国際標準プロジェクトマネジメントの専門家がプロジェクトマネジメントとライフマネジメントについて語る

プロジェクト管理の向上に大きく貢献した若く才能あるプロフェッショナルを表彰するPMI Young Professional Award（米国）をベトナム人として初めて受賞したトリエウ・チャウ氏は、自身の起業家としての道のりについて語りました。

どこで勉強するかは重要ではありません。

* 国内の大学を卒業後、海外へ進み、数々の輝かしい成功を収められました。その道のりについて少し教えてください。

- 私は優秀な成績で大学を卒業し、講師になるために学校に残って勉強を続けるか、多国籍企業に入社するかという2つの選択肢に直面しました。

最終的に、私は自分自身を成長させるために、国際的な企業が目指す基準とスキルを学び、実践する必要があると考え、2番目の方向を選択しました。

学生時代に課外活動や地域プロジェクトに参加することで、必要なソフトスキルを身につけることができます。大学時代には青年連合の役員を務め、多くの重要なスキルを磨くことができました。

個人的には、どこで勉強するにしても、正しい姿勢と継続的な努力があれば成長する機会があると思います。

国内の教育から得られる知識は先進国の基準には遠く及ばないかもしれませんが、確固たる基礎を築くには十分です。

* しかし、国内で勉強していると、 世界レベルの教授の講義を聞く機会が少ないと思う人も多いのではないでしょうか...

- 今日のテクノロジー時代、特にオンライン コースが豊富にある現在では、専門家や世界クラスの大学からの知識にアクセスすることはもはや困難ではありません。

学習環境は重要ですが、決定的な要因ではありません。重要なのは、明確な目標と、課題を克服するための十分な努力があるかどうかです。

私自身はベトナムの教育環境で育ちましたが、それでもサムスン、コカコーラ、サントリーペプシコ、ラザダなどの大手企業からプロジェクト管理の研修に招待されるほど信頼されていました。

2014年～2015年にはシンガポールとフィリピンで1億ドル以上の予算規模のプロジェクトに対するプロジェクト進捗管理コンサルティングも行いました。

人生管理もスキルです。

* 人工知能 (AI) の「嵐」はプロジェクト管理分野にどのような影響を与えますか?

- AI時代は「沈没」したのではなく、実際にプロジェクト管理業界に新たな章を開き、作業の効率と品質に大きな向上をもたらしました。

Atohaでは、企画から実行、監視に至るまで、プロジェクト管理プロセスにAIを積極的に導入しています。

たとえば、Atoha は AI テクノロジーを活用してプロジェクト データを分析し、信頼性の高い入力データ ファイルに基づいてリスクを予測し、スケジュールを最適化できるようにしています。

AIは、スマートなコラボレーションツールを通じてチームのワークフローを改善するためにも活用されています。実際、AI自体が怖いものではなく、私たちが適切なタイミングでAIに適応し、活用できるかどうかが問題なのです。

* プロジェクトマネジメントの観点から、若い人たちと共有できる人生における「プロジェクトマネジメント」に関連するものは何ですか?

- 人生や青少年プロジェクトをマネジメントすることは、単にキャリアの問題ではなく、自分の将来をどのように形作るかに関わることです。専門知識以外にも、いくつか重要な要素があると思います。

まず、明確な目標を定めましょう。あらゆる大規模プロジェクトは具体的な目標から始まります。今後10年、20年で本当に達成したいことを明確化し、その目標を明確かつ達成可能なものにしましょう。

詳細な計画を立てる 目標を特定したら、それを達成するための詳細な計画を立てましょう。これには、具体的な手順、必要なリソース、期間、潜在的なリスク、そして解決策の設定が含まれます。

次に、目標を、手に負えないと感じるかもしれない小さな目標に細分化します。小さな目標に細分化することで、達成感が得られ、モチベーションを維持するのに役立ちます。

最後に、進捗状況を追跡し評価することが重要です。テクノロジーツールやアプリを使って進捗状況を追跡できます。これにより、何が達成され、何を改善する必要があるかを明確に把握できます。

兵士を描いた何百万ものビューを持つ3D壁画

片手にコテを持ち、もう片方の手で素早くコテを使って壁に漆喰を塗り付けた。あらかじめ描かれたストロークを一つずつ描くごとに、牡丹と鶴の鱗が3D壁画に鮮やかに浮かび上がってきた。