Yazaki Hai Phong – ein Lichtblick in der Bewegung der guten Arbeiter und kreativen Arbeiter

Kleine Verbesserungen, große Vorteile

Die kreative Arbeiterbewegung ist seit langem zu einem jährlichen Wettbewerb geworden, der den Innovationsgeist an jeden Mitarbeiter der Yazaki Hai Phong Vietnam Co., Ltd. (Hai Phong – Japan Industrial Park) weitergibt. Viele Initiativen bringen großen wirtschaftlichen Nutzen, werden geehrt und belohnt und motivieren die Mitarbeiter des Unternehmens, selbstbewusst zu sein und ihre Fähigkeiten zu bestätigen.

Ein typisches Beispiel ist die Initiative „Verbesserung des Vorgangs zum Entfernen der Klebebandmarkierung auf der Klebebandrolle in der Layoutabteilung des Rohstofflagers“ von Frau Nguyen Huyen Uyen, Junior Supervisor des Unternehmens. Dies ist ein scheinbar einfacher Schritt, der die Mitarbeiter jedoch viel Zeit kostet.

Vor der Verbesserung musste jeder Arbeiter jede Klebebandrolle vor dem Schneiden auseinandernehmen, das Klebebandende suchen, abziehen, abschneiden, das Klebebandende zur Abfallsammelstelle bringen und dann jede Klebebandrolle in den Mülleimer werfen. Diese Arbeitsschritte dauerten bis zu 7,2 Stunden pro Tag.

Durch die Entwicklung eines Dorns, der den gleichzeitigen Betrieb mit einem Stapel von 20 Klebebandrollen ermöglicht, kombiniert mit einer Änderung des Layouts des Abfallbehälters und einer verbesserten Richtung der Klebebandrollen, trägt Frau Uyens Initiative dazu bei, viele redundante Vorgänge zu eliminieren und die Betriebszeit im Vergleich zu vorher auf ein Drittel zu reduzieren. Das Gerät besteht aus einem Rahmen und einem Dorn, die in den alten, ungenutzten Geräten des Unternehmens wiederverwendet werden, sodass keine zusätzlichen Kosten entstehen.

Frau Uyen sagte: „Ich denke, wenn die Arbeiter jeden Tag ein paar kleine Arbeitsschritte einsparen, ergibt das, hochgerechnet auf die gesamte Fabrik und das ganze Jahr, eine enorme Kosten- und Zeitersparnis.“ Allein in der Fabrik in Hai Phong bringt die Verbesserung einen Gewinn von mehr als 62 Millionen VND/Jahr; in den drei Fabriken in Hai Phong, Hung Yen und Quang Ninh erhöht sich der Betrag auf fast 187 Millionen VND/Jahr.

Die Initiative verbessert außerdem die Arbeitsbedingungen, verringert den wiederholten Stress der Arbeiter und steigert dadurch die Arbeitsmoral und die Produktqualität.

Die kreative Arbeiterbewegung bei Yazaki beschränkte sich nicht nur auf manuelle Tätigkeiten, sondern zeigte sich auch im Bereich der Hochtechnologie, beispielsweise mit der Initiative „Verbesserung der Fehlerreduzierung, der Gerätekosten und Steigerung der Produktivität für automatische AC-Schneide- und Stanzmaschinen“ von Herrn Tran Van Loc, einem Mitarbeiter der Abteilung Produktionsvorbereitung.

Die automatische Stanzmaschine AC verfügt über eine vorkonfigurierte Software. Diese verfügt über einen festen Prüfmechanismus. Beim Wechsel der Stanzbedingungen von einem Tanshi-Typ zu einem anderen muss der Bediener die Breite und Höhe des Tanshi-Fußes messen. Die Software erlaubt jedoch nur die Datenverbindung mit einem Lineal Typ A, während für den Produktionsprozess zusätzlich ein Lineal Typ C erforderlich ist. Dadurch muss der Bediener falsche Messungen durchführen und die Daten erneut eingeben, was leicht zu Fehlern führen kann, die wiederum Massenfehler verursachen und den Produktionsfortschritt verlangsamen.

Herr Loc hat eine Zwischensoftware entwickelt und entwickelt, damit die Maschine gleichzeitig Signale von beiden Messgeräten empfangen kann. Gleichzeitig ersetzte er das Standard-Com-RS232-Anschlusskabel durch ein günstigeres, aber dennoch effektives USB-Anschlusskabel.

Herr Loc erklärte, dass die Lösung dazu beitrage, die Messzeit von 45 Sekunden auf 28 Sekunden pro Messzeit zu reduzieren. Dadurch würden jährlich über 1,1 Milliarden VND eingespart, davon fast 1 Milliarde VND durch den Austausch des Anschlussgeräts und über 193 Millionen VND durch Arbeitskosten. Noch wichtiger sei, dass die Verbesserung das Fehlerrisiko in der Produktion eliminiere und so die Qualität der Endprodukte sicherstelle.

Viele Lösungen zur Förderung der Kreativität

Im Jahr 2024 erhielten die Mitarbeiter der Yazaki Company 13 von 79 Zertifikaten für kreative Arbeit, die vom vietnamesischen Gewerkschaftsbund vergeben wurden, 2 Zertifikate mehr als 2023, und wurden zu einer der führenden Einheiten in der Nachahmungsbewegung für hervorragende und kreative Arbeiter in Haiphong. Im Durchschnitt führt das Unternehmen jedes Jahr 76 Initiativen mit einem Gesamtgewinn von mehreren Milliarden VND durch (im Jahr 2024 erzielte es einen Gewinn von mehr als 1,9 Milliarden VND; im Jahr 2023 einen Gewinn von mehr als 2,7 Milliarden VND). Viele Initiativen wurden vom vietnamesischen Gewerkschaftsbund mit Zertifikaten für kreative Arbeit ausgezeichnet, wie z. B.: „Steigerung der tatsächlichen Produktion und Reduzierung von Rohrschneidefehlern an der JC4385-Maschine am CT-Block“ von Frau Nguyen Thi Tuyet; „Reduzierung von C/H-Fehlern an den Vorderbeinen der AC95-5-Block-IP-Maschine“ von Herrn Nguyen Khac Trong …

Der Gewerkschaftsvorsitzende der Yazaki Hai Phong Vietnam Co., Ltd., Nguyen Quoc Viet, erklärte, Kostensenkung und Produktivitätssteigerung seien der Schlüssel zum Überleben für produzierende Unternehmen. Daher organisiert die Gewerkschaft des Unternehmens regelmäßig Wettbewerbe und Kreativwettbewerbe zwischen Gruppen und Abteilungen, um einen gesunden Wettbewerb zu fördern. Gleichzeitig wird den Führungskräften empfohlen, ein Umfeld, die nötige Ausrüstung und Zeit zu schaffen, damit die Mitarbeiter kreative Ideen in der Produktion testen und umsetzen können. Außerdem sollten sie die Erprobung neuer Lösungen finanziell und personell unterstützen.

Das Unternehmen konzentriert sich insbesondere darauf, Gruppen und Einzelpersonen mit effektiven innovativen Ideen und Lösungen oder zeitgemäßen Formen der Förderung zu belohnen. Dementsprechend erhält jede Autorengruppe je nach Höhe der Belohnung zusätzlich 400.000 – 3,5 Millionen VND.

Die Unternehmensgewerkschaft schlägt den Gewerkschaften der Stadt auf allen Ebenen vor, die Bedeutung und Rolle der kreativen Arbeiterbewegung stärker zu verbreiten. Sie sollten typische Vorbilder und Einzelpersonen einführen, um die Motivation zu steigern und die Bewegung zu verbreiten. Außerdem sollten sie regelmäßig in jedem Bereich Spielplätze und Innovationswettbewerbe organisieren, um ein lebendiges Wettbewerbsumfeld zwischen den Einheiten zu schaffen. Der städtische Gewerkschaftsbund sollte die Schulung und Qualifizierung von Gewerkschaftsfunktionären an der Basis verstärken, um Nachahmerbewegungen ins Leben zu rufen und ihnen Fähigkeiten zum Erkennen, Zusammenfassen und Umsetzen von Initiativen an der Basis zu vermitteln. Außerdem sollten sie Strategien entwickeln, um wertvolle Initiativen zu unterstützen und zu belohnen und die Mitarbeiter umgehend zu motivieren.