succesmål for globale destinationer

I dag strækker Disney World-systemet sig over kontinenter med 12 parkkomplekser. Disse komplekser betragtes også som "pengemaskiner", der genererer milliarder af dollars årligt til mange destinationer. I 2016 åbnede Shanghai Disney Resort officielt med en investering på op til 5,5 milliarder dollars – et omfattende kompleks, der tilbyder underholdning, golfbaner og resortindkvartering beliggende mellem Pudong-floderne. Statistikker fra 2019 viser, at dette kompleks bidrog til en stigning på 0,21 % i Shanghais BNP og en stigning på 4,09 % i byens turismeindtægter mellem 2016 og 2019.

I Sydkorea, bygget af Samsung i 1976 og beliggende midt i de bølgende bjerge og frodige grønne skove i Yongin by, kan Everland Resort prale af den største forlystelsespark i Sydkorea og tiltrækker i gennemsnit 8 millioner besøgende årligt. Udover temaparken har Everland også et kompleks af faciliteter, herunder et vandland, en safaripark, et resort, en golfbane og en racerbane. I 2023 genererede komplekset en omsætning på 775,2 milliarder won.

Ifølge data fra World Metrics nåede antallet af besøgende i temaparker i 2018 over 543 millioner – cirka 7 % af verdens befolkning. I 2019 genererede denne industri globalt over 52 milliarder dollars og forventes at have en gennemsnitlig årlig vækstrate på 7,9 % mellem 2020 og 2027, hvor Asien er et hotspot med 7,5 %.

Man kan sige, at alt-i-en-komplekser kombineret med forlystelsesparker fortsat er turistindustriens "trumfkort". Derfor er det ikke overraskende, at verdens "kraftcentre" fortsætter med at forfølge denne tendens. For eksempel er UAE begyndt at udvikle det 334 km² store Qiddiya-kompleks – et megaprojekt for underholdning og turisme i Jeddah med resorts, parker og en racerbane.

I mellemtiden godkendte Japan sidste år også en plan til 13,5 milliarder dollars om at bygge et massivt kompleks i Osaka med en forlystelsespark, et konferencecenter, et hotel, restauranter og et kasino.

Arketypen "brand face" løfter destinationen.

Mere end blot temaparker, hvilket minder om Disneys "ambition" for over et halvt århundrede siden, er turisme- og underholdningskomplekser som Disney World, Universal Studios og Everland også "kombinationer af messer, udstillinger, legepladser, medborgerhuse, museer og resorts" . Med systematiske investeringer er det ikke overraskende, at disse komplekser hurtigt bliver "brand faces", der løfter turismen og bidrager til den samlede socioøkonomiske udvikling af mange destinationer.

I Vietnam har mange destinationer gennem årene etableret sig på det regionale turismekort og skabt momentum for socioøkonomisk udvikling takket være deres velplanlagte, store underholdningskomplekser, der tiltrækker millioner af besøgende årligt. Det mest fremtrædende eksempel er Da Nang med sit "eventyrland" Sun World Ba Na Hills.

Ifølge statistikker fra mange rejsebureauer anmoder 8-9 ud af 10 turister om at besøge Ba Na Hills for at se Den Gyldne Bro efter 15 år. Alene i de første 6 måneder af 2024 valgte 70 % af de næsten 1,5 millioner internationale turister, der kom til Da Nang, at besøge Ba Na Hills.

Samtidig bidrager Ba Na Hills i øjeblikket til den direkte skabelse af hundredvis af lokale arbejdspladser og genererer indirekte "symbiotiske" indtægter til støtte for serviceaktiviteter såsom mad og drikkevarer, transport og turisme, hvilket hjælper et stort antal lokale mennesker med at få en mere stabil indkomst sammenlignet med landbrug og skovbrug. Disse tal taler for sig selv og demonstrerer kompleksets rolle i Da Nangs socioøkonomiske udvikling.

Fortsæt med at skrive den store drøm.

Disney World har, på trods af at have nået sit højdepunkt, forpligtet sig til at investere 60 milliarder dollars i Disneylands over de næste 10 år, hvoraf 70% er allokeret til nye oplevelser og de resterende 30% til teknologi og infrastruktur, herunder vedligeholdelse af eksisterende attraktioner. Ligeledes har Ba Na Hills løbende innoveret gennem årene for at fastholde og bringe turister tilbage til Da Nang.

Efter "eksplosionen", der bragte Vietnam til verden med Den Gyldne Bro i 2018, er utallige imponerende oplevelser og strukturer blevet introduceret, såsom Tidens Port, Måneslottet, Formørkelsespladsen, Solgudens Vandfald og for nylig håndværksbryggeriet med Sun KraftBeer-mærket, samt en række shows med topstjerner fra den globale underholdningsindustri som Fairy Blossom, WOW Kingdom, Rainbow…

I visionen for Sun Group - Vietnams førende turismeudvikler - med en samlet investering på over 39 billioner VND, vil Ba Na Hills ikke blot forblive, som det er nu, men også sigte mod niveauet af et "Genting eller Disneyland i Vietnam", hvilket vil hjælpe Da Nang med at nå ud til millioner af besøgende årligt.

Walt Disney hævdede engang, at temaparker altid ville trives for at imødekomme de besøgendes behov. Rejsen med at realisere den store drøm om Ba Na Hills, Disneyland og andre lignende destinationer vil utvivlsomt fortsætte med tilføjelser, opgraderinger, konstant innovation og diversificering af oplevelser for at skabe ikoniske turistdestinationer, der vil sætte et varigt præg.

Den globale indflydelse fra milliardstore underholdningsimperier er også et mål for en destinations succes. Derfor, med beslutsomheden om at investere kraftigt i Ba Na Hills, vil Da Nang-turismen i stigende grad blomstre og snart nå nye højder på verdensturismekortet.