計画投資省外国投資局元局長ファン・フー・タン氏のオフィスには、同氏が指導者らと撮った写真や、1987年から2000年までのFDI誘致に関する統計がカラー印刷され、額装されて壁に飾られている厳粛な場所がある...

最初の日々

外国投資庁の初代長官は75歳近くになっても、外国直接投資の誘致について語るときにはまだまだ元気いっぱいのようだ。

ベトナム工業団地金融協会の会長として取り組んでいるプロジェクトについて興奮気味に語り、最大の懸念の一つは工業団地の入居率が依然として低いことだと語った。

したがって、投資家、特にグリーンファイナンスとハイテク部門を工業団地に誘致することが、彼が現在最もやりたいことなのです。

同氏は過去40年間を振り返り、FDI誘致の道のりは不安と慎重さに満ちていたと語った。しかし、ドンナイ省に最初の工業団地がオープンすると、任命された役員やリーダーたちがそこに赴き、オフィスのすべてのテーブルと椅子を設置し、喜びに満たされました...

当初、ハノイとホーチミン市の2都市のみに資本規模4,000万ドルのプロジェクトが承認され、他の地方には1,000万ドルが支給された。

徐々に、地方自治体はライセンスを発行するために「競争」するようになります。タン氏は、当時は多くのプロジェクトが小規模資本であったため、ライセンス供与はほぼ1週間以内に完了したと述べた。

新時代のFDIの波に乗る

ベトナムは、ほぼ40年にわたり、世界で最も成功した新興経済国16カ国のうちの1つとして評価されてきました。ベトナムは国家成長の時代に新たな地位と力を持っています。

タン氏は、協力に対する外国直接投資誘致の観点から革新的な政治局決議第50号が、生産性と品質の向上、そして経済の再構築に貢献するだろうと期待している。

「魅力は受動的、誘引的、あるいは獲得的なものです。しかし、コラボレーションは双方に利益をもたらし、バランスと拡散を生み出します。」

これが実現できれば、FDI資本流入の利点を促進し、内部の欠点を克服して、独立した自立した経済を構築することができるだろう」とタン氏は述べた。

新たな状況において効果的なFDI協力を実現するためには、資本の安全性、好ましい投資・ビジネス環境、統一された安定した政策を確保し、国内企業が成長し協力できる条件を整えることが前提条件となる。

タン氏はインテルを招いた時の話を語り、これは将来「ワシを迎えるために巣を準備する」ことに関する教訓だと語った。

当時の投資誘致チームは、ファム・ジア・キエム副首相兼外務大臣、科学技術副大臣、ホーチミン市党委員会書記、ベトナムベトナム商工会議所会長、外国投資庁長官など、非常にコンパクトな構成でした。インテルは資本規模10億ドルで、インド、タイ、ベトナムの3カ所を検討している。

比較優位性という点では、ベトナムは「劣っている」。しかし、結果として、投資家を納得させるためには、立地、人材、インセンティブなどの条件を満たすことに加え、ベトナムのリーダーたちの信念と決意が最も重要になります。インテルは、その可能性に着目し、2006 年にホーチミン市ハイテクパークに工場を建設することを選択し、それ以来そこで操業を続けています。