In seiner Eröffnungsrede zum Workshop erklärte Herr Duong Quoc Trinh, stellvertretender Direktor der Abteilung für lokale Industrie und Handel im Ministerium für Industrie und Handel, dass die digitale Transformation unter dem Einfluss der vierten industriellen Revolution ein unvermeidlicher Trend und eine Frage des Überlebens für Länder, Organisationen, Unternehmen und Verbraucher auf der ganzen Welt sei. Die enormen Veränderungen in der Arbeitsproduktivität, den Bedürfnissen, der Psychologie und den Benutzergewohnheiten sowie die Entstehung neuer Produktions- und Geschäftsmodelle zeigen die große Rolle und Auswirkung der digitalen Transformation auf das heutige gesellschaftliche Leben und alle Branchen.

Vietnam entwickelt und implementiert schrittweise ein System von Richtlinien, die dem Trend zur digitalen Transformation in Unternehmen gerecht werden und die Entwicklung der digitalen Wirtschaft und Gesellschaft vorantreiben. Von dort aus entwickeln Sie Strategien zur digitalen Transformation in jeder Branche, jedem Bereich, jedem Unternehmen ... und tragen so zur Förderung der Industrialisierung und Umstrukturierung der Wirtschaft bei, in der der Staat, die Unternehmen, die Universitäten und die Forschungsinstitute eine zentrale Rolle spielen.

Herr Duong Quoc Trinh – stellvertretender Direktor des örtlichen Ministeriums für Industrie und Handel. Foto: Hai Linh

Um sich an die neue Situation anzupassen und die Chancen der vierten industriellen Revolution zu nutzen, erließ das Zentrale Exekutivkomitee am 27. September 2019 die Resolution Nr. 52-NQ/TW zu einer Reihe von Richtlinien und Leitlinien für eine proaktive Teilnahme an der vierten industriellen Revolution und betonte dabei die dringende Notwendigkeit, den digitalen Transformationsprozess zu beschleunigen. Dementsprechend spielt die digitale Transformation für Unternehmen eine äußerst wichtige Rolle. Vietnamesische Unternehmen müssen ihre eigene Entwicklungsdynamik entwickeln, wobei die Digitalisierung der Unternehmen in allen Aspekten im Mittelpunkt steht.

Mit der kontinuierlichen Entwicklung der Informationstechnologie ist die digitale Transformation zu einer wichtigen Grundlage geworden, die Unternehmen, Organisationen und staatlichen Verwaltungsbehörden dabei hilft, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Servicequalität sowie die Managementeffizienz zu verbessern. Und die digitale Transformation ist hier nicht nur ein Trend, den es zu verfolgen gilt, sondern auch einer der obligatorischen Schritte, der nicht ignoriert werden kann.

Die digitale Transformation in Unternehmen ist der Prozess der Veränderung von Arbeits- und Produktionsmethoden durch die Integration digitaler Technologien in die Betriebsabläufe jeder Einheit und jedes Unternehmens, um die Arbeitsweise und das Geschäftsmodell zu ändern und eine höhere Effizienz und neuere Werte zu schaffen. Die digitale Transformation ist auch ein Wandel in der Kultur einer Einheit oder eines Unternehmens, der eine ständige Aktualisierung mit neuen und modernen Dingen erfordert.

„ Unternehmen, die gleichgültig bleiben und sich nicht an der digitalen Transformation beteiligen, werden in Zukunft mit Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert sein und möglicherweise sogar scheitern. Vielen Unternehmen ist jedoch nicht klar, wo sie mit der Umsetzung der digitalen Transformation beginnen sollen und welche Vorteile sie ihnen bringt“, betonte Duong Quoc Trinh.

Das Organisationskomitee der Ausstellung typischer ländlicher Industrieprodukte 2024 unterstützt Livestream-Verkäufe für ländliche Industrieunternehmen. Foto: Thanh Tuan

Als eine Einheit, die ländliche Industrieunternehmen in den letzten Jahren aktiv bei der digitalen Transformation begleitet hat, ist Herr Nguyen Toan Thang, Direktor des Zentrums für Industrieförderungs- und Entwicklungsberatung 1, des örtlichen Industrie- und Handelsministeriums, der Meinung, dass Unternehmen, die die Digitalisierung in Management, Produktion, Geschäftsaktivitäten usw. anwenden, praktische Auswirkungen haben werden, wie etwa: Einsparung von Betriebskosten; Besseres Informationsmanagement und bessere Ressourcennutzung; Verbessern Sie das Kundenerlebnis; Optimieren Sie die operativen Aktivitäten im Management; Bringt Flexibilität in Ihr Unternehmen; Erhöhung der Transparenz und Effizienz im Governance-System; Verbessern Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens. Chancen erhöhen, Wettbewerbsfähigkeit steigern; Gewinne steigern; Tragen Sie zum Aufbau einer besseren Unternehmenskultur bei.

In der Post-Covid-Ära hat sich das Nutzerverhalten geändert, das Einkaufen orientiert sich stärker an der „digitalen Umgebung“. Und die digitale Transformation ist hier nicht nur ein Trend, den es zu verfolgen gilt, sondern auch einer der obligatorischen Schritte, der nicht ignoriert werden kann.

Dank der technologischen Entwicklung, insbesondere durch die digitale Transformation, sind viele neue Geschäftsmodelle entstanden. Geschäftsmodelle auf digitalen Plattformen helfen Unternehmen, ihre Kundenreichweite zu erweitern und die Geschäftseffizienz zu steigern.

Obwohl die Bedeutung der digitalen Transformation anerkannt wird, berichten viele ländliche Industrieunternehmen von Schwierigkeiten bei diesem Prozess, insbesondere im Hinblick auf Humanressourcen und Kapital. Selbst wie Herr Nguyen Truong Nghia, Generaldirektor der Viet Xanh Joint Stock Company, mitteilte, wissen die Unternehmen nicht, wo sie anfangen sollen, wie sie es machen sollen und wie viel es kosten wird.

Herr Nghia sagte außerdem, dass das Unternehmen seit 10 Jahren besteht und im Bereich der landwirtschaftlichen Verarbeitung tätig sei, wobei die Produkte hauptsächlich für den Export bestimmt seien. Derzeit kämpft der ausländische Markt mit Schwierigkeiten. Die Unternehmen möchten den heimischen Markt wieder erschließen und einen virtuellen Stand zur Produktvorstellung aufbauen.

In ihren Vorträgen auf dem Workshop wiesen Experten darauf hin, dass Unternehmen für eine digitale Transformation zunächst verstehen müssen, was digitale Transformation ist und in welchem ​​Ausmaß sich ihr Unternehmen transformieren sollte. Daher benötigen Unternehmen Schulungen, um systematisch zu starten und Risiken zu vermeiden.

Gleichzeitig müssen Unternehmen über eine klare Strategie für die digitale Transformation verfügen, die auch die Positionierung der Produkte, die Kontrolle der Produktqualität und den Bedarf an Kundendienstleistungen umfasst.