― メコンデルタに位置し、経済発展において多くの困難を抱える省として、新たな目標に向けて、あなたと省党常任委員会が今年ハウザン省で開催される各レベルの党大会で設定したテーマは何ですか？

-第14回省党大会決議の実施結果の評価に基づき、2020年から2030年までのハウザン省の発展計画における潜在性、好ましい機会と方向性、目標と課題を特定した省党委員会は、来たる第15回省党大会のテーマを次のように設定した。 「栄光ある党を誇り、手を携えて団結し、内部の力を高め、黄金期を生かし、大志を実現し、ハウザン省を急速、持続的、全面的、包括的に発展させ、人々が豊かで文明的で幸せな生活を送ることができるようにすることを決意する」 。

第15回党大会の重要な意義を踏まえ、今大会のテーマは、党委員会、政府、ハウザン省の人民が党の栄光ある旗の下に誇りと自信を持ち、団結して困難を乗り越え、挑戦を克服し、チャンスをつかみ、「天時・地利・人和」の要素が揃ったハウザン省の「黄金期」を活かし、ハウザン省を急速に、持続的に、全面的に、包括的に発展させ、人々が豊かで幸せな生活を送るという願望を実現することです。これは幹部と党員に対し、高い責任感、向上心、勇気、知性を促進し、ハウザン祖国の発展に実際的に貢献し、国の発展にますます積極的に貢献するよう呼びかけるものでもある。

-いくつかの場所での実際の経験を通じて、草の根大会の政治報告は依然として形式的であり、成果を振り返り列挙する状態に陥っています。ハウザン省では、省党委員会の指導者たちはどのような解決策を持ち、それをどのように徹底的に実行するのでしょうか？

-政治報告は大会の重要な中心文書であり、地域の知性、熱意、責任、創造性、ビジョン、願望、発展志向の結晶です。そのため、省党委員会は次期省各級党大会の準備活動を徹底的に把握し、指導するにあたり、「革新、突破、決意、大志」の観点と「集中した形式、実践的な内容、大胆な行動、実質的な効果」のモットーで、党大会文書の作成プロセスに大きな重点を置いています。

ハウザン省党委員会書記 ギエム・スアン・タイン

ハウザン省党委員会第15回大会の準備に残された時間は多くありません。 2024年第4四半期には、各機関、地方自治体、ユニットが草の根レベルの大会やより高いレベルの大会を開催します。

現在、省党委員会文書小委員会は、来たる省党大会に提出する政治報告書の調査と起草に注力している。これは、省内の各レベルの党委員会が各レベルの党大会に提出する政治報告書を作成するための基礎となります。省党常任委員会は、要求された概要と主題に厳密に従って、非常に具体的な目標、任務、解決策を掲げてきました。

第15回道党大会では、大会文書は中央文書小委員会の指示に厳密に従い、地方の慣行と結びつき、品質を確保し、状況を正しく評価し、形式主義を避けなければならないと強調された。

-草の根党大会を組織する際の重要な内容の一つは人事活動です。推薦された人員が要件を満たし、議会で高いコンセンサスを得られるよう、何に重点を置く必要があると思いますか?

-あらゆるレベルの会議の人事業務は特に重要な任務です。会議に向けての人員の準備は、徹底的かつ慎重に、段階的に行う必要があるプロセスです。評価とコメントから、計画、トレーニング、育成、ローテーション、動員、スタッフの任命まで、すべての段階を同期的に実行します。この活動には、党の各級委員会、特に指導者が、党中央委員会の規則と指示を厳格に遵守し、実行し、高い責任感、決意、大きな努力、公正、客観的、科学的な方法を促進することが求められます。国家と国民の利益よりも地域の利益を第一に考え、実施過程においては、まず、以下の点に留意する必要がある。

まず、スタッフを適切に評価します。これは非常に重要なステップです。幹部の評価は包括的、客観的、実質的であり、規則に従い、権限の範囲内で行われなければならない。幹部の政治的資質、倫理、生活習慣、威信、生産性、品質、特に仕事の効率を評価の基本的な尺度と基準とする。ハウザン省党委員会は、規則第1120-QD/TU号に従って幹部、公務員、公務員、労働者を評価するための一連の基準と、ハウザン省の党、祖国戦線、社会政治組織の機関、公共サービス部門の職務を暫定的に規制するプロジェクト第09-DA/TU号に従って幹部の業務効率を評価するために設定されたKPIを発行し、適用しました。

第二に、人材導入プロセスの実施においては、手順および規制の遵守を確保する必要があります。党の原則と規則の遵守を確保する。同期性、包括性、連結性、緊密性、民主主義、科学性、客観性、公平性、透明性を確保する。権力管理を実施し、人事業務における腐敗や悪事を防止し、権力や地位の濫用と闘います。

第三に、人事評価は、人事育成業務の基準と条件を継承し、強力かつ同期的に革新し、検討、検証し、綿密かつ徹底的に評価する必要があります。

第四に、人事計画は明確かつ詳細でなければならず、選出される人員数、構成、推薦された人員の業務のプロセスと結果が明確に定義されていなければなりません。大会代表者が十分な根拠と情報を得て、任務に見合う十分な資質、倫理、名声を持つ人材を選出できるよう、大会後の各人員配置計画を立てます。

―ハウザン省党委員会書記に任命されてから3年以上が経ちました。政治局決議第13-NQ/TW号「2030年までのメコンデルタ地域における社会経済発展、国防および安全保障の確保に向けた方向性、ならびに2045年までのビジョン」を受けて、ハウザン省の人々と党委員会、そしてハウザン省の将来の発展について、あなたの個人的な考えをお話しいただけますか。

-設立から20年以上の発展を経て、中央政府、党委員会、政府、ハウザン省の人々の支援を得て、「団結、忠誠、活力」をモットーに困難を乗り越え、発展と前進の機会を掴むよう努めてきました。

発展の各段階において、省の指導者たちは革新的な思考、戦略的ビジョン、正しい決断、そして特に発展への願望を持ち、それが省の政治システムと人々に広がっています。近年の成果は大きく、誇るに値するものです。明らかに、これらすべての変化は、「小さな州、大きな志」という信念に基づく連帯の精神と発展への願望の結晶です。

特に政治局が「2030年までのメコンデルタ地域の社会経済発展の方向、国防と安全保障の確保、2045年までの展望」に関する決議第13-NQ/TW号を発行して以来、新たな機会とチャンスに直面し、新たな風が吹き込み、メコンデルタ地域が新たな発展段階に入るための重要な基礎を築いた。それとともに、首相は2050年までのビジョンを掲げた2020年から2025年までのハウザン省開発計画を承認した。

決議第13-NQ/TW号および承認されたハウザン省開発計画を遵守し、ハウザン省は、経済、社会、環境、人々を成長の目標として中心に据えること、気候変動への適応を共通の開発方法として採用すること、文化的要素を最大化することの3つの柱で持続可能な開発に資源を集中させます。農業を主軸に、工業を発展の柱に、貿易とサービス業を成長の原動力とする成長モデルを革新し、雇用創出と人々の生活の向上に重点を置きます。

大きなチャンスと可能性があり、特に重要な国家交通インフラプロジェクトの多くはハウザン省を通過します。例えば、カントー - ハウザン - カマウ高速道路、チャウドック - カントー - ハウザン - トランデ高速道路（ソクチャン）などです。これは、ハウザン省が突破口を開き、急速かつ持続的、全面的かつ包括的に発展していくための内部の強さと相まって、省が活用できる重要な外部の強さの源泉である。

-どうもありがとうございます！