Park Hang-seos lederskabsfilosofi

Trods sin beskedenhed er realiteten, at Park Hang-seo på bare tre korte måneder efter at have tiltrådt som cheftræner, måtte føre landsholdet ind i sin første turnering, og faktisk havde han ikke været i stand til at gøre den store forskel.

Park Hang-seo mener, at det første og vigtigste for ham er at forstå Vietnam fuldt ud. Han tager mange faktorer i betragtning, herunder ikke kun at spille fodbold på banen, men også miljømæssige og kulturelle variabler, der kan påvirke spillernes præstationer.

Derudover blev Park Hang-seos udnævnelse til cheftræner for det vietnamesiske landshold ikke mødt med bred godkendelse og konsensus fra den vietnamesiske offentlighed og medierne. Vietnamesisk fodbold havde tidligere samarbejdet med flere europæiske trænere, på et tidspunkt hvor tilstrømningen af ​​vestlige trænere til Asien var meget populær.

Derudover vakte Park Hang-seos mangel på betydelige præstationer inden for koreansk fodbold også tvivl. I denne sammenhæng forhastede Park Hang-seo sig ikke med at implementere sine egne ledelsesmetoder efter sin ankomst til Vietnam. I stedet valgte han at gribe vietnamesisk fodbold an ved først at forstå de vietnamesiske spilleres og det vietnamesiske fodboldsamfunds mentalitet.

"Jeg forsøgte ikke at ændre noget. På det tidspunkt vidste jeg heller ikke meget om Vietnam. Som I ved, mødte jeg en kold holdning fra mange sider, da jeg tiltrådte; vietnameserne satte stadig spørgsmålstegn ved min oplevelse. Så det første, jeg gjorde, var at lære om Vietnam."

Jeg opsøgte cheftræneren for det vietnamesiske skydehold, Park Chung Gun, som har boet i Vietnam i over 10 år. Selvom vores sportsgrene er forskellige, er de begge inden for sportsfeltet , så jeg spurgte ham til råds om vietnamesiske atleters vaner og kulturelle forskelle. Jeg læste også bøger om Vietnam og lærte om jeres historie. Det første jeg gjorde var at lære om Vietnam og problemerne omkring fodbold her.”

Buspark Hang-seo.

Lær om Vietnam for at finde den rigtige retning for vietnamesisk fodbold.

Folk ser kun det, de ved. Derfor er det umuligt at lære overfladisk; man skal forstå dybt og grundigt. Først skitserede Park Hang-seo, hvad han kunne ændre, og hvad han ikke kunne ændre.

Sydkorea, og især sydkoreansk fodbold, er utvivlsomt mere udviklet end Vietnam. Sydkoreansk fodbold har tydeligvis et større potentiale end Vietnam, men vi kan ikke blot kopiere og anvende de metoder, som sydkoreansk fodbold bruger, på Vietnam. Før Park Hang-seo indledte reformer, startede han altid med respekt for dette land.

Det første Park Hang-seo lærte og accepterede var den vietnamesiske kultur med at tage en lur. På grund af det varme og fugtige klima er vietnameserne vant til at starte tidligt på arbejde for at undgå varmen og tage sig tid til at hvile og sove ved middagstid.

For at undgå at forstyrre spillernes frokostpauser flyttede Park Hang-seo morgentræningen tidligere. Vietnamesere starter typisk deres dag klokken 5 og arbejder fra klokken 6-7. Det betød, at spillerne vågnede tidligt for at træne, spiste frokost og afsluttede deres arbejdsplan for at sikre tilstrækkelig hvile. Pludselige ændringer i de daglige rutiner kunne have en negativ indvirkning på spillernes helbred og evne til at koncentrere sig om træningen.

Under træning og arbejde med det vietnamesiske landshold forstyrrede Park Hang-seo absolut ikke spillernes hviletid. Der var dog ét aspekt af kulturen, som Park Hang-seo krævede, at spillerne ændrede: vanen med at bruge telefoner under måltiderne.

Mange spillere er på både U23- og seniorlandsholdet, hvilket betyder, at de bruger mere tid på seniorlandsholdet end på det sydkoreanske seniorlandshold. Men i virkeligheden kan den tid, spillerne bruger på landsholdet, ikke matche den tid, de bruger på at spille og være social med deres holdkammerater i deres klubber. Derfor er det afgørende at opfordre spillerne til at benytte sig af hver træningslejr til at socialisere, snakke og opbygge kammeratskab under måltiderne.

Og for at undgå at forstyrre kommunikationen mellem trænere og spillere, såvel som mellem spillerne selv, er brugen af ​​mobiltelefoner under måltiderne absolut forbudt. Selv når man sidder ved samme bord, vil samtalen uundgåeligt blive afbrudt, hvis alle er opslugt af deres telefonskærme.

Ikke kun under måltiderne, men selv når hele holdet rejser i bussen, må holdmedlemmerne ikke bruge deres mobiltelefoner.

Fordi dette er en meget værdifuld tid for spillerne til at hvile, slappe af og genoprette deres fysiske styrke, for at sikre at alle overholder reglerne, har Park Hang-seo også fastsat en regel om, at enhver, der overtræder den, skal betale en bøde, og han overholder selv strengt bøden, hvis han tilfældigvis glemmer at sætte sin telefon på lydløs tilstand under holdets måltider.

Fremkomsten af ​​smartphones har overvundet alle rumlige og tidsmæssige barrierer, der påvirker menneskelig kontakt. Det har dog forkortet den tid, folk bruger i samtaler ansigt til ansigt, hvilket får os til at blive distraherede og miste fokus, når vi har brug for at kommunikere direkte med andre.

Medmindre det er under landsholdets træningslejre, kommunikerer Park Hang-seo, Lee Young Jin og andre medlemmer af trænerstaben normalt via sms'er. Under landsholdets træningslejre har de dog etableret nogle adfærdsregler for at minimere den negative indvirkning af smartphones.

Dette er essentielt for at hjælpe ikke blot de 11 spillere på banen, men også alle 23 spillere på den endelige landsholdstrup med at bygge bro over kløften i deres kollektive liv og forenes som én.

Kilde: https://znews.vn/quy-dinh-su-dung-dien-thoai-o-tuyen-viet-nam-cua-hlv-park-hang-seo-post1371780.html