ラジオにはどのような変化や変革のチャンスがあるのでしょうか?

ロイタージャーナリズム研究所によると、報道機関の72％が、購読者や新規ユーザーを引き付けるための新たな方法として、2023年にオーディオに投資する予定です。この情報は、Beyond Words のオーディオエンゲージメントレポートのデータとも一致しています。2022 年までにアメリカ人の 46% がオーディオコンテンツを毎日聴くようになり、オーディオ読み上げコンテンツが毎日のオーディオ視聴全体の 51% を占めるようになります。これは音声聴取率より 2% 大きいため、ニュース組織が音声に重点を置いているのは当然のことです。これは、オーディオジャーナリズムコンテンツに対する需要が依然として高いことの証拠です。

この問題について議論したジャーナリストでベトナムの声（VOV）副代表のファム・マイン・フン氏は、2019年の調査によれば、世界的なポッドキャストプラットフォームのリスナー数は2億7500万人で、2022年までにこの数は倍増したと述べた。新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、ラジオは人々にとってより身近なものとなった。

「現在、報道機関には王がおらず、いかなるメディアも国民をコントロールできません。夕方のニュースを見る世代は徐々に減少していくでしょう。これはラジオにとって、変化を起こし、大きな変化をもたらすチャンスです」とファム・マン・フン氏は述べた。

しかし、ジャーナリストのファム・マン・フン氏は、ラジオを主力とするベトナムの声とホーチミン市人民ラジオを除けば、ほとんどの地方ラジオ局やテレビ局はテレビへの投資を優先する傾向があり、ラジオに注目しておらず、ラジオの可能性を理解していないと認めた。

「記者や編集者、特に報道管理職の意識を変えなければなりません。トレンドや客観的なニーズを認識すれば、ジャーナリストはそれに応じて思考や仕事のやり方を変えるでしょう」とVOV副局長は述べた。

デジタル環境における変革

2017年1月、ノルウェーはFM波によるラジオ放送を正式に停止し、100％デジタル技術に切り替えた世界初の国となった。今日では、リスナーはラジオの周りに座って番組を聴いたり視聴したりすることはなくなりました。

質問に答えると、Voice of Vietnam は報道出版活動に人工知能をどのように応用したのでしょうか?ジャーナリストのファム・マン・フン氏は、 「多くのオンライン新聞がコンテンツ制作にAIを活用しています。VOVがより広範な関心を寄せているのは、ラジオやテレビ局の膨大なデータシステムにAIをどのように適用するかということです。つまり、プラットフォーム上の配信チャネルを最適化するために、データをどのように体系化するかということです。VOVはまさにこの課題に解決策を見出しています。システムが優れていれば、読者は記事を読むだけでなく、多くの関連データにアクセスできるようになります。」と述べました。

VOVについて語るとき、同局の「最も有名な」情報チャンネルであるVOV Giao thongについて触れないわけにはいきません。VOV Giao thongは、地域に合わせた公共情報を最もよく提供するという能力に基づき、15年間成功を収めてきました。

ベトナムの声、VOVトラフィックチャンネルの副ディレクター、ファム・チュン・トゥエン氏は、テクノロジーが変化し、人々の情報受信のニーズと習慣に大きな影響を与えている現在、VOVトラフィックは新しい成功のサイクルを生み出すために迅速に適応する必要があるとコメントしました。

VOV はデジタル プラットフォーム上でオーディオ コンテンツを配信する方法を追加します。収益を生み出す形態の異なるパブリックコンテンツとプライベートコンテンツを分類します。つまり、広告付きの無料のパブリックコンテンツと、広告や課金なしでユーザーのニーズと場所に応じてパーソナライズされたコンテンツです。新しい配信プラットフォームに適したコンテンツ形式の研究と革新に投資します。新しい番組制作・配信方法に適した人材の育成に投資します。コンテンツの制作、分類、配信のプロセスにおける AI の適用を加速します。

「デジタル革命は本質的には製品の生産と流通の方法における革命である。したがって、コンテンツ制作者が生き残り、この革命から利益を得る唯一の方法は、革命の波に素早く乗り、革命がもたらす成果を最大限に応用する方向にコンテンツの生産と流通の方法を迅速に変革することだ」とファム・チュン・トゥエン氏は強調した。

デジタルコンテンツ - デジタル伝送 - デジタルインタラクション

VOV編集事務局長のドン・マン・フン氏は、ラジオをデジタル時代に適応させるには、デジタルコンテンツ、デジタル伝送、デジタルインタラクションという3つの主な柱を基盤にする必要があると語った。

ドン・マン・フン氏は、テレビ局はリスナーの立場に立って、彼らの空間、つまり視聴者やリスナーが適切で好きだと感じる番組で彼らに応える必要があると分析しました。すべての人にアピールしようとするのではなく、視聴者を理解し、彼らに奉仕することが、デジタル時代のテレビ局の正しい方向性です。デジタル コンテンツの開発では、記者、編集者、そしてデジタル時代においては自らがコンテンツの作成者であるリスナーに至るまで、人間的要素が中心となります。

VOV編集局長は、情報コンテンツの発信活動について、工業化時代においては生活がより忙しくなり、ラジオ局やテレビ局はどこにでも存在し、あらゆる適切なスペースを活用し、各プラットフォームを独自の放送局にする必要があると述べ、最も重要なのは、リスナーが簡単に見つけられるようにしなければならないと指摘した。

「デジタル伝送方式は、従来の伝送方式に比べてコストを最大90％削減し、地理的な空間制限がほとんどないなど、大きなメリットがあるほか、視聴者がテレビ局のリアルタイム放送番組の枠組みに依存せず、いつでも好きなコンテンツを視聴できるという、従来の伝送方式に比べて極めて大きな利点がある」とフン氏は述べた。

そしてドン・マン・フン氏によれば、放送局からリスナーへ一方的に情報が届けられる時代は終わったという。デジタルインタラクションにより、個人対個人、個人対コミュニティのインタラクションの形態をより高度かつ簡単に置き換えることができます。したがって、デジタル時代の聴衆に必要なのは、展開される物語の一部であると感じることです。なぜなら、それが聴衆を惹きつけ、聞き、もう一度聞き、参加するように促すことは間違いないからです。

「デジタルリスナーを含むデジタルコミュニティを構築し、このコミュニティがラジオやテレビ番組のコンテンツ開発に参加できる環境を整えることは、ラジオやテレビ局の視聴者コミュニティとの有機的な交流を活性化し、会話を生み出し、局ブランドのリーチを拡大する上で悪い考えではないだろう」とドン・マン・フン氏は強調した。

ホアン・アン