決定によれば、ソンタイ町建設投資プロジェクト管理委員会（略称：プロジェクト管理委員会）は、ソンタイ町人民委員会の管轄下にある公共サービス機関である。プロジェクト管理委員会は法的地位と独自の印章を有し、現行法に従って国庫および銀行に口座を開設することが許可されています。

プロジェクト管理委員会は投資家として機能し、予算および予算外の資本を使用して多数のプロジェクトの投資家を承認します。プロジェクト管理委員会は、署名されたプロジェクト管理権限契約に従って、他の投資家のプロジェクトを管理する権限を有します。同時に、自らが出資するプロジェクトの管理を行うとともに、他の出資者からの要請に応じて、委託契約に基づくプロジェクト管理の委託を受け、十分な遂行能力を有している。

プロジェクト管理委員会は、補償、支援、移住、土地基金の創設、開発、管理、活用の実施も組織します。同時に、組織、世帯、個人などからの土地使用権の譲渡を受けます。

プロジェクト管理委員会の組織構造は、ディレクターと 3 人の副ディレクターで構成されます。専門部門には、計画 - 統合部門、プロジェクト管理部門、現場清掃部門が含まれます。

プロジェクト管理委員会の職員は 48 名です。プロジェクト管理委員会は、作業のレベルと性質に基づいて、規則に従って特定の時間に割り当てられたタスクを完了するための雇用契約および契約作業を締結できます。

ハノイ市人民委員会は、土地基金開発センター所長に対し、従業員数、運営費、設備、記録、書類、負債を数え、規定に従ってプロジェクト管理委員会に提出し、印鑑を回収することを義務付けている。

プロジェクト管理委員会のディレクターは、組織、人事、財務、資産、オフィス、記録、文書、負債を受け取り、調整し、組織し、安定化させます。同時に、スタッフ管理の階層に従って、部門のリーダーシップと管理職の地位を完璧にします。

合併前に両部門の部長、副部長に任命されていたが、組織体制の完成後、指導的立場に就かなくなった事例。または、以前の手当よりも低いリーダーシップ手当で新しいリーダーシップのポジションに任命された場合、リーダーシップ手当は保持されます。

組織再編を実施する際、ユニットの副部長の数が上記の数に比べて増加する場合、最大36か月以内に、ソンタイ町人民委員会は規則に従って副部長の数を調整および削減する責任を負います。

タン・ヒュー