近年、タインホア水道株式会社は多くの困難と課題に直面しています。世界の安全保障、政治、武力紛争の状況は不安定です。国内経済は影響を受け、投入材料は急増しています...メカニズムとポリシーは実際には同期されていません。多くの製造企業は停滞したり、市場から撤退せざるを得なくなり、部門の生産と事業に直接的な影響を及ぼしています。

タインホア水道株式会社。

2024年の最初の6か月間で、生産停止時間の合計は431時間で、そのうち水が塩水になった時間は256時間（50回）でした。 175 時間の停電により水供給が影響を受け、生産コストが増加しました。建設工事で使用する資材、原材料、特に砂、石、アスファルトコンクリート等の建設資材の価格が予定単価よりも高く、供給不足となっている。長い期間をかけて構築された広範囲にわたる給水システムは、深刻な劣化を招いています。一方で、システムメンテナンス（アップグレード、修理、改修、交換）のための投資資金は依然として限られています。省内の先進的なNTMと模範的なNTMの基準を満たすための農村交通の拡大とアップグレードは、給水安全とパイプラインネットワークシステムの品質を確保する作業に大きな影響を与え、給水業務に重大な損失をもたらしています。水道料金は6年近く改定されておらず、一方で基本給は3回、生産電力価格は3回値上げされ…生産と業績に大きな影響を及ぼしています。

2024年の生産・経営目標を達成するために、タインホア給水株式会社の党委員会、取締役会、理事会は団結の精神を推進し、適切かつ実践的な解決策を提案し、同期して効果的にその実施を指導しました。典型的には、組織構造の完成、生産の安定、サービス品質の向上、市場の拡大、厳格な管理、生産コストの最大化、生活水準の向上、労働者の収入の確保などです...

2024年の暑い季節には顧客数と清潔な水の需要が増加すると認識し、同社の取締役会はここ数か月、投資資金の動員、内部リソースの最大化、融資を利用した水源のアップグレードへの投資、主要地域への給水ネットワークの改修において、多くの創造的で柔軟な解決策を実施してきました。生産活動および事業活動を主導・指揮する上での方針や解決策を提案し、生産コストを厳密に管理して最小限に抑えます。工場での運用管理体制を厳格に実施し、電気と水処理薬品のコストを最小限に抑えた結果、特にマットソン工場とハムロン工場の2つの大規模工場では、計画と比較して電気と薬品のコストが3億VND以上削減されました。圧力、流量、水質のすべての基準でサービス品質が向上します。同社の完成水の品質は、品質要件を満たし、保健省が定めた基準を満たすよう、省予防医学センターによって評価されています。同社は各レベルの当局とうまく連携し、投資資金を動員して、一部の郊外地域、辺境地域、水資源に困難な地域に給水網を整備してきた。既存の水処理施設の機械および設備を定期的に検査、保守、点検する。ホアンホア、チュウソン、ノンコン、カムトゥイ、ゴックラック地区の一部工場の生産能力を増強するための条件を整備する...

タンホア給水株式会社は、給水システムの構築への投資プロセスにおいて、常に生産における最新技術と設備への投資を優先し、企業の事業活動に実際的なサポートを提供しています。ハイテク機器の管理、運用、設置におけるイノベーションの有効性により、企業は給水パイプラインネットワーク全体の水圧を監視し、水の流れを積極的に調整して顧客にタイムリーに水を提供できるようになりました。当社は、お客様を中心に据え、「お客様は会社の存在であり、発展である」というモットーを掲げ、各業務分野の管理基準を構築するほか、専門資格、スキル、職業倫理の向上にも常に気を配り、顧客対応におけるスタッフと従業員の資質を装備し向上させています。時計の定期的なメンテナンス、点検、交換が適切に行われ、顧客と会社の両方に利益がもたらされます。

ハムロン浄水場のろ過タンクの清掃。写真：ゴック・ハ（タンホア水道株式会社）

その努力と奮闘のおかげで、タインホア給水株式会社の生産と事業活動は常に計画を達成し、それを上回っています。同社は同州の社会経済発展に積極的に貢献してきた。資本効率の維持・向上に努めます。同社の生産・事業活動は依然としてかなり高い成長率を維持しており、安定した安全なきれいな水の生産・供給を確保し、省内の工業団地や都市部の日常生活と生産のニーズを満たしています。成長率を維持するとともに、圧力、流量、完成水の水質、サポートサービスの品質のすべての基準でサービス品質が向上します。具体的には、2024年の最初の6か月間で、商品水などの指標は2,000万m3を超えました（同期間比7.5％増）。水質は常に国家基準（QCVN 01-1:2018/BYT）を満たしています。水道収入総額は2,110億ドン（同時期比8%増）に達し、国家予算に支払われた金額は280億ドン（同時期比21%増）を超えました。労働者の生活は向上し、労働者の権利と利益は常に保証されています。会社の労働者、公務員、従業員の 100% が仕事に就いています。労働環境および条件の改善従業員に対する政策と制度が保証されており、従業員の平均収入は月額約1,150万VNDに達し、同期間比5.2%増加しました。当社の財務状況は常に安定しており、生産・事業活動のための資金と、給水システムのアップグレード、修理、改修プロジェクトへの投資を確保しています。

当社の発展の新たな段階が引き続き開かれています。新たな機会と困難と課題が待ち受けています。イノベーションの道のりでは、さらなる進歩と発展のために常に変化への努力が必要です。タインホア給水株式会社の取締役会は、次のように決定した。今年は、第13回全国党大会の決議、第19回省党大会の決議（任期2020～2025年）を実施して4年目である。政治局決議58-NQ/TWを実施...したがって、その活気に満ちた熱意の流れに参加し、達成された結果の継承と推進を基礎に、会社を設立および発展させる過程で学んだ教訓、国全体、特にタインホア省の発展の現実を踏まえて、タインホア水道株式会社は、創造性、革新性、大胆な思考、大胆な実行、団結、責任、サービスへの献身の精神を堅持し、生産とビジネスの設定された目標を達成し、それを上回り、すべての困難を克服してきました。

タインホア水道株式会社の党書記兼取締役会長であるレ・テ・ソン同志は、次のように断言しました。「当社の目標は、省内の浄水生産・事業において常にトップの地位を維持し、ベトナム有数の水道会社となることを目指し、多業種多分野の方向で会社を発展させ、水道生産・事業に注力することです。給水能力の開発と向上は、都市化のペースを見据え、顧客の水需要を満たすために不可欠です。同時に、水質改善、損失削減、給水範囲の拡大のために、パイプラインシステムの改修と総合開発が必要であり、これは投資効率を高める最良の方法です。タインホア水道株式会社は、「団結・革新・発展・統合」の伝統を継続的に推進し、祖国と国家の工業化と近代化に一層貢献し、省のインフラ整備と改善を行い、社会利益と人民の利益に奉仕していきます。タインホアの早期目標達成に貢献していきます。」政治局決議第58-NQ/TW号により、ハノイ、ハイフォン、クアンニンとともにベトナム北部の開発四角形を形成する新たな成長の中心となることが定められた。

トゥイ・ドゥオン