২০শে জুলাই, THACO তার সাধারণ ব্যবস্থাপনা কার্যালয়ের জন্য ২০২৪ সালের শেষ ছয় মাসের পরিচালন ও ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা বাস্তবায়নের লক্ষ্যে একটি সম্মেলনের আয়োজন করে । এই সম্মেলনের উদ্দেশ্য ছিল ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য ও ভবিষ্যৎ সম্ভাবনা স্পষ্ট করা এবং THACO থেকে এর সদস্য কর্পোরেশনগুলোতে মৌলিক ব্যবস্থাপনা বিভাগগুলোর জন্য ছয় মাসের পরিকল্পনাটি বাস্তবায়ন করা ।
সম্মেলনে উপস্থিত ছিলেন থ্যাকো-র চেয়ারম্যান ত্রান বা দুয়ং, পরিচালনা পর্ষদের স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান নগুয়েন হুং মিন, থ্যাকো-র জেনারেল ডিরেক্টর ফাম ভান তাই, থ্যাকো-র ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর লু ভান দাত, ৬টি সদস্য কর্পোরেশনের নেতৃবৃন্দ এবং থ্যাকো-র মৌলিক ব্যবস্থাপনা বিভাগগুলোর নেতা, সম্ভাব্য কর্মী ও কর্মচারীসহ ১৩০ জনেরও বেশি কর্মকর্তা ।
সম্মেলনে কর্মচারীরা ২০২৪ সালের শেষ ছয় মাসের জন্য THACO-এর কৌশল, পরিচালন পরিকল্পনা ও ব্যবস্থাপনা; আর্থিক, হিসাবরক্ষণ, বিনিয়োগ ও ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা; এবং THACO-এর মৌলিক ব্যবস্থাপনা বিভাগগুলোর জন্য ২০২৪ সালের শেষ ছয় মাসের পরিচালন ও ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা সম্পর্কে জানতে পারেন।
২০২৪ সালটি থ্যাকোর বহু-শিল্প কৌশল এবং পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনা (২০২৩-২০২৭) বাস্তবায়নের দ্বিতীয় বছর, যার লক্ষ্য হলো ২০২৭ সালের মধ্যে একটি ব্যাপক পরিচালনা প্ল্যাটফর্ম এবং সফল ডিজিটাল রূপান্তরের পাশাপাশি একটি বৃহৎ বহু-শিল্প শিল্পগোষ্ঠীর পরিচালনা মডেল সম্পন্ন করা। থ্যাকো নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারহোল্ডার হিসেবে কাজ করে এবং এর অধীনস্থ গোষ্ঠীগুলোর বিনিয়োগ ও পরিচালন ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব পালন করে।
সম্মেলনে তাঁর মূল বক্তব্যে থ্যাকো-র চেয়ারম্যান ত্রান বা দুয়ং বলেন: “থ্যাকো-র ব্যবস্থাপনা কাঠামোটি তিনটি স্তরে বিভক্ত: থ্যাকো - সদস্য গোষ্ঠী - সাধারণ কর্পোরেশন বা ব্যবস্থাপনা ব্লক - সহযোগী সংস্থা। এই স্তরগুলো মৌলিক, বিশেষায়িত এবং ব্যবসায়িক—এই তিনটি পরিচালন গোষ্ঠীর মাধ্যমে এবং প্রমিত নিয়মকানুন ও কার্যপ্রণালীর দ্বারা পরিচালিত হয়। পরিচালন বিভাগগুলোকে উন্নয়নের প্রতিটি পর্যায় এবং প্রতিটি বিভাগ ও ইউনিটের নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যের সাথে খাপ খাইয়ে নমনীয়ভাবে ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন করতে হয়। একই সাথে, তাদের অবশ্যই ক্রমাগত উদ্ভাবন করতে হবে, কার্যকরভাবে কার্যক্রম পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণ করতে হবে, ঝুঁকি মোকাবেলা করতে হবে এবং পরিচালন ক্ষমতার সীমাবদ্ধতা এড়াতে হবে।”
উৎপাদন ও ব্যবসার উন্নয়ন শুধু অর্থনৈতিক উন্নয়ন এবং সমাজ ও দেশের প্রতি অবদান রাখার মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয় , বরং এটি মানব উন্নয়নেরও একটি অংশ। THACO-এর কর্মীদের, বিশেষ করে ব্যবসায়িক বিভাগের কর্মীদের, শুধু নিজেদের পেশাগত দক্ষতাই নয়, বরং অন্যান্য পেশাগত দক্ষতাও অর্জন করতে হবে; বাস্তব কাজের অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য পদ পরিবর্তন করতে হবে, প্রকৃত মূল্য তৈরি করতে হবে এবং এর মাধ্যমে পরিচালনা পর্ষদের জন্য ব্যবস্থাপনা , পরামর্শ, উপদেশ ও সহায়তার ক্ষেত্রে উন্নতি করতে হবে। এছাড়াও, সাধারণ ব্যবস্থাপনা অফিসের কর্মীদের অবশ্যই জীবন ও কাজের প্রতি সর্বদা একটি ইতিবাচক মনোভাব গড়ে তুলতে হবে, ইচ্ছাশক্তি ও দৃঢ়সংকল্প থাকতে হবে, মানিয়ে নিতে ও পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে এবং ভবিষ্যতের সম্ভাব্য নেতা হয়ে উঠতে হবে,” যোগ করেন THACO-এর পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান।
আগামী সময়ে , THACO-কে মতামত ঐক্যবদ্ধ করতে, উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কার্যক্রমে ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে এবং একই সাথে এর জনবল কাঠামো শক্তিশালী করতে, বাস্তবতার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত নির্দিষ্ট কর্মপ্রক্রিয়া তৈরি করতে ও পরিচালনগত দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য বিভাগ/শাখাগুলোর মধ্যে ঘনিষ্ঠ সংযোগ স্থাপন করতে সভা করতে হবে । এর মাধ্যমেই এটি নির্ধারিত লক্ষ্য ও পরিকল্পনা অর্জন করতে এবং ২০২৩-২০২৭ পঞ্চবার্ষিক পরিকল্পনার জন্য দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করতে পারবে।
