Technologieunternehmen und die Engpässe, die es zu lösen gilt

Fragmentierte Daten – behindern die Ausrichtung und Verwaltung

Herr Le Hong Quang, Generaldirektor der MISA Joint Stock Company, erklärte, MISA sei stolz darauf, sowohl ein privates Unternehmen als auch ein Unternehmen zu sein, das Lösungen entwickelt, um private Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen – dies sei ein großer Markt. Für MISA bieten die „vier Säulen“ großartige Möglichkeiten, Innovationen zu beschleunigen und Investitionen in Forschung und Entwicklung von Plattformtechnologien wie KI, Big Data, Cloud Computing und SaaS-Lösungen auszuweiten, um vielfältige Kundengruppen zu bedienen.

Herr Quang bekräftigte, dass die Resolutionen 66-NQ/TW vom 30. April 2025 und 68-NQ/TW vom 4. Mai 2025 des Politbüros die Voraussetzungen dafür schaffen, dass Unternehmen ihre Ressourcen auf Innovationen konzentrieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und spezielle Fördermaßnahmen entwickeln können. So können die einzelnen Gruppen ihre Stärken und ihre Rolle in der wirtschaftlichen Wertschöpfungskette optimal ausschöpfen. Voraussetzung für die Umsetzung dieser Resolutionen ist jedoch die Beseitigung bestehender Engpässe in Management, Produktion und Geschäftspraktiken.

Als wegweisendes Technologieunternehmen im Bereich der digitalen Transformation des Landes unterbreitet MISA zahlreiche Vorschläge, damit Unternehmen ein wirklich günstiges Geschäftsumfeld und optimale Entwicklungsbedingungen erhalten.

Herr Le Hong Quang erklärte, dass es notwendig sei, Datenengpässe zu beseitigen und nationale Daten zu verknüpfen. Derzeit sind die Daten zwischen Ministerien, Zweigstellen, Kommunen und Unternehmen noch immer fragmentiert, was die Entscheidungsfindung und das Management erheblich erschwert. MISA empfiehlt die Förderung des Aufbaus eines nationalen gemeinsamen Datensystems auf einer Cloud-Computing-Plattform, das Unternehmen und Verwaltungsbehörden eine selektive Nutzung und Sicherheit ermöglicht. Darüber hinaus ist es notwendig, Unternehmens- und Staatsdaten zu standardisieren und zu verknüpfen, um Abläufe zu reduzieren, Unternehmen Zeit zu sparen und die Transparenz im Management zu erhöhen.

Als nächstes ist es notwendig, die Technologie für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu popularisieren. Dies ist einer der Engpässe, der prioritär behoben werden muss. In Vietnam gehören bis zu 97 % der Unternehmen zur Gruppe der kleinen und mittleren Unternehmen, doch viele verfügen noch immer nicht über ausreichende Kapazitäten, um auf moderne Technologien zuzugreifen. MISA empfiehlt Technologieunternehmen, den Staat bei der Popularisierung von Finanz-, Personal- und Geschäftsverwaltungsplattformen zu unterstützen – mit angemessenen Kosten und benutzerfreundlichen Schnittstellen, die in allen Bereichen einfach zu implementieren sind. Gleichzeitig ist es notwendig, auf Provinzebene Unterstützungszentren für die digitale Transformation aufzubauen, in denen KMU praktische Ratschläge und Anleitungen zum Einsatz von Software in Produktion und Geschäft erhalten.

Darüber hinaus empfiehlt MISA dem Staat, die gezielte finanzielle Unterstützung insbesondere für Technologieunternehmen und innovative Start-ups zu erhöhen. Kreditpakete müssen entsprechend der Wertschöpfungskette auf bestimmte Sektoren ausgerichtet sein, um die Kapitaleffizienz zu optimieren. Hinzu kommt die Koordination von Schulungsprogrammen für digitale Kompetenzen, die Vermittlung von Wissen über KI, Big Data und digitale Governance, um so die interne Stärke und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen im digitalen Zeitalter zu verbessern.

Unternehmen wollen keine vagen Slogans hören …

Die digitale Transformation lässt sich nicht über Nacht vollziehen. Mit proaktiver Beteiligung von Unternehmen, den richtigen Strategien und einer effektiven Umsetzung kann Vietnam jedoch ein umfassendes Innovationsökosystem aufbauen, in dem Technologieunternehmen den Kern des Wachstums bilden – nicht nur für die digitale Industrie, sondern für die gesamte Wirtschaft.

Viele Unternehmen sind der Ansicht, dass Vietnam durch seine Reformpolitik positive Zeichen setzt. Für einen echten Wandel sind jedoch mehr institutionelles Engagement und konkrete Maßnahmen erforderlich. Aus realistischer Sicht der Wirtschaft, insbesondere des Technologie- und Innovationssektors, stellen Engpässe in der Dateninfrastruktur, im rechtlichen Umfeld und bei den Umsetzungsmethoden noch immer Hindernisse dar, die beseitigt werden müssen.

Herr Nguyen Van Hieu, CEO der Vietnam Media and Technology Joint Stock Company (AI Group), betonte: „Es ist weit verbreitet, dass politische Maßnahmen auf dem Papier sehr fortschrittlich sind, die Umsetzung auf lokaler Ebene jedoch aufgrund fehlender Leitlinien oder der Angst der Verantwortlichen vor Verantwortung stagniert.“ Diese Realität hält seit vielen Jahren an und führt zu Frustration bei vielen Unternehmen, die das Vertrauen in die Reformzusagen verlieren. Die AI Group empfiehlt daher klare Umsetzungsrichtlinien, einen strengen Überwachungsmechanismus und eine regelmäßige öffentliche Bekanntgabe der Umsetzung der Resolutionen 66 und 68 vor Ort. Nur wenn Unternehmen konkrete Ergebnisse sehen – und nicht nur vage Slogans –, werden sie mutig genug sein, zu investieren, Innovationen einzuführen und ihre Geschäftsaktivitäten auszuweiten.

Damit diese Resolutionen wirksam sind, seien drei Schlüsselfaktoren entscheidend, so Herr Hieu: „Sie müssen synchron auf lokaler Ebene umgesetzt werden, um die Situation zu vermeiden, dass „oben klar, unten blockiert“ herrscht. Manche Bereiche entwickeln sich gut, andere stagnieren aufgrund mangelnder Anleitung oder weil die Verantwortlichen die Verantwortung fürchten. Die digitale Transformation muss ein Umdenken im Management bedeuten. Es geht nicht nur darum, alte Verfahren zu „computerisieren“, sondern den Prozess von Grund auf neu zu gestalten. Darüber hinaus ist es notwendig, den Feedback-Mechanismus und die inhaltliche Überwachung durch die Unternehmen zu stärken, um sicherzustellen, dass die Stimme der Wirtschaft nicht nur wahrgenommen, sondern auch zeitnah berücksichtigt wird.“

Um dem Geist der Resolution 68 – die Unternehmen in den Mittelpunkt der Reform zu stellen – gerecht zu werden, ist es laut Herrn Hieu notwendig, die Verfahren umfassend neu zu gestalten und dabei auf Null zu setzen. Jeder Prozess und jede Phase muss hinterfragt werden, ob sie wirklich noch notwendig sind. Gleichzeitig ist es notwendig, ein System für die Entgegennahme und Verarbeitung von Unternehmensfeedback aufzubauen, mit der Verpflichtung, gezielt und innerhalb einer bestimmten Frist zu reagieren. Dies schafft nicht nur Vertrauen, sondern hilft Ministerien und Zweigstellen auch, über echte Daten zu verfügen, um ihre Politik zu verbessern.

Darüber hinaus sagte Herr Hieu, dass kein Unternehmen langfristig investieren möchte, wenn das rechtliche Umfeld instabil ist. Die Situation wechselnder Richtlinien, „inoffizieller“ Kosten und Inkonsistenzen im Genehmigungs- und Lizenzierungsprozess sind die Hauptgründe für die Verringerung der Wettbewerbsfähigkeit inländischer Privatunternehmen.

Daher muss der Staat den Mechanismus zum Schutz von Investoren verbessern, die Vorhersehbarkeit politischer Maßnahmen sicherstellen und willkürliche Eingriffe von Strafverfolgungsbehörden minimieren. Gleichzeitig ist es notwendig, die Transparenz bei Ausschreibungen, Lizenzvergaben und der Ressourcenzuteilung (Land, Kredite usw.) zu erhöhen und sich überschneidende Inspektionen, die den Unternehmen Probleme bereiten, zu verschärfen.

Unternehmen müssen nicht von Anfang an jedes Verfahren perfektionieren. Sie müssen wissen, dass ihnen jemand zuhört, wenn sie auf Schwierigkeiten stoßen; und dass bei Feedback jemand reagiert. Das schafft Vertrauen und fördert Investitionen, Innovation und Kreativität.

Herr Le Hong Quang – Generaldirektor der MISA Joint Stock Company: Notwendigkeit gezielter finanzieller Unterstützung für Technologieunternehmen

Innovation ist untrennbar mit Ressourcen verbunden. Daher müssen bevorzugte Finanzierungsprogramme praxisorientiert gestaltet werden und den Branchenmerkmalen und Betriebsmodellen entsprechen. Der Staat muss gezielte finanzielle Unterstützungsprogramme für Technologieunternehmen sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) fördern, die kreative Geschäftsmodelle gründen, um Kapitalengpässe – eines der größten Hindernisse – zu beseitigen. Gleichzeitig sollte der Staat mit renommierten Organisationen und Unternehmen wie MISA zusammenarbeiten, um Schulungsprogramme zu digitalen Kompetenzen, KI-Kenntnissen, Big Data und digitaler Governance zu entwickeln und so die internen Kapazitäten der Unternehmen zu verbessern.

Herr Nguyen Van Hieu – CEO der AI Group: Drei Faktoren, um aus einem „Engpass“ einen „Durchbruch“ zu machen

„Wir haben in den letzten Jahren positive Veränderungen bei der Reform der Verwaltungsverfahren festgestellt. Konkret wurden zahlreiche Verfahren verkürzt oder in digitale Plattformen wie das Nationale Portal für öffentliche Dienste integriert, wodurch Unternehmen Reisezeit und Implementierungskosten sparen. Die Transparenz wurde verbessert, und viele Verwaltungsbehörden haben konkrete Verfahren, Fristen und Gebühren veröffentlicht, wodurch die Unklarheiten, die Unternehmen Schwierigkeiten bereiten, deutlich reduziert wurden. Die Koordination zwischen Ministerien und Zweigstellen ist besser als zuvor.

Um Engpässe jedoch wirklich in Durchbrüche zu verwandeln, sind unserer Ansicht nach drei weitere Schlüsselfaktoren erforderlich: Eine synchrone Umsetzung auf lokaler Ebene, denn obwohl die Zentralregierung klare Anweisungen gegeben hat, ist die tatsächliche Umsetzung auf lokaler Ebene noch unterschiedlich. Einige laufen gut, andere stagnieren. Die digitale Transformation ist nicht nur ein Werkzeug, sondern eine Denkweise: Viele Gemeinden und Ministerien „digitalisieren den Papierkram“, anstatt Kernprozesse zu verbessern. Dies schafft mehr Verfahren, anstatt sie zu verkürzen. Der Feedback- und Überwachungsmechanismus für Unternehmen muss praxisorientierter sein: Unternehmen brauchen einen effektiven Kanal, um Feedback zu erhalten, angehört und umgehend bearbeitet zu werden – nicht nur eine Formalität.

Quelle: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-cong-nghe-va-nhung-nut-that-can-thao-go-post552878.html