Cuando los soldados son acompañados, confiados, cuidados y alentados por los oficiales de manera oportuna, especialmente cuando enfrentan dificultades... será una fuente de fortaleza para que los soldados se sientan seguros y se esfuercen por llevar a cabo sus tareas. Para lograrlo es necesario promover la fuerza combinada de las organizaciones y los individuos de toda la unidad. En el cual, el papel de los cuadros es “clave” para captar y comprender con claridad las características psicológicas del objeto de gestión; Empatizar con las necesidades, pensamientos y aspiraciones de los soldados y tener soluciones oportunas. Cuando los soldados tienen ciertas necesidades satisfechas, será una "fuente positiva" que les ayudará a superar las dificultades para completar sus misiones.

Revise la etiqueta y modales militares.

Los soldados suelen tener entre 19 y 22 años. Son como “novatos, inexpertos, frágiles y que se rompen con facilidad”. Por lo tanto, los oficiales de pelotón y de compañía necesitan comprender esta característica para tener los métodos más efectivos de gestión, educación, entrenamiento y disciplina de los soldados.

Sobre nivel cultural, calidad política, condición física. La realidad de la calidad de los militares actualmente alistados muestra que: El nivel de egreso de secundaria es de aproximadamente (65%), secundaria (30%); y aproximadamente el 5% se han graduado de la universidad o colegio; La tasa de afiliación al partido es de aproximadamente el 4,5%; buena calidad política; una base física fuerte…. Con las condiciones favorables antes mencionadas, es muy necesario para el proceso de estudio, entrenamiento y práctica de los soldados en las unidades; Ayúdelos a formar rápidamente la personalidad, el temperamento y el espíritu de soldados revolucionarios, dignos del título de soldados del tío Ho.

En cuanto a las emociones, debido a las características de la juventud, la mayoría de los soldados comparten un amor apasionado por su patria y su país; apreciar el amor de los abuelos y los padres; Con un nuevo entorno con características especiales, son muchas las emociones que quieren compartir alegrías y tristezas con amigos de la misma edad; Espero ser cuidado y amado por todos y quiero sentirme seguro de la compañía, la guía, el estímulo y el apoyo de los líderes y comandantes en todos los niveles mientras desempeñan sus funciones en sus unidades.

En términos de voluntad, la gran mayoría de los soldados tienen una postura política firme, una alta determinación y un buen sentido de responsabilidad hacia ellos mismos y sus unidades para superarse a sí mismos, a través del estricto entrenamiento, la práctica y las condiciones de combate de la unidad (práctica de 3 explosiones, marcha y entrenamiento para llevar cargas pesadas durante el día y la noche; ejercicios combinados con munición real, combinados con trabajo de movilización masiva a largo plazo en condiciones climáticas adversas, terreno complejo...). Sin embargo, todavía hay algunos soldados que no tienen una comprensión correcta y suficiente de su papel y responsabilidad hacia la unidad y la tarea de proteger a la Patria, por lo que tienen miedo a las dificultades y tienen una mentalidad a medias, lo que los lleva a eludir sus deberes.

Las necesidades son un estado psicológico inherente al ser humano, se manifiesta muy ricamente dependiendo de la edad, género, condiciones personales, familiares, personalidad y temperamento del sujeto; Hay necesidades tanto legítimas como ilegítimas. Para los soldados en las unidades actuales, las necesidades legítimas se pueden resumir en: Deseos de que los superiores y las unidades satisfagan algo relacionado con la alimentación, el alojamiento, la vestimenta, los viajes, el régimen de estudio y entrenamiento, las relaciones de comunicación, el intercambio de información, hacer lo que les gusta, lo que tienen talento...

Los superiores directos y los formadores deben prestar atención a la necesidad de los soldados de contar con condiciones y oportunidades para afirmarse en su trabajo. Por lo tanto, al recibir y trabajar, los oficiales necesitan reconocer y descubrir cuidadosamente los talentos y las fortalezas de cada soldado. A partir de ahí, seguir teniendo un plan para entrenar y guiar a los soldados para perfeccionar sus habilidades y afirmar su autoestima en competiciones y eventos deportivos en todos los niveles, después de lo cual cada uno de ellos puede convertirse en talentos para la unidad y el ejército.

Durante su vida, el presidente Ho Chi Minh enseñó: "Un ejército fuerte se logra gracias a una educación hábil, políticas correctas y una disciplina estricta". Siguiendo el ejemplo del tío Ho, los cuadros de todos los niveles deben implementar adecuadamente los principios de "centralismo democrático", "autocrítica y crítica", "integridad", garantizar plenamente el régimen estándar, las políticas de suministro militar, los salarios militares, los uniformes militares, los materiales para el trabajo del Partido, el trabajo político, y mantener una rica vida cultural, política y espiritual para los soldados. Contribuir a la construcción de un ambiente cultural militar saludable.

Los comités del partido y los comandantes de unidad necesitan discutir, acordar y asignar cuadros para mantener el orden y la calidad de la vida política y espiritual y fortalecer el diálogo democrático con los soldados; escuchando con prontitud, captando las necesidades, pensamientos, sentimientos y teniendo formas de resolver satisfactoria y prontamente las necesidades legítimas del ejército. Crear una gran unidad en toda la unidad. Ante demandas y peticiones irrazonables es necesario explicar, persuadir, animar y respetar la personalidad del soldado.

Durante el proceso de comer, vivir y trabajar junto con los soldados, los cuadros de nivel de pelotón y compañía necesitan descubrir rápidamente a los soldados con logros sobresalientes en el estudio, el entrenamiento, la práctica, la preparación para el combate... para presentarlos y proponerlos a los superiores para elogios y recompensas materiales y espirituales. Este proceso debe ser “justo y objetivo”, evitando las ideas de “el amor es bueno, el odio es malo”, “igualación, individualismo, intereses de grupo”… ya que esto creará el efecto contrario, convirtiendo la competencia en rivalidad. Esto es causa de desunión, sospecha y celos dentro del grupo; debilitar toda la unidad.

Teniente Coronel, Maestro PHAN HUY HUNG - Coronel, PhD HA THANH TUNG - Teniente Coronel, Maestro NGUYEN HUU THANG (Academia de Política, Ministerio de Defensa Nacional)

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