近年、ハティン省の各地方では、人材難を克服するために幹部のローテーションや動員に力を入れており、幹部が実践で訓練される環境も整えている。

カムティンコミューン党委員会の多くの委員が懲戒処分を受けた際の人事上の困難のため、2021年11月、カムスエン地区党委員会常務委員会は、地区内務部副部長のグエン・フー・ティン同志をカムティンコミューン党委員会書記に異動・任命することを決定した。そして、2021年12月中旬、カムティン村人民評議会は会議を開催し、ティン同志を村人民委員会の議長に選出しました。

グエン・フー・ティン同志 - 党書記、カムティン村人民委員会委員長（左端に立っている）は、草の根レベルの状況を定期的に注意深く監視している。

ティン同志は党委員会と村政府の長としての地位に就き、現地を素早く把握し、人民の状況を綿密に追跡し、団結したカムティン村の常任委員会と執行委員会を築き上げました。ティン同志は、大胆に考え、大胆に行動し、大胆に責任を負うという精神で、作物構造の変革にも果敢に取り組み、新しい品種の苗を導入して、人々が経済発展の新たな方向を見出すのを助けました。

グエン・フー・ティン同志 - 党書記、カムティン村人民委員会委員長 (カム・スエン) が村での会議を主宰した。

カムティン村ライチュン村長のファン・スアン・ギア氏は次のように語りました。「村人民委員会委員長である党書記の熱意と決意のおかげで、私たち村の幹部は、運動や任務を遂行する際に、より強い責任感と意欲を感じています。ティン同志は、グループ内の結束を築くだけでなく、カムティンの人々が非常に効果的な経済モデルを再現できるよう支援してくれています。」

近年、カムスエン地区全体で39人の幹部が交代し、計画された目標を確実に達成していることがわかっています。異動した幹部のほとんどは任務を完遂し、より全面的かつ徹底した指導・指揮方法を身につけ、多くの実践経験を積んでいる。

ナムフックタン村人民委員会のファム・ヴァン・トゥアン委員長（立っている）は、カムスエン県党委員会常任委員会によって草の根レベルの活動に異動・任命された若手幹部の一人である。

ホアン・ベト・フン同志（元天然資源環境地区部長）は、タックハー地区党委員会常任委員会からタックダイコミューンの党書記に任命され、ほぼ3年間にわたり多くの影響を与え、この地域に明確な変化をもたらすことに貢献してきました。洪同志は党建設と社会経済発展の活動を指導することに注力しているだけでなく、人々の力を結集することにも長けており、仕事に対する姿勢も毅然としている。そこから、2022年末までにタックダイコミューンを先進的な新農村コミューンのゴールラインに導くことに貢献します。

2020年から現在まで、タックハー地区全体でベトナム祖国戦線と地区レベルの大衆組織に19人の同志が交代で参加した。 8 人の同志が地区からコミューンと町へ転勤し、3 人の同志がコミューンと町から地区へ転勤した。地区は垂直的なローテーションだけでなく、33人の同志をコミューンレベルの仕事に動員し、水平的にローテーションさせました。

タックダイ村党委員会書記のホアン・ベト・フン氏（左）が人々の考えや願望を聞いている。

タックハー地区党委員会組織委員長のブイ・ティ・ホアン・オアン氏は次のように述べた。「地区は、政治システムにおける各階層、機関、組織間の一貫性と円滑性を確保するために、幹部のローテーション、動員、派遣といった業務を実施しています。これは、幹部活動における計画、研修、育成といったその他の内容と密接に関連しています。これは、幹部が訓練を受け、『厳しい試練』を受ける環境を作り出すだけでなく、地方における実務上の要求を満たすことにも貢献します。」

カム・スエン氏とタック・ハー氏とともに、幹部の交代、動員、派遣の作業は省内の各地方で効果的かつ同期的に実施された。省党委員会組織委員会の統計によると、2020～2025年度の初めから現在までに、全省で1,053人の幹部の任命、再任命、異動、ローテーション、候補者紹介のプロセスが行われた。そのうち、省レベル：210 ターン、地区レベル：843 人の幹部。

2023年9月末、フオンソン郡党委員会常任委員会は、地方、郡党委員会、専門部門の多くの指導的地位における人事に関する決定を発表した。

各地方や部署からの評価によれば、異動した幹部のほとんどは専門能力を向上させ、多くの実践経験を積んでいる。そのおかげで、リーダーシップと指導のプロセスはより包括的になり、現実に近づきました。人事異動後の幹部の多くは、各レベルの党委員会によって業界や地方の重要な指導的地位に配属された。

しかし、交代する幹部が安心して仕事に取り組み、献身的に働くことができるよう、各レベルの党委員会と当局は、交代前、交代中、交代後の幹部の評価に重点を置く必要がある。交代勤務者に対する検査、監督、監視、サポートを強化します。そうして初めて、幹部のローテーションは幹部の訓練と育成、そして地方、機関、部署における政治的任務の効果的な遂行に真に貢献することができるのです。

ハリン