في 4 يوليو 2024، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية في ثانه هوا القرار رقم 17-NQ/TU بشأن مواصلة بناء وتطوير ثقافة ثانه هوا وشعبها في الفترة الجديدة. تقدم صحيفة ثانه هوا بكل احترام النص الكامل للقرار.

أولا: الوضع والأسباب

لقد لعبت ثانه هوا، أرض "الأرض الروحية والشعب الموهوب"، الغنية بالتقاليد التاريخية والثقافية والثورية، دورًا مهمًا دائمًا في تاريخ بناء والدفاع عن بلد شعبنا. ثانه هوا هي مسقط رأس العديد من السلالات الإقطاعية في فيتنام؛ موطن العديد من الأبطال الوطنيين والشخصيات المدنية والعسكرية المشهورة في التاريخ والعديد من التراث الثقافي المادي وغير المادي الفريد. إن شعب ثانه هوا وطني ومجتهد ولديه روح التضامن والإنسانية والولاء والاجتهاد والإبداع ولديهم دائمًا الإرادة والطموح للارتقاء في الحياة.

تعزيز التقاليد الثقافية والقيم الثقافية الحميدة للوطن؛ على مر السنين، أولت لجنة الحزب الإقليمية ولجان الحزب على جميع المستويات دائمًا اهتمامًا بقيادة وتوجيه تعزيز بناء وتنمية ثقافة ثانه هوا وشعبها لتلبية متطلبات التصنيع والتحديث والتكامل الدولي، محققة العديد من النتائج المهمة. إن الوعي لدى جميع المستويات والقطاعات والكوادر وأعضاء الحزب والشعب بمكانة ومعنى وأهمية الثقافة والشعب يتزايد شمولاً واكتمالاً وعمقاً. يتم الحفاظ على التراث الثقافي المادي وغير المادي، وصيانته، وتعزيز قيمه تدريجيا. وتم تطوير الأنشطة الأدبية والفنية والصحفية والنشرية، مما أدى إلى تحسين الجودة والكفاءة. ويتم تنفيذ عمل بناء البيئة الثقافية بأشكال عملية وفعّالة عديدة. يتم الاستثمار في المؤسسات الثقافية تدريجيا. لقد تحسنت الحياة الثقافية والروحية للشعب بشكل واضح، وأصبحت أكثر ثراءً وتنوعًا. يتطور شعب ثانه هوا بشكل أكثر شمولاً، ويرتبط بشكل وثيق ويتناغم القيم التقليدية والحديثة؛ وتم رفع مؤشرات إنتاجية العمل ومؤشر التنمية البشرية. يتم تعزيز العامل البشري، والتأكيد على دوره باعتباره المركز والموضوع والقوة الدافعة الأكثر أهمية في تنفيذ أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ لقد حقق العديد من أبناء ثانه هوا إنجازات بارزة في مختلف مجالات الحياة الاجتماعية، مما ساهم في تنمية وطنهم وبلدهم.

ومع ذلك، فإن العمل على بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا لا يتناسب عمومًا مع إمكانات وتوقعات ومتطلبات المقاطعة. بعض القيم الثقافية التقليدية معرضة لخطر الضياع. لقد تعرضت العديد من التراث الثقافي المادي للضرر والتدهور ولكن لا توجد تدابير فعالة للحفاظ عليها واستعادتها. إن استغلال وتعزيز قيمة التراث الثقافي لتثقيف التقاليد وتطوير السياحة والخدمات ليس فعالاً للغاية. إن تطور الأدب والفن لا يتناسب مع التقاليد التاريخية والثقافية للوطن. لا يزال هناك نقص في الأعمال العظيمة ذات القيمة الأيديولوجية والفنية العالية. إن نظام المؤسسات والمرافق والتقنيات الثقافية التي تخدم الأنشطة الثقافية ليس موحدًا، والعديد من الأعمال لا تلبي المعايير، ولا توجد أعمال واسعة النطاق تستحق التقدير. ولا تزال بعض مؤشرات التنمية البشرية، مثل: إنتاجية العمل، ومؤشر التنمية البشرية... منخفضة مقارنة بالمتوسط ​​الوطني. إن تنفيذ الحلول لتطوير التعليم والتدريب والرعاية الصحية والحد من الفقر والضمان الاجتماعي... وخلق الظروف المادية لخدمة التنمية البشرية الشاملة ليس أمراً جيداً؛ إن تطبيق حقوق الإنسان في بعض مجالات الحياة الاجتماعية قد يؤدي في بعض الأحيان إلى نتائج محدودة.

الأسباب الرئيسية للعيوب والقيود المذكورة أعلاه هي: إن تطور ثقافة وشعب ثانه هوا لا يتمتع بتوجه رئيسي ومتزامن وطويل الأمد؛ إن قوة المجتمع في بناء وتنمية الثقافة لم يتم استغلالها وتعزيزها بشكل جيد، بحيث أصبحت إرادة وتصميم النظام السياسي بأكمله والشعب بأكمله. ولم تول بعض لجان الحزب والهيئات والمنظمات والقيادات الاهتمام اللازم لعمل بناء وتنمية الثقافة والإنسان؛ القيادة والتوجيه ليسا جذريين وفعالين حقًا. إن الآليات والسياسات والموارد والحلول اللازمة للتنمية الثقافية والإنسانية ليست متزامنة وموحدة حتى الآن، وهناك العديد من أوجه القصور في التنفيذ؛ ولم تعمل بعد على تعزيز القيم الثقافية والقدرة والإبداع لشعب ثانه هوا في بناء وتنمية وطنهم وبلدهم...

الثاني وجهة النظر، الهدف

1. وجهة نظر

- إن ثقافة وشعب ثانه هوا يشكلان أساسًا ماديًا وروحيًا متينًا وموارد داخلية وقوة دافعة مهمة لتعزيز التنمية السريعة والمستدامة للمقاطعة. ينبغي أن يوضع التنمية الثقافية على قدم المساواة مع التنمية الاقتصادية والسياسية والاجتماعية؛ إن الاستثمار في الثقافة والإنسان هو استثمار في التنمية السريعة والمستدامة.

- بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا على أساس الحفاظ على القيم الثقافية التقليدية الجيدة للوطن وتعزيزها؛ وفي الوقت نفسه، استيعاب جوهر الثقافة الوطنية والمعاصرة بشكل استباقي وانتقائي، بما يضمن ملاءمتها وإثراء القيم الثقافية للوطن.

- إن بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا هي مهمة منتظمة ومتواصلة وطويلة الأمد ومرتبطة ببعضها البعض بشكل وثيق. إن المحور الأساسي للتنمية الثقافية هو التنمية البشرية، وخاصة بناء إنسان متطور بشكل شامل يتمتع بشخصيات نبيلة. تعظيم العامل البشري؛ اتخاذ الإنسان كمركز وموضوع ومورد رئيسي وهدف للتنمية.

- إن بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هو مسؤولية النظام السياسي بأكمله والشعب بأكمله، تحت قيادة لجان الحزب على جميع المستويات وإدارة الحكومة؛ تعزيز الدور الاستشاري والتنسيقي لجميع المستويات والقطاعات وجبهة الوطن والمنظمات، وخاصة الوعي والمسؤولية لدى كل كادر وعضو في الحزب ودور الإبداع الثقافي لدى جميع فئات الشعب.

2. الهدف

2.1. الهدف العام : بناء وتطوير ثقافة وشعب ثانه هوا بشكل شامل، بهدف قيم الحقيقة - الخير - الجمال، على أساس وراثة وتعزيز القيم الثقافية الجيدة والتقاليد التاريخية والثورية للوطن، واستيعاب الجوهر الثقافي للأمة والإنسانية بشكل انتقائي. تحسين الحياة المادية والروحية للشعب بشكل مستمر، وتضييق الفجوة في التمتع الثقافي بين المناطق في المقاطعة. - الحرص على بناء بيئة ثقافية صحية متحضرة وتقدمية في الأسر والعشائر والتجمعات السكنية والهيئات والوحدات. بناء أدب وفن متقدم يتمتع بهوية وطنية قوية؛ تطوير منتجات ثقافية وسياحية عالية الجودة وفريدة من نوعها تتلاءم مع هوية ثانه هوا. التركيز على استثمار الموارد من أجل التنمية الشاملة للثقافة والشعب، وإنشاء أساس مادي وروحي متين، ليصبح حقًا قوة دافعة مهمة وقوة ذاتية لتعزيز التنمية السريعة والمستدامة في ثانه هوا؛ السعي إلى أن تصبح مقاطعة غنية ومتحضرة وحديثة بحلول عام 2030؛ بحلول عام 2045، سيتم تطوير المقاطعة بشكل شامل وتصبح "نموذجًا" للبلاد بأكملها.

2.2. أهداف محددة بحلول عام 2030 :

- 100٪ من لجان الحزب والسلطات والمنظمات في المقاطعة تقود وتوجه المنظمة لتنفيذ بناء وتعزيز القيم الثقافية والقوة البشرية في ثانه هوا بشكل فعال.

- 100% من مدارس المحافظة تنظم أنشطة توعوية وتثقيفية للطلاب حول بناء وتعزيز القيم الثقافية والقوة البشرية لثانه هوا.

- بناء المؤسسات والمرافق الثقافية والرياضية من المستوى الجهوي إلى المستوى الشعبي بشكل متزامن وحديث؛ الاستثمار في إنشاء عدد من المشاريع الجديدة على مستوى المحافظات ذات الأهمية الإقليمية والوطنية، وعلى وجه التحديد:

+ على المستوى الإقليمي: إنشاء المتحف الإقليمي، والمركز الثقافي الإقليمي - مركز السينما، وحديقة ثانه الثقافية، وقصر الثقافة للأطفال؛ ملعب بمواصفات إقليمية وصالة رياضية متعددة الأغراض ومنطقة رياضات مائية على مستوى إقليمي، وعدد من الأعمال الحديثة في المجمع الرياضي الإقليمي حسب التخطيط.

+ مستوى المنطقة: 100% من المناطق والبلدات والمدن لديها مراكز ثقافية أو رياضية أو ملاعب قياسية؛ إنشاء مؤسسة ثقافية للعاملين في المنطقة الصناعية المرتبطة بمنطقة السكن الاجتماعي.

+ مستوى البلدية: 100% من الوحدات الإدارية على مستوى البلدية لديها مرافق ثقافية على مستوى البلدية (مركز ثقافي - رياضي أو قاعة ثقافية متعددة الأغراض - رياضية)؛ حيث أن 20 إلى 30% أو أكثر من البلديات لديها مراكز ثقافية ورياضية قياسية.

+ في القرى والتجمعات السكنية: 100% من القرى والتجمعات السكنية يوجد بها بيوت ثقافية ومناطق رياضية؛ ومن بينها 80% أو أكثر من القرى في المناطق والبلدات والمدن في السهول والمناطق الساحلية و60% أو أكثر من القرى والنجوع في المناطق الجبلية لديها بيوت ثقافية ومناطق رياضية قياسية.

- 100% من المحليات نفذت بشكل جيد حركة "كل الشعب متحدون لبناء حياة ثقافية" المرتبطة بحملة "كل الشعب متحدون لبناء مناطق ريفية جديدة ومناطق حضرية متحضرة" والألقاب النموذجية للمقاطعة.

- 100% من الآثار المصنفة على كافة المستويات والكنوز والتراث الثقافي غير المادي الوطني محمية وفقا للقانون وعلميا ويتم الترويج لقيمها بشكل فعال. إعداد الوثائق لتقديمها إلى الجهات المختصة للاعتراف بـ 1 تراث ثقافي عالمي و 1 نصب تذكاري وطني خاص على الأقل. يتم كل عام إدراج 2 إلى 3 أنواع من التراث الثقافي غير المادي في القائمة الوطنية للتراث الثقافي غير المادي.

- 100% من وحدات مستوى المنطقة وما يعادلها تبني منازل تقليدية أو غرف تقليدية وفقاً للأنظمة؛ 80% من الوحدات الإدارية على مستوى البلدية تحتوي على غرف تقليدية؛ 100% من البلديات التي تصل إلى هدف المنطقة الريفية النموذجية الجديدة تحتوي على غرف تقليدية؛ 100% من الوحدات العاملة في مجال الحفاظ والمكتبات (على المستويين الإقليمي والمحلي) تقوم برقمنة الوثائق والتحف القيمة حول أرض وشعب ثانه هوا.

- هناك من 1 إلى 2 فنانين حصلوا على جائزة الدولة في الآداب والفنون؛ يتم منح 3 فنانين أو أكثر لقب فنان الشعب، ويتم منح 10 فنانين أو أكثر لقب فنان مستحق.

- يتم تدريب 100% من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام على كافة المستويات في المحافظة بشكل منتظم لتحسين مؤهلاتهم المهنية وتزويدهم بمهارات اللغات الأجنبية المناسبة لوظائفهم.

- 100% من الوحدات والمؤسسات العاملة في مجالات الخدمات الثقافية والسياحة والعناصر الأجنبية تنظم بشكل جيد الدعاية والتثقيف حول السلوك الحضاري واللغات الأجنبية للموظفين.

- تعد إنتاجية العمل ومؤشر التنمية البشرية للمحافظة من بين أفضل 20 محافظة ومدينة في البلاد.

- 90% أو أكثر من القادة والمديرين والمستشارين الثقافيين على مستوى المحافظات؛ 75% أو أكثر من المسؤولين على مستوى المقاطعات و60% من المسؤولين الثقافيين على مستوى البلديات لديهم درجة جامعية أو أعلى في الثقافة، أو في العلوم الاجتماعية والإنسانية.

2.3. رؤية 2045 : بناء شعب ثانه هوا للتنمية الشاملة والحضارية؛ تعتبر مقاطعة ثانه هوا غنية وجميلة ومثالية ولديها ثقافة غنية ومشبعة بالهوية الوطنية والتطور الحديث وهي واحدة من المراكز الثقافية الرئيسية في المنطقة والبلاد.

ثالثا. المهام والحلول الرئيسية

1. تعزيز القيادة والتوجيه للجان الحزبية وهيئاتها ؛ تعزيز دور جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية في بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا

ويجب على لجان الحزب والسلطات على كافة المستويات أن تقرر أن بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا لتلبية متطلبات التكامل في الفترة الجديدة هو هدف ومهمة منتظمة وطويلة الأمد، مما يخلق قوة دافعة للتنمية السريعة والمستدامة. ويجب أن تكون القيادة والتوجيه حاسمين، مع برامج وخطط محددة، تتناسب مع المنطقة والوحدة والتوجه التنموي للمحافظة.

مواصلة الابتكار وتحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة للثقافة. إتقان تنظيم جهاز إدارة الدولة للثقافة في اتجاه تبسيط العمليات وفعاليتها وكفؤها. التركيز على مراجعة وتعديل واستكمال وإكمال الوثائق والآليات والسياسات القانونية المتعلقة بالتنمية الثقافية والإنسانية، وضمان مواكبتها وتوافقها مع لوائح الحزب وسياسات الدولة وقوانينها ومتطلبات العمل. تعزيز التفتيش والفحص والكشف الفوري عن المخالفات ومعالجتها بصرامة في الأنشطة الثقافية والأدب والفنون والفنون الأدائية وإدارة الصحافة والنشر وغيرها؛ توجيه الفكر والرأي العام في الوقت المناسب، والمساهمة في بناء بيئة ثقافية صحية ومتحضرة وتقدمية.

تلعب جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية على جميع المستويات دورًا أساسيًا في نشر وتعبئة الناس من جميع مناحي الحياة للمشاركة بنشاط في بناء وتعزيز القيم الثقافية وشعب ثانه هوا، وتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة؛ تعزيز أنشطة الرصد والنقد الاجتماعي في تنظيم التنفيذ على كافة المستويات والقطاعات والمحليات في المحافظة.

2 . تعزيز العمل الدعائي والتثقيفي بشأن بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا في الفترة الجديدة

تعزيز الدعاية ونشر المبادئ التوجيهية والسياسات الحزبية وسياسات الدولة وقوانينها بشأن بناء وتنمية الثقافة والشعب الفيتنامي لتلبية متطلبات التنمية الوطنية السريعة والمستدامة. التركيز على تثقيف وتوعية الكوادر وأعضاء الحزب والشعب حول وجهات نظر وأهداف بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا في ظل ظروف اقتصاد السوق والتكامل الدولي. رفع الوعي وإثارة وتعزيز الوطنية والفخر الوطني والضمير والمسؤولية لدى كل مواطن من مواطني ثانه هوا تجاه نفسه وعائلته ومجتمعه ووطنه وبلاده.

تعزيز دور وكالات الصحافة والإعلام وجمعية الأدب والفنون الإقليمية والمنظمات الأعضاء في توجيه الفكر والجمال وتنمية الشخصية الإنسانية بشكل شامل نحو معايير وقيم الحقيقة - الخير - الجمال. استمر في الترويج لأمثلة "الناس الطيبين، والأعمال الصالحة". زيادة وقت الدعاية في وسائل الإعلام والمنشورات في المحافظة؛ توسيع نطاق الدعاية على منصات التكنولوجيا الرقمية، والجمع بشكل متناغم وفعال بين أشكال الدعاية التقليدية والحديثة.

- المحاربة الحازمة والتفنيد للآراء الخاطئة والمعلومات السيئة والسامة على الفضاء الإلكتروني والتي تؤثر سلبا على تفكير وسلوك الكوادر وأعضاء الحزب والشعب وخاصة بين الشباب. - التعامل بصرامة مع إساءة استخدام حرية المعتقد والدين لتشويه وتخريب مبادئ الحزب وسياساته وسياسات الدولة وقوانينها، وتشجيع وإغواء الآخرين للمشاركة في الديانات الضالة والأنشطة الخرافية.

3 . الابتكار وتحسين جودة وفعالية الأنشطة الثقافية؛ بناء وتطوير منتجات وخدمات ثقافية فريدة لتلبية احتياجات الناس الإبداعية والترفيهية .

- ابتكار أنشطة التأليف والنشر والبحث والنقد الأدبي والفني والصحافة والنشر بما يتناسب مع إمكانات ومزايا وتقاليد ثانه هوا وشعبها، مما يساهم في التنفيذ الفعال للمهام السياسية وتحسين الحياة الروحية للشعب باستمرار. تحسين فعالية جمع ونشر أشكال الفن الشعبي ثانه هوا؛ مواصلة تحسين جودة أنشطة مجلة ثانه فان نغي.

تحسين نوعية أنشطة الفنون الأدائية في الاتجاه المهني، بما يتماشى مع اتجاه العصر؛ وفي الوقت نفسه، التركيز على تعزيز الهوية الثقافية لثانه هوا في المسرحيات والبرامج الفنية في مسرح لام سون للغناء والرقص والدراما ومسرح ثانه هوا للفنون التقليدية. بناء نموذج "المسرح المدرسي" باستخدام الأنواع المسرحية التقليدية. تعزيز تنظيم أنشطة الفن الجماهيري وعروض الأفلام المتنقلة والمعارض ونشر المعلومات حول ثقافة وشعب ثانه هوا في المحليات والمناطق في المقاطعة، وخاصة بين الشباب والأقليات العرقية وفي المناطق النائية والمناطق الحدودية والعمال في المناطق الصناعية. - تشجيع تنظيم وتنمية الحركات والأنشطة الثقافية والفنية والتربية البدنية والرياضية بين الجماهير، وخلق كافة الظروف الملائمة للمشاركة في الأنشطة الثقافية والفنية والتربية البدنية والرياضية، وخاصة في المناطق الريفية والجبلية والحدودية، وضمان العدالة في التمتع الثقافي لجميع الناس.

تشكيل وتعزيز تنمية الصناعات الثقافية على أساس استغلال إمكانات ومزايا الظروف الطبيعية والتاريخ والثقافة في المحافظة؛ ربط الصناعة الثقافية بصناعات السياحة والخدمات الثقافية مثل: الفنون الأدائية، والأزياء، والإعلان...، بما يتماشى مع اتجاهات التنمية. البحث وبناء نماذج الأعمال في الصناعة الثقافية لتعزيز التجارة والترويج للمنتجات الثقافية لمقاطعة ثانه هوا للأصدقاء المحليين والدوليين.

تعزيز وتطوير شبكة السفر؛ تنويع وتحسين جودة المنتجات والأنواع السياحية، مثل: السياحة البحرية، والسياحة البيئية، والسياحة الثقافية والتاريخية، والسياحة الروحية، ... على أساس تعزيز إمكانات ومزايا الطبيعة والثقافة والشعب في ثانه هوا.

4. تعزيز حماية وتعزيز قيم التراث الثقافي

تعزيز صورة ثقافة وشعب ثانه هوا أمام الأصدقاء المحليين والدوليين، ويرتبط ذلك بتعزيز الاستثمار والتجارة والسياحة والخدمات. تعبئة قوة المجتمع بأكمله للحفاظ على التراث والقيم الثقافية التقليدية وتعزيزها، وتشجيع خلق قيم ثقافية جديدة؛ بناء العلامات التجارية للمنتجات الثقافية النموذجية في ثانه هوا.

الاستمرار في التنفيذ الفعال للاستنتاج رقم 82-KL/TU المؤرخ 30 مايو 2017 للجنة الحزب الدائمة الإقليمية (الفترة الثامنة عشرة) "بشأن تعزيز قيادة لجان الحزب على جميع المستويات في العمل على الحفاظ على قيم التراث الثقافي لمقاطعة ثانه هوا وتعزيزها، الفترة 2017-2025" والسياسات والقرارات ذات الصلة للحزب وسياسات وقوانين الدولة. التركيز على استثمار الموارد للحفاظ على الآثار التاريخية والثقافية وتجديدها وترميمها وتجميلها؛ بناء نماذج إدارية فعالة، وربط الحفاظ على التراث الثقافي وتعزيزه بتنمية السياحة. تحسين جودة جمع التراث الثقافي غير المادي والبحث فيه وجرده وتصنيفه؛ استعادة وحفظ وتعزيز التراث الثقافي غير المادي والفنون التقليدية ذات القيمة النموذجية لأرض وشعب ثانه هوا. إنشاء المتاحف والبيوت التقليدية والغرف التقليدية للحفاظ على قيم التراث الثقافي وتعزيزها.

تعزيز التحول الرقمي في الإدارة والأنشطة الثقافية؛ إعطاء الأولوية لرقمنة نظام التراث الثقافي والمناطق السياحية والمتاحف والمعارض وقواعد بيانات أنظمة المعلومات والاتصالات والإعلان وقواعد بيانات المكتبات الإقليمية...

5 . بناء شعب ثانه هوا للتنمية الشاملة لتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة للوطن والبلاد.

بناء بيئة ثقافية صحية، وأسلوب حياة متحضر في الأسر والعشائر والمحليات والمجتمعات والوكالات والوحدات والمدارس والمؤسسات، والثقافة في السياسة والاقتصاد، والثقافة في الأماكن العامة، ... خلق بيئة صحية لتثقيف وتدريب شعب ثانه هوا لتطوير شامل في جميع جوانب "الأخلاق - الذكاء - اللياقة البدنية - الجماليات"، استنادا إلى جوهر نظام القيم الوطني ونظام القيم الثقافية ونظام القيم الأسرية ومعايير الشعب الفيتنامي في العصر الجديد.

مواصلة تعزيز وتحسين نوعية حركة "جميع الناس متحدون لبناء حياة ثقافية" المرتبطة بحملة "جميع الناس متحدون لبناء مناطق ريفية جديدة ومناطق حضرية متحضرة"؛ بناء نمط حياة ثقافي حضاري تقدمي، يرتبط بالحفاظ على القيم والعادات والتقاليد التقليدية للأسرة والعشيرة والمحلية وتعزيزها. تعزيز روح التضامن والصدق والإنسانية والولاء؛ تعزيز القيم التقليدية الجيدة في السلوك، وأسلوب الحياة الإنساني، واحترام الشرف، والمسؤولية تجاه المجتمع، والنظرة العلمية للعالم، والمثل العليا والتطلعات للمساهمة في كل مواطن، وخاصة جيل الشباب؛ تعزيز الديمقراطية المرتبطة بسيادة القانون؛ عيش باحترام للذات، وامتلك الشجاعة لمحاربة الشر، والشر، وتكريم الجمال والخير في المجتمع. وفي الوقت نفسه، التغلب بشكل فعال على القيود الموجودة في الشخصية والوعي من أجل بناء شعب ثانه هوا في العصر الجديد ليكون متحضرًا وتقدميًا ومترابطًا بشكل وثيق بين القيم التقليدية والقيم الحديثة.

بناء ثقافة مدرسية صحية وآمنة، وخلق أفضل البيئة والظروف لتثقيف وتدريب الطلبة على المعرفة والمثل والصفات والشخصية وأسلوب الحياة؛ التركيز على التربية الأخلاقية والوطنية وحب الوطن والفخر الوطني والتقاليد التاريخية والثورية للوطن والبلاد.

التركيز على بناء الثقافة في أجهزة الحزب والدولة والمنظمات الاجتماعية والسياسية، والمساهمة في بناء نظام سياسي نظيف وقوي. بناء ثقافة عمل صحية وصادقة؛ فريق من الكوادر والموظفين المدنيين والخدميين ذوي الأخلاق الثورية والمخلصين في العمل والمنضبطين. تطبيق اللوائح بشكل صارم فيما يتعلق بإعطاء المثال، و"التأمل الذاتي، والتصحيح الذاتي"، وتنفيذ ثقافة الاستقالة ونقل الوظيفة طواعية إذا كانت القدرة والسمعة لا تلبي متطلبات المهمة. تعزيز دراسة واتباع أيديولوجية هوشي منه وأخلاقه ونمط حياته. الكشف بشكل استباقي عن علامات التدهور في الأيديولوجية السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة، وعلامات "التطور الذاتي" و"التحول الذاتي" داخل المنظمة، ومنعها ومكافحتها والتعامل معها بصرامة؛ السلوكيات الفاسدة، المسرفة، السلبية.

بناء الثقافة في الاقتصاد، مع التركيز على بناء ثقافة الشركات وثقافة ريادة الأعمال. تشجيع القطاعات الاقتصادية والمؤسسات ورجال الأعمال على الاستثمار في الإنتاج وتطوير الأعمال وبناء العلامات التجارية للمنتجات والالتزام بالقانون واحترام السمعة والحفاظ على البيئة وحمايتها وضمان نظافة وسلامة الأغذية. بناء فريق من رواد الأعمال ليصبحوا القوة الأساسية لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية السريعة والمستدامة.

التركيز على تحسين وتعزيز نوعية الحياة، وخلق فرص عمل مستقرة، وضمان الأمن الاجتماعي والرفاهية للشعب، وخلق الظروف المادية المواتية لخدمة التنمية الشاملة لشعب ثانه هوا. تحسين نوعية التعليم الجماهيري، وتضييق الفجوة في جودة التعليم بين المناطق الحضرية والريفية، وبين المناطق السهلية والجبلية؛ الحفاظ على الإنجازات التعليمية الرائدة في الدولة. التركيز على تحسين الصحة البدنية واللياقة البدنية والقامة لجميع الأشخاص، وخاصة جيل الشباب. التركيز على تحسين وتعزيز جودة الموارد البشرية وزيادة إنتاجية العمل بشكل سريع؛ تحسين مؤهلات وقدرات ومهارات العمال المهنية وانضباطهم؛ تعزيز العلاقة بين أنشطة التعليم المهني وسوق العمل؛ إعطاء الأولوية لتدريب وتنمية الموارد البشرية عالية الجودة في مجالات: الصناعة والزراعة والعلوم والتكنولوجيا والسياحة والخدمات ... لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المحافظة.

6. الاهتمام بشكل دوري ببناء وتطوير وتحسين مؤهلات وقدرات ومهارات الموظفين والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في مجالات الثقافة والأدب والفنون بما يتناسب مع متطلبات المهام.

تحسين جودة التخطيط والاختيار والتدريب والرعاية والاستخدام ومكافأة الموارد البشرية في قطاع الثقافة والرياضة والسياحة. الاهتمام بالتخطيط والتنظيم واستخدام الكوادر للعمل الثقافي؛ اختيار وتشكيل فريق من الموظفين الثقافيين على كافة المستويات مع المؤهلات والمهارات المهنية المناسبة لتلبية متطلبات المهمة؛ التغلب على حالة "الترقيع" في ترتيب الكوادر الثقافية من مستوى المحافظة إلى مستوى القاعدة الشعبية.

التركيز على التدريب والتوجيه للموظفين الثقافيين على مستوى المناطق والقواعد الشعبية، وخاصة الموظفين الثقافيين في المناطق الجبلية والمناطق ذات الأقليات العرقية؛ الموظفين العاملين في إدارة وحفظ التراث الثقافي؛ فريق من المرشدين السياحيين والمترجمين في المواقع الأثرية والمتاحف... التركيز على اكتشاف ورعاية الفنانين والحرفيين الموهوبين؛ خلق الظروف الملائمة للمثقفين والفنانين لتعزيز نقاط قوتهم وذكائهم وإبداعهم، والمساهمة في قضية بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا.

- تجديد محتوى وأساليب عمل جمعية الأدب والفنون الإقليمية والجمعيات المتخصصة التابعة لها. الاهتمام بالاستثمار في تحسين نوعية تدريب الموارد البشرية في الثقافة والأدب والفنون بجامعة الثقافة والرياضة والسياحة بجامعة هونغ دوك، للوفاء بمهمة تدريب وتنمية الموارد البشرية لخدمة عمل الحفاظ على القيم الثقافية وتعزيزها.

7 . تطوير وإصدار الآليات والسياسات ؛ تعزيز الموارد لتحسين فعالية بناء وتنمية ثقافة وشعب ثانه هوا

مواصلة البحث والتطوير وإصدار الآليات والسياسات وتحديد أولويات الموارد لبناء وتنمية ثقافة ثانه هوا وشعبها في الفترة الجديدة. زيادة موارد الاستثمار في القطاع الثقافي، والتأكد من توافقها مع موازنة الدولة والاحتياجات الفعلية للمحافظة والمحليات. تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية، وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال بشكل كبير؛ تنويع أشكال تعبئة رأس المال، وتشجيع الاستثمار في شكل شراكات بين القطاعين العام والخاص، وجذب الاستثمارات من الشركات من أجل تنمية ثقافة وشعب ثانه هوا.

- تطوير وإصدار الآليات والسياسات المناسبة لجذب الكفاءات البشرية المتميزة للعمل في المجال الثقافي بالمحافظة. - الاستمرار في تطبيق الآليات والسياسات الرامية إلى تشجيع الحرفيين والخبراء والعلماء ذوي المعرفة بالتراث الثقافي على المشاركة في البحث والتجميع والترميم والتدريس والحفاظ على التراث الثقافي غير المادي للمحافظة. البحث وتطوير آليات وسياسات معاملة الفنانين والمسؤولين الثقافيين؛ استقطاب الكتاب والمخرجين والممثلين الشباب الموهوبين لتكملة المسارح المهنية في المحافظة.

استكمال بناء المؤسسات والأعمال الثقافية والرياضية النموذجية للمحافظة، بما في ذلك: المتحف الإقليمي، والمركز الثقافي والسينمائي الإقليمي، وحديقة ثانه الثقافية، وقصر الثقافة للأطفال، والملعب الإقليمي، والصالة الرياضية الإقليمية التي تلبي المعايير والشروط اللازمة لتنظيم الفعاليات الثقافية والرياضية الإقليمية والوطنية والدولية. بناء وترتيب المنازل التقليدية والغرف التقليدية داخل مقر لجنة الحزب المحلية أو مجلس الشعب – لجنة الشعب أو المركز الثقافي أو المركز السياسي على مستوى المنطقة، وفقاً لظروف كل منطقة. تعزيز الوظائف الفعالة لمنظومة المؤسسات الثقافية من المستوى الإقليمي إلى المستوى الشعبي، وخاصة منظومة المتاحف والمكتبات والمراكز الثقافية والإعلامية والمراكز الرياضية والبيوت الثقافية المجتمعية. التغلب على حالة الاستثمارات المتناثرة والمتداخلة، والمشاريع البطيئة، وتجاوزات رأس المال في المجالات الثقافية وما يتصل بها.

تعبئة الموارد لتجميل المدن وبناء مناطق ريفية جديدة متطورة ونماذج مناطق ريفية جديدة؛ بناء نظام البنية التحتية للنقل الذي يربط المناطق والمواقع السياحية؛ دعم إنشاء وصيانة وتوسيع الأندية الثقافية والرياضية. مراجعة واستكمال الخطط والآليات والسياسات لجذب الشركات للاستثمار في تطوير الثقافة والرياضة والمناطق الحضرية والسياحة والمناطق الترفيهية المشبعة بالهوية الثقافية لمدينة ثانه هوا. تشجيع المنظمات والأفراد والشركات على الاستثمار في الحفاظ على القيم الثقافية التقليدية وتعزيزها وتشجيع خلق قيم ثقافية جديدة.

8 . - ابتكار وتحسين فعالية أنشطة التبادل والتعاون الدولي في بناء وتنمية الثقافة والإنسان.

- الاستمرار بشكل استباقي ونشط وتنويع أشكال تنظيم أنشطة التبادل والتعاون الثقافي مع المحافظات والمدن الأخرى والوزارات المركزية والفروع ذات الصلة والمناطق الشقيقة للدول في جميع أنحاء العالم ومنظمة اليونسكو في فيتنام للحفاظ على القيم التاريخية والثقافية والثورية للوطن وتعزيزها. استيعاب الجوهر الثقافي للإنسانية بشكل انتقائي؛ منع التأثيرات السلبية لعملية التكامل الثقافي وخاصة تغلغل العناصر الثقافية غير الملائمة للعادات والتقاليد والثقافة، مما يساهم في الحفاظ على الهوية الثقافية للمحلية والأمة وإثرائها.

المشاركة الفعالة في أنشطة التعاون والتبادل والبحث الثقافي مع المحافظات والمدن في الدولة والهيئات والمنظمات الدولية. استضافة فعاليات ثقافية ورياضية وسياحية إقليمية ووطنية ودولية لجذب مشاركة المنظمات الثقافية والفنية والحرفيين والفنانين والسياح إلى ثانه هوا. الترويج والتعريف بالمنتجات والخدمات الثقافية والسياحية للمحافظة من خلال المنتديات والفعاليات والمعارض الإقليمية والمحلية والدولية.

الرابع منظمة التنفيذ

1 . "تعمل لجان الحزب، واللجان التنفيذية للحزب، والوفود الحزبية، والإدارات، والفروع، وجبهة الوطن، والمنظمات الاجتماعية والسياسية على مستوى المقاطعات، ولجان الحزب في المناطق والبلدات والمدن، ولجان الحزب التابعة مباشرة للجنة الحزب الإقليمية على تنظيم نشر وفهم القرار بشكل كامل بين الكوادر وأعضاء الحزب والناس من جميع مناحي الحياة؛" إعداد برنامج عمل لتنفيذ القرار والتركيز على قيادة وتوجيه التنفيذ وضمان استكمال المحتويات والمهام المحددة.

2. يتولى وفد الحزب في مجلس الشعب الإقليمي قيادة مجلس الشعب الإقليمي لإصدار الآليات والسياسات وضمان الموارد اللازمة لتنفيذ القرار على نحو أكثر فعالية.

3. تقوم اللجنة التنفيذية للحزب التابعة للجنة الشعبية الإقليمية بقيادة لجنة الشعب الإقليمية لتطوير برنامج عمل لتنفيذ القرار، وتجسيده في آليات وسياسات لتنفيذ القرار.

4 . تعمل جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية على جميع المستويات بشكل نشط على نشر وتعبئة أعضاء النقابات وأعضاء الجمعيات والأشخاص من جميع مناحي الحياة للمشاركة في بناء وتعزيز القيم الثقافية وشعب ثانه هوا لتلبية متطلبات التنمية السريعة والمستدامة؛ إطلاق وتنفيذ حركات وحملات المحاكاة بشكل فعال لبناء ثقافة Thanh HOA والأشخاص لتلبية متطلبات الفترة الجديدة ؛ تعزيز الإشراف والانتقاد الاجتماعي لتنفيذ القرار من خلال جميع المستويات والقطاعات والمحليات والوكالات والوحدات.

5- ترأس إدارة الدعاية التابعة لجنة الحزب الإقليمي وتنسق مع مكتب لجنة حزب المقاطعة لتقديم المشورة للجنة الدائمة لجنة حزب المقاطعة لتنظيم مؤتمر لنشر القرار وتنفيذه ودراسته في جميع أنحاء لجنة حزب المقاطعة. سنويًا ، قم بتجميع الوثائق وتنظيم أنشطة الدعاية وفقًا للوظائف والمهام لنشر وتثقيف وإنشاء وتعزيز القيم الثقافية وأشخاص Thanh HOA ؛ مراقبة ، الرغبة ، فحص والإشراف على تنفيذ القرار ؛ تقديم المشورة بشكل دوري للجنة الدائمة للحزب الإقليمي لمراجعة القرار وتلخيصه.

نيابة عن لجنة حزب المقاطعة

سكرتير

هل معلق ترونغ