Viele „Zombie“-Immobilienprojekte werden wiederbelebt

Seit 2018 haben die Kreditpolitik sowie Entscheidungen der Agenturen und Abteilungen zur Kontrolle des Immobilienmarktes, insbesondere rechtliche Fragen, dazu geführt, dass sich eine Reihe von Projekten lange verzögert haben.

Doch in jüngster Zeit wurden nach einer schwierigen Phase im Zuge der Erholung des vietnamesischen Immobilienmarktes eine Reihe von „Zombie-“ und „aufgegebenen“ Projekten neu gestartet und neu umgesetzt. Insbesondere bei Wohnungsbauprojekten in Großstädten wie Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt erreichen die Wohnungspreise kontinuierlich neue Höchststände.

Laut der vietnamesischen Immobilienmaklervereinigung (VARs) ist die „Wiederbelebung“ dieser Projekte für Investoren nicht nur eine Gelegenheit, über Mittel zu verfügen, um ihre Produktion und Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten, sondern trägt auch dazu bei, den „Wunsch“ der Bevölkerung nach Wohnraum zu stillen.

Laut VARs konnten dank der drastischen Anweisungen des Premierministers und der rechtzeitigen und wirksamen Teilnahme der Arbeitsgruppe des Premierministers seit Ende 2022 bis heute die rechtlichen und politischen Engpässe bei einer Reihe von Immobilienprojekten beseitigt und eine Neuimplementierung ermöglicht werden.

Zu den Projekten, für die es Informationen über eine Neuimplementierung in jüngster Zeit gibt, gehören das Astral City-Projekt (Stadt Thuan An, Binh Duong), das HaNoi Melody Residences-Projekt (Linh Dam, Hanoi), das QMS Top Tower-Projekt (To Huu, Hanoi), das Summit Building (Tran Duy Hung, Hanoi), das Stadtgebiet Ecity Tan Duc (Duc Hoa, Long An), …

Neue Regelungen wirken abschreckend

VARs sind davon überzeugt, dass die Wiederaufnahme zuvor ins Stocken geratener Projekte dank der Unterstützung durch die Regierung und den privaten Sektor durch Projektfusionen und -übernahmen (M&A) gefördert wurde, wird und auch weiterhin gefördert werden wird.

Insbesondere besteht gemäß den neuen Bestimmungen für Investoren die Gefahr, „alles zu verlieren“ und ihr Land ohne Entschädigung zurückfordern zu müssen, wenn sie ihre Projekte 48 Monate lang „untätig“ lassen. Dies wird auch das Bewusstsein der Anleger schärfen und ihre Bemühungen, das Projekt neu zu starten, dringlicher machen.

Tatsächlich hat die Regierung in jüngster Zeit zahlreiche politische Anpassungen vorgenommen und Unterstützungsmaßnahmen ergriffen, um Unternehmen zu ermutigen, ins Stocken geratene Immobilienprojekte weiter umzusetzen. Dazu gehören Steuersenkungen und eine Lockerung der Kreditvergabebestimmungen.

In jüngster Zeit wurden die rechtlichen Rahmenbedingungen durch drei wichtige Gesetze verbessert: das Bodengesetz, das Wohnungsgesetz und das Immobilienwirtschaftsgesetz, das fünf Monate zuvor offiziell in Kraft getreten ist und in dem viele Bestimmungen geändert und ergänzt wurden, um Schwierigkeiten und Hindernisse für Immobilienprojekte zu beseitigen.

Auch Pläne zur Entwicklung bisher aufgegebener Immobilienprojekte werden gefördert, da der „Durst“ nach Wohnraum mit der wirtschaftlichen Entwicklung und Urbanisierung ständig zunimmt.

Insbesondere sind VARs der Ansicht, dass durch die Beteiligung neuer Investoren, insbesondere ausländischer Investoren, durch Fusionen und Übernahmen (M&A) auf der Grundlage des neuen und verbesserten Rechtskorridors ein transparenteres und angenehmeres Geschäftsumfeld geschaffen wurde.

„Die Wiederaufnahme ins Stocken geratener Immobilienprojekte gilt als Schlüsselfaktor für Immobilienunternehmen, die ihre Produktion und Geschäftstätigkeit fortsetzen möchten. Projekte erfolgreich wieder in Gang zu setzen, ist jedoch keine einfache Angelegenheit. Denn es ist mit vielen Schwierigkeiten und Herausforderungen verbunden“, erklärten die VARs.

Selbst wenn rechtliche Probleme gelöst sind, bleibt der finanzielle Druck für Unternehmen extrem groß. Dies ist auch einer der Gründe, warum manche „Revival“-Projekte nicht erfolgreich sind.

Dementsprechend kommt es bei Projekten, die lange Zeit auf Eis liegen, häufig zu einer Verschlechterung der Infrastruktur, was enorme Wiederherstellungskosten verursacht. Hinzu kommen die finanziellen Kosten, die während der Aussetzungsphase anfallen und alle Gewinne gemäß dem ursprünglichen Umsetzungsplan „aufzehren“.

Dies hat viele Investoren dazu veranlasst, ihre Projekte „wiederzubeleben“ und sie dann mit neuen Angebotspreisen, die bis zum Doppelten des vorherigen Eröffnungspreises betragen, zum Verkauf anzubieten, um einen Gewinn zu erzielen. Der hohe Preis bei gleichbleibender Qualität führte dazu, dass das Projekt auf dem Markt nicht akzeptiert wurde und schnell zum Schweigen gebracht wurde.