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ハティン省山岳地帯における職員ローテーションの有効性

Việt NamViệt Nam09/10/2023

幹部のローテーション業務を体系的かつ規則的に実施することで、フオンケー県(ハティン省)は草の根レベルの幹部資源の「ギャップ」を速やかに克服し、地域に変化をもたらすことができました。

2020年3月、グエン・チョン・ヴィ同志は、郡人民委員会の副事務局長を務めていたが、フオンケー郡党委員会常務委員会から異動となり、フックチャック村党委員会書記に任命された。地域が内部的に分裂し、請願、苦情、訴訟の滞留がかなり多かった困難な時期にこの任務を引き受け、コミューンの新党書記であるグエン・チョン・ヴィ氏は、直ちに組織の「刷新」に着手した。

ハティン省山岳地帯における職員ローテーションの有効性

フックチャック村党書記長グエン・チョン・ヴィ氏は、同村の党委員会および第11村執行委員会との会議を主宰し、同地域における新たな農村地帯の建設基準の質の向上について協議した。

党委員会の委員長は、未解決の各事件を検討し、原因を究明し、解決するとともに、村からコミューンレベルまでの幹部チームの構築に重点を置いています。彼は模範的な人物であり、先駆者でもあり、地域の運動や活動に関わっています。徐々に、事件が合理的に解決され、末端の声に耳を傾けることにより、コミューンの常務委員会と党執行委員会の団結が深まり、人々の信頼も高まってきた。

3年後、党委員会全体、各階層の人々の合意と党委員会の指導により、フック・チャックはNTMの高度な基準を達成しました。政党建設と政治体制の取り組みはますます強力になっています。

フックチャック村党書記のグエン・チョン・ヴィ氏は、「草の根レベルに異動になったことで、実践を通して多くのことを学び、成長することができました。ここから、任務の遂行を主導・指揮する過程で多くの経験を積むことができました」と語った。

ハティン省山岳地帯における職員ローテーションの有効性

フックチャック村党書記のグエン・チョン・ヴィ氏は、常に草の根活動に密着し、人々の考えや願望を把握している。

2021年8月、県内の遠隔地のコミューンの幹部を補充するため、フオンケー県党委員会常務委員会は、グエン・テ・フン同志(県党委員会組織委員会常務委員会副委員長)を、2020年から2025年の任期でフオンラムコミューンの党委員会書記に異動・任命することを決定した。

グエン・テ・フン同志とコミューン党執行委員会は、責任感と仕事のプロセスでの経験を活かして、社会経済発展と新農村建設の各方面を全面的に指導するための多くの決議を出した。特に、フオンラムコミューンの新しい党書記は、党委員会の運営規則の構築と実施、および職員の充実に関心を持っています。国民との接触と対話を強化します。

そのおかげで、政策やガイドラインは国民に受け入れられ、効果的に実施されるようになります。人民の近くにいて、人民と密接に結びつき、「語ると同時に行動する」洪同志は、人民の信頼できる同行者となり、運動と活動で人民の力を奮い立たせた。

ハティン省山岳地帯における職員ローテーションの有効性

フオンラム村の党委員会書記、グエン・テ・フン氏(左)は定期的に会合を開き、人々の要望を聞いている。

フオンラム村3番村の住民、ディン・ティ・タンさん(1942年生まれ)はこう語りました。「2年以上ここで働いていますが、フンおじさんは本当に熱心で献身的な幹部で、人々と共に新しい農村を築くために懸命に働いています。私の家は浸水してしまい、大雨が降るたびに村のリーダーたちが家まで来て確認し、土砂崩れを避けるために家族全員の避難を手伝ってくれます。私たち住民全員が、この幹部を心から尊敬しています。」

ハティン省山岳地帯における職員ローテーションの有効性

コミューン党委員会委員長の模範の下、フオンラム族の人々は新しい農村地域の建設に積極的に参加し、2023年9月までにコミューンが基準を満たすことに貢献しました。

中央と省の人事政策と規定を徹底的に実行し、2020年から現在までに、地区からは10人の同志が党書記と社級人民委員会委員長の職に異動した。

幹部の交代と動員の作業は段階的に慎重に行われます。民主集中制と透明性の原則を確保する。定期的に計画を見直し、補足し、スタッフ計画のコメントと評価の結果を地方自治体、機関、ユニットに通知して、トレーニング、育成、ローテーションと動員作業の実施に関する指示を与えます。スタッフのローテーションは各地域の実際の要件に基づいて行われます。

フオンケー県党委員会常務副書記のトゥ・ティ・ホア氏は、「地方における政治任務の遂行実績と、異動した幹部の勤務地における内部の結束と団結を鑑み、常務委員会と県党委員会常務委員会は、同志たちの成熟度、献身性、責任感を高く評価する。交代期間を経て、多くの同志が高官に任命され、多くの同志が地方で確固たる足跡を残し、人々の信頼と信用を得ている」と評価した。

ハティン省山岳地帯における職員ローテーションの有効性

職員のローテーションを実施することで、地域における社会経済開発タスクの実施に変化が生まれました。イラスト:Tri Quan。

幹部のローテーションは業務の要求を満たすと同時に、幹部の教育、育成、研修の目的を重視するという観点を継続的に確認しながら、今後は、これまで実施してきた解決策を継続的に実施するほか、フオンケー県党委員会常任委員会は、ローテーションする幹部が能力と強みを伸ばすための好ましい環境と条件を作り出すことに重点を置いています。同時に、客観性、規制遵守、適切な対象を確保するために、具体的なロードマップと手順に沿って幹部をローテーションさせる計画を策定します。

「計画、研修、育成に加え、当地区は、幹部の人事異動と異動の基盤となるよう、幹部を真摯かつ客観的かつ公平に評価し続けます。定期的に評価を行い、教訓を引き出し、幹部の人事異動と異動をより良く組織し、実施していくための課題と解決策を提案します。これにより、短期的にも長期的にもあらゆるレベルの幹部を育成し、地区の清廉で強固な党委員会と政治システムの構築に貢献します」と、フオンケー地区党委員会常任副書記のトゥ・ティ・ホア氏は断言した。

トゥハ


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