棺を捨てて仕事を辞め、お茶を売るようになった女性副大統領のあまり知られていない話

（ダン・トリ） - 「みんなが『入ることができなければ』、自分は『出て行く』と言います」 - トゥオン・フイエンさんは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが緊迫していた時期に公務員を辞めた際に言われた、思いとどまらせの言葉が、何年も経った今でも忘れられない。

Báo Dân trí•21/02/2025

編集後記：組織体制の合理化、給与体系の合理化、人員のリストラなどが注目のキーワードとなっている。

これは成長時代に国を発展へと導く「革命」だと考えられている。約10万人の労働者が国営部門を離れると予想されている。人員削減された30代から50代の従業員の多くは、困惑と不安を感じずにはいられません。

この年齢で仕事を見つけたり、ビジネスを始めたりするのは、多くの人にとって挑戦です。しかし、一歩踏み出してください。あなたは一人ではありません。実際、あなたと同じ段階を経験した人はたくさんいるからです。

毎月定額の給与をもらっている、事務業務に精通した女性副社長から、校長から、各講堂で朝から晩まで教えることに慣れた講師まで、彼らは30～50歳で典型的な億万長者のビジネスオーナーとなり、自分のキャリアを築き、多くの人を助けています。

ダン・トリは、ポジティブなエネルギーを広めることを目的として「快適ゾーンから抜け出す」シリーズを立ち上げました。これは、多くの人がモチベーションを高め、自分自身に新たな方向性を見出すための提案です。

タイグエン省ドンヒー郡ソンカウ町人民委員会での勤務初日、ヴー・ティ・トゥオン・フエンさんは「太陽に逆らって」というキャプションを付けて写真を1枚、自身のFacebookページに投稿した。

多くの人が夢見る地位を離れ、フイエンさんは、太陽に逆らって歩く人が前がはっきりと見えないのと同じように、最初の一歩が容易ではない道を歩まなければならないことを認めている。

しかしその後、1974年生まれのこの女性は、自分の快適な領域から抜け出すことを決意したのです...

熱心で献身的、運動活動に打ち込むフイエンさんは、地元の組合活動から徐々に成長し、幹部の供給源として選ばれ、ハノイでの研修コースに参加しました。

彼女は2000年から2021年まで、ソンカウ町青年連合の書記、人民評議会の副議長、経済、文化、社会保障を担当する町人民委員会の副議長など、地元の多くの役職を歴任しました。

20年以上も働いてきたこの小柄な女性は、常に仕事を立派に、そして完璧にこなし、地元のいくつかのネガティブな事件さえも明らかにしてきました。 2021年までに、フイエンさんは仕事を辞めて茶樹の栽培に専念することを決意した。

新型コロナウイルス感染症の流行が緊迫していた時期にフイエンさんが政府機関を辞める決断をしたことで、彼女の家族や多くの人々が心配した。

「みんな、『他の人が入れないなら、自分も出ていくしかない』と言います。ソーシャルディスタンスは維持され、生産と貿易は停滞し、公務員は最も安定していて、月末には何とか給料がもらえるでしょう。今辞めたら、感染状況がどうなるかわからない時にどうしたらいいのでしょうか？」と、フイエンさんは当時の思いを語った。

毎月の定額給与が800万ドンであることを考えると、大した金額ではなく、2人の子供（2007年と2009年生まれ）の教育費や家族費を賄うには十分であり、疫病の影響を受けている運転手である夫のことを考えると、町の副議長は当惑せずにはいられませんでした。

さらに、長く安定した仕事に就きすぎていることで、この女性は多くの不安を抱えています。「自分の創造力や新しいことに取り組む力が衰えていることを実感しています。50歳近くになって、どうすればいいのでしょうか？」

しかしその後、さまざまな要因の影響と、何よりも違う人生を送りたいという願望から、自分の能力と知識を証明するために、フイエンさんはソンカウ町の人民委員会の事務所のドアを閉め、自分自身のために別のドアを開くことを決意しました。

フエンさんは政府機関の仕事を辞めた後、2億ドン近くの支援を受けたが、それはハノイで修士号取得のために勉強するためのローンを返済するのに十分だった。

当時、彼女にはほとんど資本がありませんでした。子どものころから茶の木に親しみを持っていたこの女性は、仕事で得た経験と技術を生かしてきれいなお茶を作る道を選びました。

フイエンさんの出身地であるソンカウ町はタイグエンの有名な茶の栽培地です。ここの茶畑は、抵抗と生産の両面における英雄的な歴史的時代を体現しています。

ソンカウ茶工場は、紅茶会社とともにベトナム茶を世界中の多くの国々に届けていた誇りある時代がありましたが、その後、低水準で操業し、閉鎖を余儀なくされました。広大な原料畑に出口はなく、宋草茶の枝が徐々に「縮小」するなか、農家はあらゆる種類の施肥技術に苦慮している。

フイエンさんは、10年以上前にソンカウ茶畑を歩くたびに漂ってきた除草剤の匂いや、加工済みの茶葉の袋を開けるたびに鼻を突いてくる不快な農薬の匂いに、今でも悩まされている。

2014年から2016年にかけて、原料畑では毎日お茶が芽生えているのに販路がないのを見て、農家は市場にお茶を持ち込んで3万ドンという安い値段で売らざるを得ませんでした。しかし、そう遠くないタンクオン茶園の人たちは10倍の値段で商品を売っていました。他の多くの茶園も変化していました…女性は、自分の農家が「地元で損をしている」ことを痛感しました。

フイエンさんは、まだ働いている間に、茶栽培地域を復興させ、伝説的な地元の産物の販売先を見つけるために協同組合を設立するというアイデアを思いつきました。

2016年、フイエンさんは、低賃金を理由に公務員を辞めた幼稚園教諭の姉、ヴー・ティ・タン・ハオさんと話し合い、きれいなお茶を作り、観光業を発展させるという自身の情熱を実現するため、ティンアン茶業協同組合を設立した。

協同組合設立当初、フイエンさんは農家を連れて茶の世話や加工技術を学ばせ、安全性、VietGAP、有機基準に従った茶の栽培プロセスを構築しました。ビジネスについての知識を深めるため、この女性は毎週末バイクに乗ってハノイに戻り、タンロン大学で経営学修士号の取得を目指して勉強しています。

「2025年に公務員を辞めて、他の仕事に就くだけの知識があることを証明するつもりでした。その頃には子供たちも大きくなっているでしょうから。でも、色々な出来事があって、もっと早く独立しようと決めたんです」とフイエンさんは語った。

当初、彼女は仕事を辞め、資金もなく、「同じ場所に長時間座り続ける」ことで無気力になり、技術的な限界もあったため、市場の回転に圧倒されていると感じていた。当時は新型コロナウイルス感染症の影響で社会的距離戦略が実施されていたため、この女性が直面した困難は倍増したようだ。

「地方へ送った商品のほとんどが送り返されました。送料は依然として1往復数百万ドンもかかりましたが、商品は届けられませんでした。加工のために毎日茶葉が集められ、倉庫は満杯になっていました。滞留している商品の量を見て、まるで火の床に座っているような気分でした」とフイエンさんは振り返った。

現時点では、フイエンさんは、協同組合の農家に施肥から加工までの手順に従うよう促す方法しか知らない。商品は一時的に倉庫に保管され、準備金は実際に困っている世帯に貸し出すために使われます。

社会的距離に関する規制が徐々に緩和されると、フイエンさんはハノイに戻り、ハノイ市ホアン・クオック・ヴィエット489番地にある農産物貿易促進センターの協同組合ブースで「勤務」に就いた。彼女は平日、ハノイとタイグエンの間を行き来しています。

「仕事の打ち合わせや片付けをするために家に帰り、鉄門の外に立って子供たちと顔を合わせることしかできませんでした。その時は本当に不安でしたが、いつか家族が安定した生活を送れる日を、そして茶畑で懸命に働く農家の方々の姿を思い浮かべると、やる気が湧いてきました」と51歳の女性は語った。

疫病が鎮静化すると、フイエンさんは農業貿易促進センター内の6平方メートルのブースで数人の客を迎えた。顧客基盤は配慮と投資の不足によりすでに薄くなっており、パンデミック以降、さらに減少しました。午前中ずっと座っていても、お茶を1～2ポンドしか売れない日もあります。

しかし、この女性が取り除く必要のあるボトルネックに気づいたとき、その困難な日々は徐々に過ぎ去りました。

首都の「黄金の地」のスペースを無駄にしないために、フイエン氏は、首都の顧客にタイグエンのお茶と農産物を紹介するために、「ハノイの中心にある風の首都」をテーマにしたタイグエンの主要OCOP製品を体験できる展示エリアを建設するよう求めるプロジェクトをタイグエン省に報告した。

ブースに来たゲスト一人ひとりに、フイエンさんは時間をかけてお茶についての知識を伝え、無料のお茶を提供しました。

茶職人としての知識を活かし、フイエンさんはお客様に対して独自の「きめ細やかな」配慮をしています。「お茶を買ったら、まずは飲んで、満足したら買ってほしいと思っています。カットしたお茶のパッケージは、通常通り交換できます。常にお客様の利益を第一に考えています。」

トゥオン・フエン氏は農業農村開発省の2022年業務総括会議でファム・ミン・チン首相をお茶に招いた（写真：本人提供）。

フイエンさんはまた、省の貿易促進プログラムに積極的に参加して製品を紹介し、リゾートや大学と連携してベトナム茶やソンカウ茶ブランドを紹介するセッションを企画している。

「お茶摘みやお茶を淹れに行く人たちに写真を撮ってもらい、同時にSNSで宋香茶のイメージを広めてもらいました」と、宋香さんは言う。フイエンさんは、ソンカウ茶を「オンライン市場」に投入する第一歩について語った。

資金問題を解決するために、フイエンさんは資金源を回転させ、マイクロファイナンス機関（ベトナムの経済発展と貧困削減を支援する金融機関）から資金を借り入れました。

顧客基盤は年々拡大しており、友人やパートナーから送られてきたお茶のパッケージに記載されている電話番号から注文をいただく方も多くいらっしゃいます。

「毎日お茶の量を数えることから、顧客の数は徐々に増加しました。ソンカウ茶は国内の顧客だけでなく、ロシア、中東、スリランカ、日本などの多くの要求の厳しい市場を征服し、海外のベトナム人からヨーロッパ諸国へと広がっています。

1年前はお茶を3万ドンで売っていましたが、今では価値を上げて300万〜400万ドンで売ることができます。「フェアのわずか7〜8日間で、私たちのブースの売上は前月と同額になりました」とフイエンさんは語った。

フエン氏が率いるティンアン茶業協同組合は、50ヘクタールの原茶畑を所有し、約160世帯に製品の消費を保証している。 2025年までに、トゥオン・フエン氏が率いるティンアン茶協同組合は、6つのOCOP製品が4つ星を獲得しており、そのうち「プレミアムティンアン茶」（ディン茶）と紅茶は5つ星を獲得する可能性のある製品です。

ティンアン茶業協同組合は、中部地方の伝説的な茶産地の物語を伝えるために、体験型ツアーやグリーンツーリズムも企画しています。

ティンアン茶協同組合とともに、フエンさんは農業分野の多くの重要なイベントに出席する機会があり、ベトナム・カンボジア防衛経済製品展示会、2024年首相と農民の対話会議に出席し、カウンセラー、大使、国連食糧農業機関（FAO）事務局長にお茶を振る舞う機会を得ました...

ティンアン協同組合の理事長は、これまでの道のりを振り返り、涙ながらにこう語った。「大胆な一歩を踏み出さなければ、自分がどれほど強いのかを知ることはできません。当然のことながら、自分がこれほどうまく活用できるとは思ってもいなかった価値観を、活用できることもあるでしょう。」

2023年、キューバ農業省の代表団がタイグエンのお茶や農産物を展示するブースを訪問（写真：提供）。