In Zeiten des Wandels eine neue Vision schaffen: Erfahrungen des Chefs von GreenFeed und FoundryAI Vietnam

Beim Workshop „Eine neue Vision in einer sich verändernden Welt schaffen“, der kürzlich vom International Training Institute (ISB.IEI) in Zusammenarbeit mit VietSuccess organisiert wurde, teilten Herr Vo Quang Hue – Vorsitzender von FoundryAI Vietnam – und Frau Nguyen Tam Trang – Generaldirektorin für Personalwesen der GreenFeed Group – fundierte Managementerfahrungen und -philosophien.

Herr Vo Quang Hue, der Führungspositionen bei Bosch und VinFast innehatte und derzeit bei FoundryAI tätig ist, sprach über die Kunst der Entscheidungsfindung und sagte, dass jede Entscheidung auf zwei wichtigen Grundlagen beruht: Eingabedateninformationen und Intuition.

In der heutigen informationsüberfluteten Welt ist die Schulung im Einsatz von KI und moderner Ausrüstung zur Gewinnung hochwertiger Daten von entscheidender Bedeutung. Daten sind jedoch nur ein Teil der Geschichte.

Intuition ist laut Herrn Hue kein Gefühl, sondern das Produkt jahrelanger Ausbildung. Wichtig ist, dass man auf unveränderlichen Prinzipien aufbaut – Grundwerte, die sich trotz aller Schwankungen nicht ändern.

Im Gespräch über Unternehmenskultur wies Frau Nguyen Tam Trang auf einen häufigen Fehler hin. Kultur sei kein Slogan, der an der Wand hänge, sondern müsse „durch spezifische Mechanismen, Richtlinien, Technologien und Prozesse umgesetzt werden“. Die Vorreiter- und Vorbildfunktion des Führungsteams sei der entscheidende Faktor für Erfolg oder Misserfolg beim Aufbau und der Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur.

Herr Vo Quang Hue ergänzte diesen Standpunkt und berichtete über die Erfahrungen von BMW bei der Schaffung einer Innovationskultur. Wenn es einen Mechanismus gibt, der jede Innovation, egal wie klein, belohnt, kann ein Unternehmen die Kreativität Zehntausender Mitarbeiter freisetzen. Dadurch entsteht eine Kultur, in der jeder Mitarbeiter als „General“ für seine Arbeit angesehen wird und Verantwortung für seine Arbeit übernimmt, anstatt nur für jemand anderen zu arbeiten.

In einer Zeit, in der Flexibilität gefragt ist, führt Frau Tam Trang ein modernes Personalkonzept ein: „Ausleihen“.

„Unternehmen müssen die Möglichkeiten des gesamten Ökosystems nutzen. Für neue Bereiche, die nicht sofort aufgebaut werden können, können wir durch strategische Kooperationen und ein Beraternetzwerk ‚ausleihen‘. Dieses Konzept lässt sich sogar intern anwenden“, schlug Frau Trang vor.

Laut Frau Trang ist es beispielsweise möglich, „20 % der Marketingkapazitäten für das Employer Branding zu nutzen“. Dies zeige die Flexibilität bei der Ressourcenverteilung zwischen Abteilungen. Kleine und mittlere Unternehmen sind hier aufgrund ihrer schlanken Struktur und ihrer schnellen Anpassungsfähigkeit oft im Vorteil.

Obwohl er die Intelligenz und den Scharfsinn des vietnamesischen Volkes sehr schätzte, wies Herr Vo Quang Hue offen auf eine Tatsache hin, über die es nachzudenken lohnt: Die Zahl der international anerkannten Patente Vietnams ist immer noch sehr begrenzt.

Derzeit hat das vietnamesische Bildungssystem sein kreatives Potenzial noch nicht voll entfaltet. Die Vietnamesen sind stets bestrebt, Neues auszuprobieren, doch die Bildung bietet noch keine solide Grundlage dafür.

Um echte Innovationen zu schaffen, brauchen wir daher ein Umfeld, das kritisches Denken, offene Diskussionen und die Akzeptanz von Experimenten und Misserfolgen fördert. Die Rolle der Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten (F&E) an Universitäten und Unternehmen ist der Schlüssel für die innovative Zukunft des Landes.

Die beiden Redner richteten eine gemeinsame Botschaft an Führungskräfte: Führungskräfte müssen sich selbst führen, bevor sie andere führen. Sie müssen den Kompass der Richtung und den Anker der Werte bestimmen. Eine langfristige Vision, der Mut zur Veränderung und die ständige Fähigkeit, sich an die sich verändernde Welt anzupassen, sind für Führungskräfte, insbesondere junge Führungskräfte, unerlässlich.

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/kien-tao-tam-nhin-moi-thoi-bien-dong-kinh-nghiem-tu-sep-greenfeed-va-foundryai-vietnam/20250712101738019