Kiinalaiset yritykset ovat rakentaneet useita suuria varastoja Vietnamin rajan lähelle.
Kiinan varasto, joka sijaitsee lähellä Lao Cain maakunnan (Vietnam) rajaa, on kätevä tavaroiden kuljettamiseen - Kuva: BONG MAI
Rakenna keskusvarasto ja varastointilaitos rajalle.
Ha Khaun rajaseudulla (Lao Cain rajalla Vietnamissa) monilla kiinalaisilla myyjillä on sekä suuria varastoja että näyttelytiloja, jotka palvelevat tukku- ja vähittäisasiakkaita - Kuva: BONG MAI
Investoinnit varastoihin ja lajittelukeskuksiin Vietnamissa.
Kiinalaiset yritykset eivät ainoastaan rakenna varastoja aivan Vietnamin rajan lähelle, vaan useat logistiikka- ja verkkokauppa-alan yritykset ovat myös investoineet voimakkaasti varastointiin Vietnamissa. Hyvä esimerkki tästä on Best Inc., merkittävä kiinalainen kuljetusyritys, joka on investoinut yhteensä 50 miljoonaa dollaria (lähes 1,3 biljoonaa Vietnamin dongia) Vietnamin varastoihin, vaikka se tuli Vietnamin markkinoille vasta viisi vuotta sitten. Hyvin varustellun automatisoidun lajittelukeskuksensa lisäksi Cu Chissä (Ho Chi Minh City) yhtiö avasi vuoden 2021 lopussa Kaakkois-Aasian suurimman lajittelukeskuksensa Vietnamin ja Singaporen teollisuuspuistossa ( Bac Ninh ). Vuoden 2024 puoliväliin mennessä yhtiöllä oli verkosto, johon kuului 36 lajittelukeskusta, yli 700 postitoimistoa, 7 500 jakelijaa ja 100 000 neliömetriä varastotilaa. Kiinalaisen logistiikkakonsernin pienten ja keskisuurten yritysten ja ulkomaisten toimitusketjujen osaston toimitusjohtaja Wang Hao kertoi tutkineensa Vietnamin markkinoita ja ennustaneensa logistiikka-alan olevan erittäin dynaaminen seuraavien 10 vuoden aikana. "Olemme allekirjoittaneet varastovuokrasopimuksia ja avaamme älykkäitä varastoja. Tästä hetkestä tämän vuoden loppuun asti lanseeraamme toimintoja Pohjois- ja Etelä-Vietnamissa", hän sanoi. Wang Haon mukaan konsernin varastoinvestointipäätökset perustuvat markkinoiden kehitykseen. Vietnamissa yritys avaa kymmeniä älykkäitä varastoja joko itse tai franchising-sopimuksen kautta. Lisäksi konserni tekee yhteistyötä varastoja omistavien vietnamilaisten yritysten kanssa tarjotakseen teknologiaa, strategioita ja hankintaa varastojen yhteiseen operointiin kustannusten ja tehokkuuden optimoimiseksi. Tuoi Tre -sanomalehdelle vastatessaan Shopeen edustaja totesi myös, että he ovat rakentaneet optimoidun logistiikkaverkoston, johon kuuluu hyvin investoitu varastojärjestelmä, joka keskittyy nykyaikaisiin lajittelukeskuksiin, kuten Cu Chiin (Ho Chi Minh City) ja Bac Ninhiin. Näiden varastojen avulla toimituskumppanit voivat käsitellä toimitusliikennettä 24/7 ja samalla auttaa Shopee'ta laajentamaan tavoittavuuttaan ja palvelemaan käyttäjiä monilla alueilla. "Toimituksen nopeuttamiseksi teemme yhteistyötä alan suurten toimitusyritysten kanssa, jotka ovat investoineet ammattimaisiin lajittelukeskuksiin ja joilla on keskuspohjainen toimitusmalli, jossa toimitusosoitteet ovat lähimpänä käyttäjiä toimitusajan minimoimiseksi", hän sanoi.Kiinasta Vietnamiin tavaroita kuljettavat kuorma-autot ovat pysäköityinä Bang Tuongin varastolle (Lang Sonin maakunnan rajalla) - Kuva: BONG MAI
Kilpajuoksu ajan lyhentämiseksi ja kustannusten vähentämiseksi.
Yli 10 000 kilometrin matkamme aikana, jonka aikana jäljitimme tavaroiden virtausta Kiinasta Vietnamiin, opimme monilta logistiikka-alan ammattilaisilta, että nykyaikaisten logistiikkajärjestelmien lisäksi yritykset investoivat suuriin varastoihin Vietnamin rajan lähellä tai jopa Vietnamin sisällä varastoidakseen tavaroita toimitusaikojen lyhentämiseksi ja kustannusten vähentämiseksi. Näiden yritysten mukaan näillä varastoilla (jotka sisältävät kaikenlaisia tavaroita elektroniikasta kodinkoneisiin, kosmetiikkaan jne.) on ratkaiseva rooli kilpailussa alhaisista hinnoista ja nopeista toimitusajoista. Itse asiassa monet vietnamilaiset kuluttajat ostavat tavaroita mieluummin kiinalaisilta verkkokauppapaikoilta niiden erittäin alhaisten hintojen ja muutaman päivän sisällä tapahtuvan toimituksen vuoksi. Tuổi Trẻ -lehden haastattelussa kiinalaisen logistiikkayrityksen rajat ylittävän liikenteen johtaja Cúc Uy Giang, joka palvelee Shopee-, Lazada- ja TikToki-palveluita, totesi, että myyjät ja verkkokauppa-alustat vuokraavat Vietnamissa rajanylitysvarastoja tai varastoja, joilla on jo olemassa oleva varasto. Giangin mukaan aiemmin tilausten yhdistäminen ja kuljettaminen Manner-Kiinasta Vietnamiin kesti kauan. Lisäksi lukuisat asiaan liittyvät menettelyt aiheuttivat viivästyksiä asiakkaiden toimituksissa, puhumattakaan lisääntyneistä kustannuksista. Asiat ovat kuitenkin nyt toisin. Monet Vietnamissa toimivat kiinalaispääomaiset verkkokauppa-alustat ovat rakentaneet varastoja rajalle tai vuokranneet niitä kolmannen osapuolen kuljetusyrityksiltä, kuten Bestiltä, tavaroiden varastointia varten. "Joillakin alustoilla tavarat jopa valmistetaan etukäteen Vietnamissa. Kun tilaus on tehty, varastosta tulevat tavarat kulkevat suoraan viimeisen mailin toimitusyritysten kautta toimitettavaksi asiakkaille", Giang sanoi. L., KOC (Key Opinion Leader), jolla on miljoona seuraajaa TikTokissa ja Shopeessa Vietnamissa, paljasti, että laajamittaisen livestriimin valmistelu kestää yleensä noin 1-2 kuukautta. Allekirjoitettuaan sopimuksen KOC:n kanssa Kiinan tehdas lähettää tavarat nopeasti Vietnamin käytettävissä oleviin varastoihin. ”Nykyisellä lähestymistavalla kiinalaiset tavarat hyötyvät alennetuista toimituskuluista ja toimitusajoista, mikä antaa niille etulyöntiaseman tunkeutua Vietnamin markkinoille entistä syvemmälle verkkokauppa-alustojen, kuten Shopeen, Lazadan ja TikTok Shopin, kautta”, sanoi kiinalaisten tavaroiden myyntiin verkkokauppa-alustoilla erikoistunut yritys ja ilmaisi huolensa vietnamilaisten yritysten hitaasta tahdista tässä kilpailussa.Samalla kun monet kontit odottivat kuljetusta Vietnamin läpi, muut tyhjiä kontteja kuljettavat kuorma-autot palasivat Bang Tuongin rajanylityspaikalle (Kiina) - Kuva: BONG MAI
Varastovuokrauspalvelut menestyvät hyvin.
Keskustelussa kanssamme täydennyspalveluiden kehityssuunnista J&T Expressin edustaja totesi, että tällä hetkellä on olemassa kolme erillistä varastointimallia. Ensinnäkin on olemassa logistiikkavarastoja, jotka on tiiviisti integroitu verkkokauppa-alustoihin ja joita hallinnoidaan kunkin alustan erityistarpeiden mukaan. Toiseksi on olemassa toimialakohtaisia logistiikkavarastoja, joiden varastoluokat on rakennettu kunkin toimialaryhmän ominaisuuksien perusteella. Kolmanneksi on olemassa räätälöityjä logistiikkavarastoja, jotka tarjoavat yksilöllisten asiakkaiden vaatimusten mukaisesti räätälöityjä palveluita. "Täydennyspalvelut ovat kehittyneet Vietnamissa noin 10 vuoden ajan ja ne ovat kasvussa verkkokaupan rinnalla", edustaja sanoi. Verkkokaupan kilpailun lisääntyessä ja verkkokauppa-alustojen tiukentuessa toimitusaikoja myyjät keskittyvät usein ydinliiketoimintaansa myyntiin ja ulkoistavat operatiiviset tehtävät ammattiyksiköille. Valmiiden varastojen rakentaminen Vietnamiin auttaa nopeuttamaan toimituksia ja vähentämään kuljetuskustannuksia. "Myyjät ja valmistajat tuovat maahan ja varastoivat tietyn määrän tavaroita varastoissa Vietnamissa. Kun tilaus vastaanotetaan, he pakkaavat ja lähettävät tavarat suoraan Vietnamissa, jolloin he voivat hallita toimitusaikoja ja vähentää toimituskustannuksia", tämä henkilö vahvisti.Vietnamilaiset ja kiinalaiset yritykset tekevät yhteistyötä logistiikkakeskuksen perustamiseksi.
Vietnamin ja Kiinan välisen tavaraliikenteen kysynnän kasvaessa monet kotimaiset logistiikkayritykset ovat ennakoivasti kehittäneet varastoja rajan lähelle ja jopa tehneet yhteistyötä rajan lähellä sijaitsevien yritysten ja paikallisviranomaisten kanssa perustaakseen logistiikkakeskuksia toimitusten nopeuttamiseksi. Viettel Post (Viettel Groupin jäsen) on tehnyt yhteistyötä Nanningin kaupunginhallinnon (Kiina) kanssa investoidakseen logistiikkakeskukseen Nanningiin ja Pingxiangin kaupungin kanssa rakentaakseen Kiinan ja ASEANin välisen maataloustuotteiden kauppakeskuksen Pingxiangiin. Erityisesti Nanningia varten Viettel Post ottaa käyttöön Viettelin investoiman rajat ylittävän junayhteyden ja tarjoaa "tullitarkastuspalveluita" 30 keskuksessa, jotka sijaitsevat syvällä Vietnamissa. Tavoitteena on puolittaa Nanningin ja Hanoin välinen yhteysaika vain 12 tuntiin, optimoida logistiikkakustannukset vähintään 30 % ja edistää maiden välistä kauppaa.
Kiinalaiset logistiikkayritykset investoivat hyvin järjestettyihin ja moderneihin varastoihin Vietnamissa - Kuva: BONG MAI
Merkittäviä investointeja varastointiin ja kuljetukseen Vietnamissa.
Heinäkuussa 2024 SPX Express – Shopeen (osa SEA Groupia, Kiina) lähetys- ja varastointiyksikkö – aloitti uuden automatisoidun lajittelukeskuksen rakentamisen Binh Duongin teollisuuspuistoon. Keskuksen kokonaispinta-ala on 106 000 m2 ja kokonaisinvestointi yli 30 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria (lähes 800 miljardia Vietnamin dongia). Vuonna 2023 tämä yritys otti käyttöön 100 000 m2:n lajittelukeskuksen Bac Ninhissä. Samaan aikaan Alibaba Groupin (Kiina) logistiikkayritys Cainiao rakensi kaksi älykästä varastokeskusta Dong Naihin ja Long Aniin palvelemaan tilausten käsittelyä "perhealustoillaan", Lazadassa ja AliExpressissä. Tutkimuksemme mukaan kukin näistä lajittelukeskuksista pystyy käsittelemään 1–2,5 miljoonaa tilausta päivässä.Vietnamilaisilla valmistajilla ja jälleenmyyjillä on monia haasteita.
Vietnamin logistiikkapalveluyritysten yhdistyksen (VLA) edustaja totesi Tuoi Tre -lehdelle antamassaan haastattelussa, että kiinalaisten yritysten voimakkaat investoinnit verkkokauppavarastoihin rajan lähellä ja Vietnamissa asettavat merkittäviä haasteita vietnamilaisille valmistajille ja vähittäiskauppiaille. Vietnamilaiset yritykset, pääasiassa pienet ja keskisuuret yritykset, joutuvat kilpailemaan näiden kiinalaisten "jättiläisten" kanssa aivan kotimaassaan Vietnamissa, jossa tällä hetkellä etulyöntiasema on kiinalaisilla yrityksillä. Jos vietnamilaiset yritykset kuitenkin pystyvät hyödyntämään tätä varastojärjestelmää vietnamilaisten tavaroiden viemiseen Kiinan markkinoille, ne hyötyvät myös pääsystä miljardin ihmisen markkinoille.Tuoitre.vn
Lähde: https://tuoitre.vn/nhieu-tong-kho-hang-trung-quoc-moc-sat-bien-gioi-viet-nam-20240806230319587.htm










