幼児教育への投資は非常に難しい

ホーチミン市トゥドゥック市教育訓練局副局長キエウ・ミ・チ氏は、現在、就学前教育施設が大きく発展していると語った。一部の学校や幼稚園でも情報を掲示し、保護者に紹介しているが、期待通りには入園者が集まらない。

ホーチミン市教育訓練局就学前教育部長のルオン・ティ・ホン・ディエップ氏は、就学前教育への投資は非常に難しく、簡単ではないと語った。投資家は広範囲に投資すべきではなく、安いスペースを借りて学校やクラスグループを開設できる場所を見つけるだけではいけません。人口密度、授業に出席する児童の割合、近隣の既存の学校/クラスなどを調査する必要があります。そうしないと、生徒を募集するのが非常に難しくなります。ディエップ氏は、就学前教育局は、ホーチミン市の工業団地における就学前教育の発展政策に関するホーチミン市人民評議会決議27/2021/NQ-HDNDの恩恵をより多くの部署、教師、児童が受けられるように、関係部署、部門、セクターに困難を解消するための提案をするために、引き続き各部署からの意見を聞き、吸収していくと述べた。

品質の向上、モデルの合理化

現在の困難な状況において、ホーチミン市ビンタイン区の幼稚園の経営者であるTM氏は、私立幼稚園は保育と教育の質を高め、製品を改善することで自らを救わなければならないと考えています。具体的には、土曜日の保育サービスの提供、より魅力的なカリキュラムの構築、外国人教師による英語教育の質の向上、クラス規模の適正化などにより、他の学校と効果的に競争します。

教育機関向けコンサルティングを専門とするファロス・エデュケーション＆コンサルティングの創設者、グエン・トゥイ・ウエン・フオン氏は、現在、私立幼稚園の運営モデルに変化が生じていると分析した。中心地区の大規模学校は（賃貸料が高いため）運営コストが高額になる一方、児童数が少ないと入学が難しくなります。一方、タンフー、ビンチャン、ビンタン、トゥドゥック市などの人口増加率の高い地区では、幼稚園などの小規模施設（教育訓練省の通達第49号の規制に準拠）は依然として順調に運営されており、定期的に生徒を受け入れています。これらのユニットの運営コストは大規模な学校よりも低くなります。

「保育園や幼稚園に通う年齢の子どもの親は、毎日の送迎の利便性から、自宅近くの住宅街やアパート内にある幼稚園に子どもを通わせたいと考えている傾向にあることに気づきました。親が求めているのは、大規模で有名な幼稚園ではなく、法規制を遵守し、清潔で安全で、生徒数が多すぎない幼稚園です。そうすれば、専門知識と高い倫理観を持った教師や保育士が、子どもたちを丁寧に育ててくれるのです」とウエン・フオン氏は述べた。

「ヨーロッパに行ったとき、出生率が極めて低い国の幼稚園も非常に小規模で、『マイクロスクール』とも言えるような、30～40人程度の児童しかいないのを見ました。しかし、保育環境は非常に良好で、教師は献身的で、子どもたちに専門的なケアを提供しています。そのため、ホーチミン市の幼稚園セクターへの投資家は、学校開設の地理的条件を注意深く調査し、現在の困難な状況に適応するために、専門的なケアに重点を置いたモデルを合理化する必要があります」とウエン・フオン氏は付け加えた。

民間幼稚園投資家の期待

就学前投資家たちは、現在の困難が解決されることを心待ちにし、期待しています。グエン・トゥイ・ウエン・フオン氏は、現在私立の幼稚園や保育園の運営にかかる最大の年間費用は、施設の賃貸料であると述べた。 「私たちは、教育投資家が学校や教室を開設する際に土地賃貸価格の優遇措置を受け、この極めて困難な時期を乗り越えられることを願っています。」

教育分野の投資家であるNP氏は、教育訓練省の通達49号に従って就学前クラスの評価と認可を行うプロセスは複雑であり、地方の機関や部署からのサポートと具体的な指導が必要であると述べた。ホーチミン市では出生率が低く、教育分野の多くの投資家は今後数年間で入学がさらに困難になることを懸念しているため、ホーチミン市の私立幼児教育について調査し、具体的な政策を策定する必要がある。

この投資家はまた、最近多くの幼稚園・保育園の経営者が資金不足だけでなく幼稚園スタッフの質の変動により「活気がなくなってきている」とも述べた。多くの従業員は、職業上の大きなプレッシャーとストレスのために「転職」して仕事を辞めてしまいます。そのため、彼女は非公立の幼稚園教諭を物質的にも精神的にも支援する政策が存在することを望んでいる。

「多くの私立幼稚園の先生は、保護者にカメラで『監視』されています。言うまでもなく、私立幼稚園では保護者が先生に求めるものや期待するものは多岐にわたります。一方、ベトナムの私立幼稚園の先生の収入は依然として低く、耐えられずに辞めてしまう人も多いのです」とNPさんは打ち明けました。

ホーチミン市ビンタイン区のキムドン幼稚園の園長であるホー・ティ・トゥオン先生も、一般的な困難を背景に、園や学校の園長が私立幼稚園を継続する動機付けとなるよう、支援策や家賃の減額を本当に望んでいると語った。トゥオン氏によると、就学前教育が公的部門と私的部門の両方で多様な発展を遂げると、親と学習者はより多くの選択肢と多様な製品を手にすることができるようになる。それぞれの教育の種類には独自の利点があります。独立した私立の幼稚園と同様に、早めに子どもを迎えに行き、日中に子どもの世話をする親の手伝いをしたり、土曜日や休日に子どもを預かったりなど、親のニーズに合わせて専門的な保育を提供したり、年間を通じて生徒を受け入れているので、親は安心して子どもを仕事に送り出すことができます。