ワークショップに出席したのは、同志たちである、政治局員であり国会常任副議長のトラン・タン・マン氏、グエン・スアン・タン、政治局員、ホーチミン国家政治学院院長、中央理論評議会議長党中央委員会委員、副首相のトラン・ホン・ハ氏、および国会、省庁、中央支部の多くの指導者。

ワークショップでは、専門家や科学者の代表者が、近年の文化施設建設の取り組みにおけるボトルネックを理論から実践まで分析しました。また、文化・スポーツ機関のシステムの発展に投資する社会資源を引き付けるための制度や政策が重要な「支援」であると評価する意見も多くあります。

グエン・ヴァン・フン文化スポーツ観光大臣は、「制度上のボトルネックも確認されており、その中には制度上の欠陥も含まれています。資源動員のため、政府は投資と整備において主導的な役割を果たし、その他の社会資源も動員しています。投資は受けているものの、その管理とその他の法的手段を通じた効果的な推進がまだ連携されていないという制度上のボトルネックも確認されています」と述べました。

長年にわたり、我が党と国家は文化・スポーツ部門の構築と発展に常に注意を払い、投資を行ってきました。 2024年3月末までに、国内には66の省レベルの文化機関が存在する。 705地区中689地区に文化スポーツセンターまたは文化会館があり、その割合は約97.7%に達します。 77%以上のコミューン、区、町に文化・スポーツセンターがある。約69,000/90,508の村、集落、村落に文化会館があります（率は約76.3％に達します）。

さらに、数十万のスタジアムで国内および国際的なスポーツ競技基準を満たすプロジェクトが約 600 件あります。スタジアムには国家基準のスタンドと、エリートスポーツとマススポーツの両方に対応する数千のその他のスポーツフィールドがあります。

しかし、ホーチミン国家政治アカデミーのグエン・スアン・タン理事長によれば、文化・スポーツ機関の発展への投資資金は依然として限られているという。

タン氏は次のように述べています。「多くの法政策や規制は、依然として一般的な指針に偏っており、具体的な内容が十分に示されていません。そのため、資源の投入や活動の組織化の両面において、内容は各人の裁量に委ねられています。政策の公布においては、一部の文化・スポーツ分野の具体的な特性が十分に考慮されていません。」

ここでは、交響楽団、オペラ、ハイパフォーマンススポーツなどのエリートスポーツ分野について言及する必要があります。スポーツや文化施設の活動の組織や基準に関する規制の一部は実践に適していない」。

ドンナイ省ベトナム日本友好協会のグエン・ヴァン・クエット会長も、より良く発展し、文化施設への民間投資を動員するためには、地方自治体が草の根文化・スポーツ施設の計画と建設に土地資金を割り当てる必要があると述べた。

「ベトナムの統合と発展において、文化は経済の柱と並行して位置づけられるべきです。企業は金銭だけに関心があるわけではありません。彼らは利益が長期的かつ持続可能な精神的な利益となることを真に望んでいます。ですから、文化は重要であり、必要なのは国内外の企業を含む政策メカニズムです。もし私が利益を得ることができれば、文化を促進できます。そのため、地方議会の決議、指令、法令、決定に基づく文化活動を組織するための制度やプログラムこそが、最も基本的なものです」とクエット氏は述べた。

ワークショップの最後に、政治局員であり国会常任副議長でもあるトラン・タン・マン氏は、統合の要件を満たす文化・スポーツ機関を発展させるために、リーダーシップ、指導、実施において重点を置くべき5つの問題群を強調した。特に、制度や政策を充実させるためには、文化・スポーツ機関を規制する法的文書の体系を充実させ、一貫性、統一性、実現可能性を確保するための適切な目標とロードマップを策定する必要がある。

トラン・タン・マン氏は、「公共投資政策、官民連携モデルによる投資政策、社会化政策を含む文化・体育施設システムの開発と運営のための投資政策を研究・完成させる。特に、文化・体育・スポーツ施設の建設における土地、税金、信用資本に関する優遇政策と投資支援を行い、経済部門が投資と開発に参加するよう奨励する」と強調した。

国会常任副議長はまた、組織活動の内容と方法に対する指導、指揮、指導、革新を強化し、活動の質と効率を向上させると同時に、地域、主体、年齢に適した組織活動の典型的なモデルを模倣し、山岳地帯、島嶼、国境地帯、遠隔地、少数民族地域を優先する必要があると指摘した。

特に、公共財産全般、特に文化・スポーツ施設等の公共財産に対する検査、審査、監査、監督を強化する必要がある。