En juin 2023, le ministère de l’Information et des Communications a annoncé un ensemble d’indicateurs pour évaluer et mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique des journaux. L’indice se compose donc de 5 piliers et de 42 critères. Le score maximum total est de 100 points, dont le score maximum pour les piliers est : (1) Stratégie : 18 points ; (2) Infrastructure numérique, plateforme numérique et sécurité de l’information : 24 points ; (3) Uniformité organisationnelle et professionnelle : 20 points ; (4) Lecteurs, publics, auditeurs : 23 points ; et (5) Niveau d'application de la technologie numérique : 15 points.

Le niveau de maturité de la transformation digitale des agences de presse est déterminé en fonction du score total obtenu pour les 5 piliers et est classé en 5 niveaux : Excellent, Bon, Passable, Moyen et Faible.

Le portail d'assistance à la transformation numérique de la presse (https://pdt.gov.vn/) intègre un outil logiciel permettant d'évaluer et de mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique de la presse. Les agences de presse disposent de comptes pour communiquer elles-mêmes les informations issues des enquêtes.

Selon le Département de presse du ministère de l'Information et des Communications, en 2023, 339 agences de presse ont satisfait aux exigences et ont obtenu des comptes officiels pour évaluer le niveau de maturité de la transformation numérique de leurs unités de presse. Parmi celles-ci, 273 agences de presse, de radio et de télévision ont mis en œuvre le travail d’évaluation et de mesure du niveau de maturité de la transformation numérique de la presse. Plus précisément, le bloc local compte 59 unités, le bloc central 67, le bloc radio 60 et le bloc magazine scientifique 87 unités.

Les résultats du classement de maturité de la transformation numérique de la presse 2023 montrent que seulement 3,66 % des unités ont obtenu d'excellentes performances, 8,06 % ont obtenu de bonnes performances, 13,19 % ont obtenu des performances moyennes, 12,09 % ont obtenu des performances moyennes et 63 % ont obtenu de mauvaises performances. Parmi ceux-ci, le Bloc Central présente le pourcentage le plus élevé avec 50% d'excellent niveau, le Bloc Radio avec 40% et le Bloc Local avec 10%. Le niveau le plus faible appartient au bloc Science Magazine, représentant 45,35 %, le bloc Central 31,82 %, le bloc Local 17,44 % et le bloc Radio 12,79 %.

Les 10 meilleures agences de presse comprennent : Vietnam Television, Vnexpress Newspaper, Lao Dong Newspaper, Voice of Vietnam Radio, Vietnamplus Electronic Newspaper, VietNamNet Newspaper, VTCNews Electronic Newspaper, Vinh Long Radio and Television Station, Hanoi Radio and Television Station et Nguoi Lao Dong Newspaper.

Selon M. Luu Dinh Phuc, directeur du département de presse du ministère de l'Information et des Communications, en 2023, seulement 30,92 % des agences de presse ont participé à l'enquête, mais incluaient de nombreux grands journaux et stations de radio - représentant plus de 85 % de la part de marché des lecteurs, téléspectateurs, auditeurs et plus de 90 % de la part de marché publicitaire sur les journaux et les stations de radio à l'échelle nationale. 63% des agences de presse interrogées présentent un faible niveau de maturité en matière de transformation numérique, concentré dans le secteur des revues scientifiques (45,35%) et celui de la presse centrale (31,82%).

La prise de conscience de l’importance de la transformation numérique de la presse parmi les dirigeants de nombreuses agences de presse est encore faible, le taux d’agences de presse n’ayant pas terminé la formation étant généralement de 61,56 % ; Le taux de presse n’ayant pas participé à l’auto-évaluation est de 69,05 % ; Le chef d’agence est la personne qui préside et dirige la transformation numérique 34,8 % ; Les agences de presse ont développé une stratégie/plan/programme de transformation numérique de la presse de l'agence : 43,59%. Par rapport au secteur de la presse écrite, le secteur de la radio s'est converti au numérique plus rapidement en raison de l'exigence de numérisation de l'industrie de la télévision (le faible niveau du secteur de la radio ne représentait que 12,79 %). Le niveau d’intérêt du management pour investir dans la transformation digitale est encore faible (25,27% des agences de presse se voient allouer un financement pour la transformation digitale par le management).

La plupart des agences de presse n'ont pas encore collecté de frais ou ont collecté des frais mais l'efficacité économique est faible, ne soutenant pas les opérations du journal (2,56 % des agences de presse collectent des frais ; le taux de croissance des revenus après la transformation numérique est encore faible : 15,02 %) ; Peu d’attention portée à l’amélioration de l’expérience des lecteurs, du public et des auditeurs (16,12 %) ; Ne pas accorder l’attention nécessaire à la garantie de la sécurité de l’information (l’inspection périodique et l’évaluation de la sécurité de l’information conformément à la réglementation ne représentent que 10,26 %) ; Peu d’attention est accordée à la protection des droits d’auteur des œuvres de presse dans le cyberespace (seulement 4,03 % des agences de presse utilisent la technologie pour détecter et soutenir la prévention des violations des droits d’auteur de la presse).

Le taux d'agences de presse appliquant la technologie numérique pour optimiser les processus de production d'informations est encore faible (l'application de l'intelligence artificielle aux processus métier de la rédaction et des autres départements pour optimiser les opérations ne représente que 12,82 % ; l'application du système de gestion CMS interne : 19,78 % ; la plateforme centralisée d'analyse et de traitement des données : 16,72 %)

M. Luu Dinh Phuc a déclaré que les objectifs à atteindre en 2024 et 2025 sont de convertir le nombre de journaux à un niveau faible, en réduisant en moyenne de 75% à 60% (en 2024) et 40% en 2025 ; à un bon niveau, de 22% à 35% (2024) et 50% (2025) ; à un excellent niveau augmenté de 3,66% à 5% (2024) et 10% (2025)./.