Mouvement à partir de projets « mis en suspens » depuis de nombreuses années
La lutte contre le gaspillage doit devenir une tâche qui doit être menée du niveau central au niveau local, et la propagation de cet esprit a commencé à changer dans de nombreuses localités, justement au niveau de projets qui ont longtemps été « au point mort » ou « mis en attente ».
À Hanoi, le parc Phung Khoang, un projet connu pour sa lenteur de progression, a été construit en urgence et temporairement remis avant le Nouvel An lunaire pour devenir un site de feux d'artifice pour accueillir la nouvelle année. L'achèvement des travaux devrait bientôt entrer dans la phase finale.
En TP. La ligne 1 du métro d'Ho Chi Minh-Ville, un autre célèbre projet de « gain de temps », a également commencé à servir la population locale dans les derniers jours de 2024.
Ce ne sont là que deux des nombreux projets qui accusent du retard, ce qui entraîne une augmentation des coûts de construction et un gaspillage considérable, tandis que les populations locales ne profitent pas des avantages de ces projets.
Ce gaspillage est depuis longtemps consigné dans d’innombrables documents et rapports officiels et « vit avec son temps », sans explication satisfaisante ni responsabilité décisive de la part d’une organisation ou d’un individu. Pire encore, le gaspillage qui accompagne les ressources inutilisées et les projets est sous les yeux des gens, ce qui rend impossible de ne pas se demander si vivre avec, coexister avec les déchets est une chose quotidienne !?
Au point que lors de la séance de discussion de groupe lors de la récente session de l'Assemblée nationale, le secrétaire général To Lam a dû mentionner avec indignation les deux projets de deuxième phase des hôpitaux Bach Mai et Viet Duc dans la province de Ha Nam comme un exemple « typique » de gaspillage des ressources publiques. Selon le Secrétaire général, si ces deux projets avaient été investis par des fonds privés, ils auraient été mis en service depuis longtemps.
Diffuser l'esprit de la ligne 500 kV pour « réveiller » les projets « mis en veilleuse »
Le projet de la ligne 3 de 500 kV, dont la construction et l’achèvement sont prévus en 2024, est une chose à laquelle peu de gens pensent si on le place dans le contexte de la réalité de longue date de nombreux projets nationaux et locaux clés.
L’achèvement de la ligne 500 kV du circuit 3 est une leçon d’action décisive pour éviter le gaspillage des ressources. Photo d'illustration. |
Mais l’impossible est devenu possible grâce à la participation décisive des dirigeants centraux et locaux, et à l’action commune au profit du pays et de la base. Ici, l’esprit de faire uniquement et de ne pas reculer a surmonté l’inertie de la pensée et les habitudes inhérentes à l’action pour aboutir à un style de gestion, de traitement et d’élimination des goulots d’étranglement de sorte qu’il n’y ait pas de place pour le gaspillage.
La bonne nouvelle est qu'après le commandement du secrétaire général To Lam de l'article « Anti-gaspillage », à Hanoi, ville. À Ho Chi Minh-Ville et dans de nombreuses autres localités, des projets qui avaient pris du retard pour d’innombrables raisons ont commencé à se réveiller, promettant une nouvelle vie bénéfique pour l’économie, la communauté et la population.
La logique ici est qu’un projet de grande envergure et complexe comme la ligne de 500 kV pourrait être achevé en un temps record, mais d’autres projets acceptent une période de construction prolongée et une mise en œuvre lente en raison des procédures et des mécanismes qui surviennent pendant le processus d’exploitation et de gestion.
Nous avons été témoins de nombreux projets avec des capitaux d'investissement importants, allant jusqu'à des milliers de milliards de VND, qui étaient en sommeil, qui ont été relancés et ont joué un rôle correct, clair et positif dans le développement socio-économique grâce à la concentration et à la suppression drastique des mécanismes. L’un de ces projets est la centrale thermique de Thai Binh 2, un nom qui a longtemps évoqué la stagnation, l’impasse et les difficultés, les plus difficiles étant les questions juridiques.
Avec le plus grand effort et la plus grande détermination, les progrès dans l'achèvement des éléments de l'usine ont finalement surmonté la « montagne » de difficultés en termes de capital et de mécanisme pour amener l'électricité de l'usine au réseau national avec détermination et espoir.
En réfléchissant à la nouvelle vie de tels projets, on se rend compte qu'il n'y a jamais eu de relation plus étroite entre la prévention du gaspillage dans les projets de construction en particulier et dans les ressources en général et la suppression des goulots d'étranglement institutionnels - le goulot d'étranglement des goulots d'étranglement - qu'aujourd'hui. Cela peut être considéré comme un commandement de vie, de développement. Toute action drastique pour lutter contre le gaspillage est aujourd’hui absolument nécessaire et ne peut en être autrement.
Le secrétaire général To Lam a souligné dans l'article « Combattre le gaspillage » la solution pour construire une culture d'économie et lutter contre le gaspillage dans les agences et les organisations ; Encourager les gens à pratiquer l’épargne, à lutter contre le gaspillage, à créer une habitude de valoriser les biens de l’État, les efforts des gens, les contributions collectives et les efforts individuels. |
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