは現在も実施している施策を通じて、従業員の安定した収入を確保し、生産効率の向上に貢献しています。同社は2025年に原炭生産量を260万トンに増やし、技術の向上と生産業務の最適化を進め、労働者の生活のさらなる向上を目指している。

ハラム石炭株式会社の高収入（年間4億ドン以上）を誇る優秀な炭鉱労働者のリストの中で、リー・ヴァン・キン氏は年間約5億ドン、平均月4,000万ドン以上という印象的な収入で際立っています。現在、リー・ヴァン・キン氏はハラム石炭株式会社で働く少数民族労働者の中で最も収入の高い炭鉱労働者である。 「8X」世代の若者は、ランソン省トランディン出身のダオ族で、貧しい家庭出身です。キンさんは幼いころから立ち上がる意志を育み、貧困から抜け出す決意をしていた。リー・ヴァン・キン氏は2019年にベトナム石炭鉱物大学の石炭採掘専門課程を卒業し、ハラム石炭株式会社の基礎建設現場1で勤務し、現在まで勤務している。困難を恐れない強い意志と精神で、リー・ヴァン・キンは成長し、優秀な鉱夫になりました。平均すると、1 か月あたり 22 ～ 23 件の仕事をこなし、最も多い月には 27 件の仕事をこなします。

リー・ヴァン・キン氏はこう語りました。「窯の仕事の要件を満たすには、健康と労働安全が最優先事項です。各生産シフトでは、どんなに小さな作業でも、常に高い集中力を維持しています。貴重な時間を最大限に活用し、工程、パスポート、施工方法を厳守することで、製品が基準を満たし、何度もやり直すことなく確実に生産されるよう努めています。仕事は大変ですが、安定した収入のおかげで、仕事を続けるモチベーションが高まっています。」

ハラム石炭株式会社には、労働者のリー・ヴァン・キン氏のほかにも、多くの炭鉱労働者、特に高収入の少数民族炭鉱労働者がおり、同社の生産活動や石炭産業全体に大きく貢献しています。

労働者の生産性と収入の向上

TKVの統計によると、現在多くのマイナーの月収は2,500万〜3,000万VNDで、中には月収4,000万〜5,000万VND（約1,500〜2,000米ドル相当）に達するマイナーもいる。 TKV は労働生産性を高めるために、機械化、自動化、コンピュータ化のレベル向上に向けて、イノベーションや技術の近代化などの同期ソリューションを実装しています。これは石炭産業の労働者の生産量と収入を増やすための重要な解決策と考えられています。

当社グループは近年、従業員の雇用と収入の安定を維持しております。特に、2024年の嵐3号の後、部隊はほぼ1週間の復旧作業を経て作業員が職場復帰できるよう迅速に手配しました。生産停止期間中、労働者には休暇と個人的な休暇が与えられ、嵐の影響を乗り越える家族を助けるとともに、停止期間中の賃金が支払われます。いくつかの部隊は生産と事業に困難に直面したが、TKVはすぐに労働者の給与を支援した。労働安全衛生と労働条件の改善は、TKV にとって生産およびビジネス プロセス全体にわたる最優先事項です。グループ全体では、この事業に総額1.4兆ドンを投資しており、これは計画の101.7％に相当します。

2024年にはグループ全体の平均給与は1人当たり月額1,795万VNDに達し、計画比9.2％増、2023年実施比1.1％増となる。そのうち地下石炭ブロックは1人当たり月額2,050万VNDです。 TKVとその傘下企業は、生産と業務効率のバランスを取った上で、計画よりも給与基金を増額します。年末の追加給与。TKV が雇用者と従業員の間で利益を調和的に分配するために各部門の給与を補足するのは、これで 3 年連続となります。特に、2024年には、グループには年収7億VNDを超える労働者が7人、年収3億VNDを超える鉱山労働者が11,591人以上おり、これは鉱山労働者総数の47％を占め、2023年と比較して8％の増加となります。

同グループはまた、従業員の健康と生活のケアをより良くするために、業界特有の福利厚生政策を実施しており、これには年間225億ドンの費用をかけて450件の肺洗浄を実施することなどが含まれる。労働者向けのツアーや休暇を企画し、鉱山労働者向けの住宅建設を指導します。寝台バスで遠方から労働者を毎日職場まで輸送するモデルの開発を継続し、各部の労働力の安定化を支援する。現物補償制度、シフト制ダイエット制度、定量ダイエット制度を適切に実施します。

TKV取締役会会長のゴ・ホアン・ガン氏は次のように強調した。「2025年には、当グループは平均給与を1人当たり月額1,800万ベトナムドン以上にすることを目指します。」 TKV は、今後も生産性と収入の向上を継続するため、労働者の労働条件の改善に重点を置いています。建築プロセス、規制、安全作業対策の質を継続的に見直し、改善する。地下労働者だけでなく、鉱山関連の大学学位を持つ技術・専門職員も含め、労働者を誘致し、確保するための政策を継続的に研究します。同時に、地下作業員や独身者向けの住宅建設プロジェクトを正しい方向に実施するよう各部署を指導することに重点を置きます。 TKV労働組合は、2024年から2028年にかけて労働者の住宅確保に参加するための労働組合プロジェクトを成功裏に実施しました。 2025年までグループ再編プロジェクトを効果的に継続実施し、組織の合理化とグループの業務効率の向上を目標に、次のフェーズに向けたグループ再編プロジェクトを展開します。その際、労働者の権利を保障するための体制を合理化するプロセスにおいて、余剰労働者に対する適切な支援政策と制度を提案することが重要です。

炭鉱労働者は、鉱山で石炭の採掘に直接参加し、鉱業において重要な役割を果たしている人々です。鉱山労働者の収入増加は、労働者の物質的、精神的な生活を改善するだけでなく、人材の確保、生産性と生産品質の向上にも重要な役割を果たします。収入が保証されると、炭鉱労働者はより良く働き、長い間仕事を続ける意欲が湧き、それによって石炭採掘産業の持続可能な発展に貢献します。これは、従業員の権利を尊重し、安全で安定した労働環境を整えるという企業の責任を示すものでもあります。

ファム・タン