نفذت اللجنة الشعبية الإقليمية العديد من البرامج والسياسات المتزامنة لربط التدريب المهني ودعم رأس المال وربط العرض والطلب على العمالة بشكل وثيق. لتحسين جودة الموارد البشرية، أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية في فبراير 2025 القرار رقم 362/QD-UBND بالموافقة على خطة تدريب وتأهيل الكوادر والموظفين المدنيين بـ 62 دورة، وجذبت 3757 مشاركًا. إن التركيز على تدريب الكوادر والموظفين المدنيين لا يضمن الإدارة والتشغيل فحسب، بل يخلق أيضًا الأساس للتنفيذ الفعال لبرامج التدريب المهني للعاملين في المنطقة.

وفي الوقت نفسه، نفذت جامعة كوانغ نينه أيضًا مشروع استراتيجية تطوير جامعة ها لونغ حتى عام 2030، بهدف إنشاء قاعدة متينة لتدريب الموارد البشرية عالية الجودة لتلبية المتطلبات الصارمة المتزايدة لأسواق العمل المحلية والأجنبية. وقد وضعت المحافظة خطة لتنظيم التدريب المهني على المستوى الابتدائي لمدة تقل عن ثلاثة أشهر، بدءاً من برامج التدريب القصيرة الأمد إلى مشاريع التعاون الدولي في مجال التعليم المهني؛ التركيز على تنويع أشكال التدريب، من التدريب التقليدي في المدارس المهنية ومراكز التدريب المهني إلى الدورات التدريبية عبر الإنترنت وتدريب المهارات الشخصية.

يركز التدريب العمالي على المهن ذات الطلب المرتفع مثل الميكانيكا والإلكترونيات والسياحة والخدمات وتكنولوجيا المعلومات والرعاية الصحية... تم تصميم الدورات القصيرة الأجل لتكون مرنة وسهلة الوصول ومناسبة للعمال الشباب.

إلى جانب التدريب المهني، يتم تنفيذ خلق فرص العمل من خلال العديد من القنوات المختلفة، بدءًا من دعم القروض التفضيلية، والاستشارات المهنية، إلى التواصل مع شركات التوظيف. لقد فتح التنسيق المتناغم بين السلطات المحلية ومؤسسات التدريب والشركات فرصًا جديدة لعشرات الآلاف من العمال، بما في ذلك الفئات الضعيفة مثل الأشخاص ذوي الإعاقة والعمال الريفيين.

إدراكًا منها لأهمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في خلق فرص العمل، قامت كوانج نينه بنشر حلول متزامنة لدعم هذه المجموعة من الموضوعات؛ بما في ذلك دعم توظيف العمالة. وفي الربع الأول من عام 2025، تم دعم العديد من الشركات لإكمال إجراءات التوظيف والإعلان عن الوظائف الشاغرة، مع التركيز على مجالات رئيسية مثل صناعة المعالجة والخدمات السياحية والخدمات اللوجستية. وتعتبر هذه خطوة مهمة لتنويع قنوات استقطاب العمالة، وإدخال الكوادر البشرية المدربة، ومساعدة الشركات على اختصار الوقت اللازم للعثور على الكوادر المناسبة؛ تقليل نقص المهارات في مجالات محددة.

بفضل مجموعة متنوعة من الحلول، في الربع الأول من عام 2025، وصل إجمالي عدد الوظائف الإضافية في كوانج نينه إلى أكثر من 7650 عاملاً، وهو ما يعادل 25.5% من الخطة السنوية (أكثر من 30 ألف عامل). ومن بين هؤلاء العمال، تمكن حوالي 1700 عامل، من خلال بنك السياسة الاجتماعية، من الحصول على رأس مال تفضيلي لبدء مشاريع تجارية وتوسيع فرص العمل؛ وتوفر الشركات في المنطقة الصناعية فرص عمل لنحو 2500 عامل، يعملون بشكل رئيسي في مصانع معالجة وتصنيع المعدات الإلكترونية ومكونات السيارات. صناعة الفحم توفر فرص عمل لـ 500 عامل؛ يدعم قطاع السياحة والخدمات حوالي 1600 شخص؛ 150 عاملاً سافروا إلى الخارج للعمل بعقود؛ وتساهم الصناعات الأخرى بأكثر من 1200 وظيفة... وهذا يوضح أهمية الربط الوثيق بين مرافق التدريب المهني والاحتياجات الفعلية للشركات.

ومن أجل الحفاظ على زخم نمو العمالة في الربع الثاني، تهدف المقاطعة إلى خلق فرص عمل لنحو 9 آلاف إلى 10 آلاف عامل. وبناء على ذلك، تواصل مقاطعة كوانج نينه تعزيز العلاقة بين العرض والطلب على العمالة، والتنسيق بشكل استباقي مع سلطات المقاطعات المجاورة لجذب العمال من المقاطعات الأخرى، وضمان حصول الشركات على الموارد البشرية الكافية لتحقيق الاستقرار في الإنتاج والأعمال. وبالإضافة إلى ذلك، ستعمل المقاطعة على تعزيز التعاون مع الشركات والمدارس المهنية لبناء برامج تدريبية مرتبطة بشكل وثيق بالاحتياجات العملية. وهذا لا يساعد العمال على التكيف بسرعة مع الوظائف الجديدة فحسب، بل يساهم أيضًا في تحسين إنتاجية العمل وتعزيز الابتكار التكنولوجي في الصناعات الرئيسية.

وبالإضافة إلى ذلك، تواصل المقاطعة التركيز على جذب الاستثمارات في المناطق الصناعية والمناطق الاقتصادية وتنمية المشاريع والتعاون لتعزيز التنمية الاقتصادية وخلق المزيد من فرص العمل للعمال.

ومن الممكن التأكيد على أن كوانج نينه، من خلال سياسات التدريب المهني ودعم رأس المال وربط العرض والطلب على العمالة، تخلق تغييرات إيجابية في خلق فرص العمل. لقد ساهم التعاون الوثيق بين السلطات على كافة المستويات والشركات المحلية في تحرير الموارد وتعزيز التنمية الاقتصادية للمحافظة بشكل عام والمحليات بشكل خاص.

المصدر: https://baoquangninh.vn/tao-nhieu-co-hoi-trong-giai-quyet-viec-lam-3353357.html