これは、ベトナム繁栄銀行（VPBank）の取締役会会長、ゴ・チ・ズン氏が今朝の株主総会で、「ゼロドン銀行」構造（負債資本のため国家銀行がゼロドンで買収する特別管理下の銀行）への参加についての質問に答えて述べたものである。

このカテゴリーには、オーシャン バンク、コンストラクション バンク (CBBank)、グローバル ペトロリアム バンク (GPBank)、ドンア バンク (DongABank) の 4 つの組織が存在します。

「なぜVP銀行はゼロドン銀行制度に参​​加したのか？」とある株主は質問した。 VPBank会長によれば、財務・経営能力の面から、すべての銀行がゼロドン銀行の再編に参加できるわけではないという。特にこれらの銀行はいずれも多額の累積損失を記録しており、継続的に赤字経営を続けている。

「単純に財務的な観点から言えば、ほとんどの銀行は再編に参加することに熱心ではない」とドゥン氏は述べたが、VP銀行は別の目的で参加したと付け加えた。

同氏によれば、戦略的株主であるSMBCの参加により、VPBankは大きな資本基盤と十分な参加能力を持つことができるという。この再編は財務上の利益をもたらすものではないが、銀行の拡大戦略を加速させるのに役立つ。特に、より高い規模の信用拡大と30％以上の「外貨余裕」の確保がVPBankが目指すメリットです。

「現在、銀行の外資比率は30%までしか認められていませんが、VPバンクには比率を高めたい投資家がいます。0ドンで銀行の再編に参加することで、銀行は外資比率を30%以上に引き上げることができます。これはVPバンクが規模を拡大し、資本を調達するための重要な条件です」とズン氏は述べた。さらに、再編に参加することで銀行システムの改善にも役立ち、これは VPBank のリーダーたちによって必要な貢献であると考えられています。

VPBank は 2023 年に利益目標を達成できないでしょう。同銀行は計画の80％にあたる約14兆ドンの税引前利益を記録した。しかし、FEクレジットは約3兆7000億ドンの損失を出し、連結利益は大幅に減少した。

グエン・ドゥック・ヴィン総裁によると、経済回復の弱さ、流動性、債券、不動産市場における3つの危機は、営業成績に悪影響を与える客観的な要因である。さらに、FE Credit は「ダークスポット」と見なされています。

この金融会社は、新型コロナウイルス感染症と経済消費の落ち込みという二重の影響で困難に直面している。新型コロナウイルス感染症の流行期間中、FE Creditの顧客の60％以上が影響を受け、多くの労働者が借金を返済できなくなり、不良債権率が高まりました。過去2年間、違法融資や闇金の防止により、一部の消費者金融会社の債権回収業務に影響が出ています。 2023年現在、FE Creditの債権回収は50%減少しています。

しかし、昨年第4四半期以降、FEクレジットの事業は回復した。 VPBank CEOによれば、同金融会社の融資の伸びは昨年第4四半期に20%を超え、今年第1四半期も20%増加し続けたという。不良債権比率も20％以下に減少した。

不動産融資に関して、VPバンクのゴ・チ・ズン会長は「管理され、適切に評価されれば、この分野は依然として安全な分野だ」と評価した。

VPBank の不動産および建設融資比率は現在、総融資残高の 19% を超えています。住宅購入者向けローン部門では、未払い債務は約 16% です。 VPバンクのCEOは「VPバンクは現在、約90兆ドンの残高を持つ、市場最大の住宅ローン銀行の1つだ」と語った。

VPバンクは今年、連結利益目標を昨年の2倍以上となる23兆ベトナムドン超にするという野心的な計画を設定した。このうち親銀行の利益は20兆7000億ドン以上になると予想されている。 FE Creditは1兆2000億ドン、VPBank Securities（VPBankS）は1兆9000億ドン以上、OPES Insuranceは8730億ドンの拠出を見込んでいる。

グエン・ドゥック・ヴィン最高経営責任者（CEO）は、同銀行は個人顧客と中小企業の戦略的セグメントの成長に重点を置き、同時に外国直接投資（FDI）顧客セグメントの発展機会を模索していくと述べた。

ミン・ソン