Reconnaissant que l’innovation technologique et la transformation numérique sont les « clés » de la compétitivité dans le contexte de l’intégration mondiale, THACO a promu la transformation numérique et l’a identifiée comme l’une des tâches prioritaires.

2024 est la deuxième année au cours de laquelle THACO met en œuvre sa stratégie multisectorielle et son plan quinquennal (2023-2027) dans le but d'achever le modèle d'une société industrielle multisectorielle à grande échelle d'ici 2027 et d'appliquer avec succès la transformation numérique. Ainsi, THACO a construit une feuille de route adaptée aux caractéristiques de chaque domaine et secteur d’activité pour optimiser les processus de production, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la gouvernance d’entreprise ; Parallèlement, développer les ressources humaines pour répondre au processus de transformation numérique. Transformation numérique complète Dans le secteur automobile, THACO AUTO déploie des solutions complètes de transformation numérique de la production et de l'entreprise à l'administration, formant une ligne de production intelligente, gérant l'ensemble de la chaîne de valeur depuis la commande, la production jusqu'à la distribution. Le point fort est le système de gestion de la production grâce à l'application de technologie numérique, intégrée à partir du logiciel Bravo, du logiciel de gestion DDMS, de la signature numérique, des données de l'équipement de test et du code-barres, RFID. Ce système permet de contrôler l'ensemble de la chaîne de valeur, depuis la gestion des matériaux et des composants jusqu'à l'avancement de la production, la qualité des produits et la livraison des véhicules. Les usines d'assemblage automobile augmentent constamment le taux d'automatisation pour répondre aux exigences de production de masse et aux exigences individuelles des clients. En particulier, THACO AUTO recherche et construit un ensemble de solutions complètes afin que lorsque les clients commandent une voiture, ils puissent choisir la configuration du produit en fonction de leurs besoins personnels et surveiller l'ensemble du processus, de la commande à chaque étape de la production et de la livraison du véhicule.

Le robot de THACO INDUSTRIES capable de communiquer avec les humains à l'Exposition des réalisations scientifiques et technologiques de la capitale en 2024.

Pour les secteurs de l'industrie mécanique et de soutien, THACO INDUSTRIES applique la transformation numérique dans les logiciels de gestion de production, de gestion d'entrepôt et de planification des matériaux. Dans le secteur agricole, THACO AGRI est pionnier dans l'application de la mécanisation dans la production agricole à grande échelle, en mettant en œuvre la transformation numérique grâce à des logiciels de gestion technique pour l'élevage bovin, des systèmes de gestion des cultures et des entrepôts intelligents, créant ainsi une valeur ajoutée durable pour le secteur agricole. Dans le domaine de la livraison et du transport, THILOGI applique les technologies de l'information à la gestion des opérations logistiques, applique des logiciels de gestion d'entrepôt et d'opérations portuaires, de gestion des services d'expédition, etc., vers un modèle de livraison et de transport intelligent. THACO utilise également des logiciels pour gérer l'ensemble des activités d'investissement, la planification des projets et la gestion des opérations immobilières dans le secteur de l'investissement et de la construction ; propose de nombreuses solutions technologiques avancées pour apporter des expériences d'achat de nouvelle génération aux clients dans le domaine du commerce et des services. Développer les ressources humaines pour répondre au processus de transformation numérique En plus de fournir des solutions complètes de transformation numérique, THACO se concentre sur la formation pour aider les employés à améliorer leurs connaissances et leurs compétences en technologie numérique, analyse de données, sécurité des réseaux et gestion de projets technologiques, etc., tout en orientant les ressources humaines pour changer leur état d'esprit et comprendre le rôle des humains à chaque étape de la transformation numérique. Les employés, des ouvriers aux cadres et dirigeants, sont dotés de connaissances et de compétences en technologie numérique pour maîtriser la technologie et les machines.

Les experts de BMW Asia enseignent et forment directement sur les outils numériques au complexe d'exposition BMW-MINI-BMW Motorrad Binh Duong.

Ainsi, chaque collaborateur participera directement au processus de transformation numérique à travers des activités de signature, de gestion et de stockage de documents, de données et de plans. La gestion des ressources humaines et les activités de communication interne… appliquent également la technologie numérique, garantissant ainsi l’exactitude et la synchronisation dans l’ensemble du système. Dans les usines, le personnel recherche activement et propose de nombreuses innovations techniques, contribuant à accroître l'automatisation de la production, à économiser du temps et des coûts. Parmi les sujets d'application des technologies de l'information les plus remarquables, on peut citer : la technologie des robots de soudage automatique de toiture au poste d'emboutissage des panneaux de toiture ; amélioration, gabarit de traitement pour presser le groupe squelette du plancher arrière ; En plus de former une nouvelle génération de personnel industriel, THACO continue de recruter du personnel jeune et dynamique pour répondre aux besoins de production, d'affaires et de transformation numérique dans la nouvelle période. La transformation numérique est une tendance inévitable et un facteur décisif pour le développement durable à l’ère de l’Industrie 4.0. Avec une vision stratégique et une grande détermination en matière d'innovation, l'application de la technologie contribue non seulement à optimiser le processus de production, mais aide également THACO à améliorer l'efficacité de la gestion et à apporter un maximum de confort aux clients. Source : https://baochinhphu.vn/thaco-day-manh-chuyen-doi-so-chu-trong-phat-trien-nhan-su-102240904211918803.htm