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Aufbau eines Teams aus roten und professionellen Kadern - Letzter Artikel: Gelernte Lektionen

Việt NamViệt Nam10/12/2024

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>> Lektion 1: Aufbau eines Kaderteams mit Tugend und Talent, um die Aufgabenanforderungen zu erfüllen
>> Lektion 2: Identifizierung von Engpässen

Bewerten Sie Mitarbeiter ernsthaft und praktisch

Eine der Erfahrungen in der Personalarbeit von Tuyen Quang besteht darin, Kader ernsthaft und praktisch zu bewerten. Um Kader richtig zu bewerten, entschied der Ständige Ausschuss des Parteikomitees der Provinz Tuyen Quang, dass es notwendig sei, sich auf viele verschiedene Kanäle und Informationsquellen zu stützen, insbesondere auf Produkte, klare Kriterien und spezifische Arbeit.

Der Ständige Parteiausschuss der Provinz verfolgt die Politik, schwierige Aufgaben und innovative Durchbrüche als Grundlage für die Bewertung, Rotation und Ernennung von Kadern zuzuweisen. Gemäß dieser Politik sind die Qualität und Leistung der Kader die wichtige Grundlage und Basis für die Überprüfung und Bewertung der Qualitäten, Qualifikationen und tatsächlichen Fähigkeiten von Führungskräften und Managern auf allen Ebenen, insbesondere der Leiter von Parteikomitees, Behörden, Agenturen und Einheiten.

Die Zahl der zugewiesenen Durchbruchaufgaben steigt jedes Jahr, was bedeutet, dass auch die Zahl der schwierigen Aufgaben, die gelöst und erledigt werden müssen, jedes Jahr steigt.

Weibliche Kader der Gemeinde Xuan Quang (Chiem Hoa) tauschen Berufserfahrung aus.

Im Jahr 2020 und im Zeitraum 2020–2025 hat der Ständige Ausschuss der Provinzpartei 22 Genossen 51 Aufgaben zugewiesen. In den Jahren 2021, 2022 und im Zeitraum 2021 – 2025 wurden 266 Aufgaben an 78 Kameraden vergeben. Im Jahr 2023 und im Zeitraum 2021 – 2025 wurden weiterhin 219 Aufgaben an 78 Kameraden vergeben. Im Jahr 2024 und im Zeitraum 2021 – 2025 wurden 76 Kameraden weitere 203 Aufgaben zugewiesen.

In der Praxis wurden durch die Zuweisung bahnbrechender und innovativer Aufgaben Bedingungen geschaffen, unter denen Kader und Parteimitglieder ihren Pionier- und Vorbildcharakter unter Beweis stellen und ihre Führungs-, Management- und operativen Fähigkeiten fördern konnten, insbesondere bei Leitern von Behörden und Einheiten. Schaffen Sie ein Umfeld und eine Motivation für die Mitarbeiter, um Initiative und Kreativität zu fördern, den Mut zum Denken, den Mut zum Handeln, den Mut zum Durchbruch und den Mut zur Übernahme von Verantwortung für das Gemeinwohl zu wecken. Die Ergebnisse der innovativen und bahnbrechenden Arbeit der Mitarbeiter sind eine der wichtigsten Grundlagen für die Bewertung des Grads der Erfüllung der Jahres- und Semesteraufgaben der Mitarbeiter. ist die Grundlage für die Beurteilung der Leistungsfähigkeit und Stärken der Mitarbeiter bei der Erfüllung der übertragenen Aufgaben und Tätigkeiten sowie ihrer Entwicklungsperspektiven.

Aufgrund der Durchbrüche und Innovationen wird die Qualität der Klassifizierung und Bewertung von Kadern immer besser.

Laut dem Bericht des Ständigen Ausschusses der Provinzpartei zur Personalarbeit für den Zeitraum 2020 bis 2025 hat sich allein auf der Gemeindeebene die Einstufung und Bewertung der Kader geändert.

Im Jahr 2021 machten von den insgesamt 3.414 bewerteten und klassifizierten Parteikomiteemitgliedern an der Basis 18,19 % der Genossen, die ihre Aufgaben hervorragend erfüllten, aus; Der Anteil der Kameraden, die ihre Aufgaben gut erledigten, betrug 78,41 %, der Kameraden, die ihre Aufgaben erledigten, 2,46 % und der Kameraden, die ihre Aufgaben nicht erledigten, 0,94 %.

Im Jahr 2023 wurde bei 16,21 % der 3.399 bewerteten und eingestuften Mitglieder des Parteikomitees an der Basis davon ausgegangen, dass sie ihre Aufgaben hervorragend erfüllt hatten. 80 % der Kameraden schnitten gut ab; Der Anteil der Kameraden, die ihre Aufgaben erledigten, betrug 2,65 %, der Anteil der Kameraden, die ihre Aufgaben nicht erledigten, 1,12 %.
Dies ist auch eine wichtige Grundlage für die Planung, Einstellung, Rotation und Einteilung des Personals.

"Feuerprüfung" aus Rotation und Mobilisierung

Neben der synchronen Umsetzung aller Phasen der Personalarbeit wird die Arbeit zur Mobilisierung und Rotation von Kadern der Provinz Tuyen Quang ernsthaft und planmäßig für jeden Einzelfall durchgeführt, verbunden mit der Arbeit zur Bewertung, Planung, Ausbildung, Anordnung und Verwendung von Kadern. Die Mobilisierungs- und Rotationsarbeit wird sorgfältig und gründlich nach dem Motto „Gut machen, gut machen“ durchgeführt, wobei auf den Aufbau eines Teams aus jungen Kadern, weiblichen Kadern und Kadern aus ethnischen Minderheiten geachtet wird.

Laut Daten bis Juni 2024 hat die Provinz 33 Kader rotieren lassen, 636 Kader von einem Sektor in einen anderen, von der Provinz in den Bezirk, vom Bezirk in die Kommune, von der Kommune in den Bezirk oder von einer Kommune in eine andere versetzt … Die Rotation und Versetzung der Kader erfolgt gemäß den richtigen Verfahren, die rotierten und versetzten Kader erhalten schnell Zugang zu neuen Arbeitsbedingungen und -umgebungen; Fördern Sie Fähigkeiten, Rollen und Verantwortung bei der Ausführung von Aufgaben. Durch Bewertung, Rotation und Mobilisierung der Kader wurde nach und nach ein Team aus Führungskräften und Managern auf allen Ebenen aufgebaut, um den Aufgabenanforderungen der neuen Situation gerecht zu werden.

Do Thi Thu Hien, Sekretär des Parteikomitees der Gemeinde Yen Phu (Ham Yen), besuchte das Leben der Menschen.

Während dieser Zeit stellte die Provinz außerdem 7/7 Bezirksparteisekretäre, 3/7 Bezirksvorsitzende und 96 Gemeindeparteisekretäre ein, die keine Einheimischen sind. Sekretär und Vorsitzender der Kommune 12 Personen...

Genosse Nguyen Chi Tuyen, stellvertretender Direktor des Zentrums für Kultur, Kommunikation und Sport des Bezirks Chiem Hoa, wurde versetzt und vom Ständigen Ausschuss des Bezirksparteikomitees zum Sekretär des Parteikomitees der Gemeinde Binh Phu ernannt. Als Genosse Tuyen die neue Aufgabe erhielt, machte er sich sofort daran, die Situation an der Basis zu erfassen und an Aktivitäten in allen Parteizellen teilzunehmen. Durch Untersuchungen wissen wir, dass der Grund für die niedrige jährliche Parteimitgliedschaft darin liegt, dass einige Parteizellenkomitees kein Interesse haben und das Parteikomitee der Kommune nicht wirklich eng mit der Parteizelle verbunden ist.

Genosse Nguyen Chi Tuyen hat die Parteizellen entschlossen angewiesen, das Projekt 16 des Ständigen Komitees der Provinzpartei zur Verbesserung der Qualität der Aktivitäten der Parteizellen ernsthaft umzusetzen und gleichzeitig Modellaktivitäten zu organisieren, Mitglieder des Ständigen Komitees und des Kommunalparteikomitees zur Teilnahme an Aktivitäten der Parteizellen zu entsenden … 100 % der Parteizellen der Dörfer wählen die thematischen Aktivitäten als Arbeit zur Entwicklung der Parteimitglieder. Entwickeln Sie gleichzeitig jedes Jahr Pläne und Ziele für die Rekrutierung neuer Parteimitglieder.

Dies ist auch eines der Kriterien für die jährliche Bewertung der Arbeit der Kader und Parteizellenmitglieder. Dadurch hat sich die Parteientwicklungsarbeit des Gemeindeparteikomitees positiv verändert. Von 2020 bis heute hat die Parteientwicklungsarbeit der Gemeinde Binh Phu die gesetzten Ziele stets übertroffen. Das Parteikomitee der Kommune hat sich von einer Einheit, die als gut ihre Aufgaben erfüllend eingestuft wurde, zu einer Einheit entwickelt, die ihre Aufgaben hervorragend erfüllt.

Aus diesen Ergebnissen zieht Tuyen Quang weiterhin gute Erfahrungen. Bauen Sie von dort aus ein Team aus Kadern und Parteimitgliedern auf, das über ausreichende Qualitäten, Kapazitäten, Ansehen und Qualifikationen verfügt, um den Anforderungen und Aufgaben in der neuen Entwicklungsphase gerecht zu werden.


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Quelle: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html

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