省国会代表団は、ハティン省文化スポーツ観光局が、部門の組織と管理における革新を効果的に実施するための解決策について、省人民委員会に引き続き助言することを期待している。

ワーキングセッションの概要。

会議では、文化・スポーツ・観光省が、2018年から2023年にかけての公共サービス部門の組織と管理システムの革新、および業務の質と効率性の向上に関する政策と法律の実施について報告した。

これに応じて、ハティン省文化スポーツ観光局は、1つの公共サービス部門を解散し、10の専門技術部門を縮小しました。現在、ハティン省文化スポーツ観光局には 8 つの所属部署があり、そのうち 1 つの部署は部分的に自治の仕組みを運用しており、それが省文化映画センターです。

人員面では、公務員163名（2015年）から153名に削減し、削減率は6.9％に達した。同時に、同省は公共サービス部門の州管理の有効性と効率性も改善しました。市場メカニズムに従って公共職業安定サービス提供を促進し、公共職業安定サービスの社会化を促進する。財政メカニズムの完成、公共サービス部門の自治メカニズムの導入...

国会経済委員会常勤委員のブイ・ティ・クイン・トー氏： 「文化スポーツ観光局によるこの課題の実施に関する報告書は、より包括的な内容で、課題の遂行過程における客観的な原因と主観的な原因を明確に示す必要がある」。

監視セッションでは、代表団は、特にいくつかの特定のユニット（省伝統芸術劇場、省スポーツトレーニングおよび競技センター）における要件を満たす人材の不足など、関連する問題に焦点を当てました。限られた予算資源課題に見合ったインフラ投資が行われていない。自治政策は依然として問題があり、法的規制と一致していない。歴史文化遺産の管理モデルは統一されていない…

意見を述べた監視団の一部のメンバーは、文化スポーツ観光部とその傘下組織は、草の根レベルでの任務を遂行する上で、客観的な要因に加え、主観的な原因と具体的な解決策を十分に特定する必要があると述べた。

省議会代表団の副団長であるトラン・ディン・ジア氏が作業セッションを締めくくった。

作業セッションの最後に、国会議員省代表団の副団長であるトラン・ディン・ジャー氏は、文化スポーツ観光局とその他の部署が2018年から2023年にかけて組織と管理システムの革新に関する政策と法律を実施し、公共サービス部門の質と効率を改善した努力と成果を称賛した。

同時に、関係部門や支部は文化部門と具体的な活動を共有し、文化スポーツ観光部と協力して省人民委員会に助言し、部門が任務をうまく遂行できるように解決策を見つけることが推奨されます。

道国会代表団の副団長は、代表団が草の根レベルの現場を視察して実態を把握し、文化事業を担当する単位の活動を総合的に把握して、今後国会に提言を行うと明言した。

関連ニュース:

天使