فعال

اعتبارًا من عام 2019، المراكز: تنس الطاولة؛ التدريب والتدريب والمنافسة في الرياضات المائية؛ تم دمج إدارة التدريب الرياضي والتدريب والمنافسة (إدارة الثقافة والرياضة والسياحة) في مركز التدريب الرياضي والتدريب والمنافسة في مقاطعة هاي دونغ. وبحسب السيد نجوين دينه تو، مدير مركز التدريب الرياضي والتدريب والمنافسة في مقاطعة هاي دونج، فإن دمج المراكز الثلاثة في مركز واحد أدى إلى تقليل عدد النقاط المحورية والوحدات والقادة والموظفين بشكل كبير. وأضاف السيد تو: "دمج المراكز الثلاثة لا يؤثر على العمل المهني، بل يُسهم في تقليل الاحتكاك. فإدارة العمل وتنفيذه تحت سيطرة واحدة، ما يُسهّل العمل ويُوحّده ويُنسّقه، لا سيما في إدارة ورعاية الرياضيين. كما يُسهم دمج الخلايا الحزبية الثلاث، التي تضم 42 عضوًا، في تعزيز دور لجنة الحزب في أعمال التدريب والتوجيه".

في نهاية أبريل 2023، تم دمج كلية هاي دونج في جامعة هاي دونج. حتى الآن، تمتلك جامعة هاي دونغ جهازًا مبسطًا. تضم المدرسة 24 وحدة تابعة ومنتسبة أي أقل بـ 17 وحدة عن المدرستين السابقتين. وانخفض أيضًا عدد الموظفين على مستوى القسم بما يزيد عن عشرة أشخاص. إلى جانب تبسيط الأجهزة والموظفين، فإن دمج المدرستين عزز فعليًا فعالية المرافق والوظائف والمهام والموظفين والمحاضرين في المدرستين القديمتين. لقد تم تطوير العمل التدريبي بالمدرسة بشكل قوي نحو نهج الكفاءة المهنية.

وبحسب تقييم مجلس المدرسة، فإن قيادة وتوجيه لجنة الحزب ومجلس الإدارة ومجلس المدرسة كانت في الوقت المناسب وشاملة. تتمتع الوحدات والمنظمات في المدرسة بالتنسيق الجيد في أداء المهام. تم التركيز على أعمال التسجيل من قبل لجنة الحزب ومجلس الإدارة، لذلك حقق التسجيل في عام 2023 نتائج إيجابية. بعد الاندماج، افتتحت الكلية عشرة تخصصات تدريبية إضافية، واستقطبت 1800 طالب وطالبة للدراسة الجامعية والماجستير، محققةً بذلك هدف الالتحاق المحدد لعام 2023، أي ضعف العدد الإجمالي لطلاب الكليتين السابقتين. كما أن اهتمام المقاطعة بالاستثمار وتنفيذ الخطة الرئيسية سيساعد على تحسين الكفاءة والاتساق والتناغم في الاستثمار في المرافق ومعدات التدريب، كما أشار الدكتور نجوين فان كوين، نائب رئيس جامعة هاي دونغ.

وبحسب وزارة التعليم والتدريب، فقد حققت منطقة هاي دونغ حتى الآن هدفها المتمثل في خفض عدد رياض الأطفال والمدارس الابتدائية العامة بنسبة 10% على الأقل مقارنة بعام 2017، وهو أعلى من المتوسط ​​الوطني (بلغ معدل خفض عدد رياض الأطفال والمدارس الابتدائية العامة على مستوى البلاد 6.16%). وبعد إعادة الهيكلة والتنظيم، استقرت معظم الوحدات الجديدة وبدأت تعمل وفق وظائفها ومهامها. وتم تقليص عدد المدراء والموظفين الإداريين الزائدين عن الحاجة تدريجيا وفقا لخارطة الطريق.

نحيف

تنفيذًا للقرار رقم 19-NQ/TW المؤرخ 25 أكتوبر 2017 للمؤتمر السادس للجنة التنفيذية المركزية (الفترة الثانية عشرة) بشأن مواصلة ابتكار نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب في مقاطعة هاي دونغ على الفور برنامج عمل وخطة لتنفيذ هذا القرار.

حدد هاي دونغ المحتويات والمهام الرئيسية والمحددة للجان الحزب والسلطات والمنظمات الاجتماعية والسياسية على جميع المستويات والوكالات والوحدات في المقاطعة للتركيز على قيادة وتوجيه وتنظيم التنفيذ الناجح للأهداف العامة والأهداف والمهام والحلول المحددة للقرار رقم 19-NQ / TW لضمان الامتثال للوائح والملاءمة مع الوضع الفعلي للمقاطعة. وبذلك ساهمت بشكل كبير في تبسيط العمل في المنظمة وتشغيلها بفعالية وكفاءة وبناء فريق قوي من الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام وتلبية متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية وتحقيق نتائج إيجابية.

بحلول نوفمبر 2023، بلغ إجمالي وحدات الخدمة العامة في هاي دونغ 927 وحدة، بانخفاض قدره 170 وحدة مقارنة بعام 2015، ليصل المعدل إلى 15.5%. ومنها تم تخفيض عدد وحدات المسار التعليمي من 901 إلى 795 وحدة. وانخفض عدد وحدات المهنة الطبية إلى أكثر من النصف، من 51 وحدة إلى 25 وحدة. - مجال الثقافة والتربية البدنية والرياضة انخفض بواقع 4 وحدات، من 29 وحدة إلى 25 وحدة.

بفضل المشاركة الفعالة من جانب لجان الحزب والسلطات على كافة المستويات، أدى تنفيذ القرار رقم 19/NQ-TW للجنة المركزية في مقاطعة هاي دونغ إلى نتائج عملية وواضحة. إلى جانب مواصلة إعادة تنظيم وتحسين الكفاءة التشغيلية لوحدات الخدمة العامة، تركز هاي دونغ على تنفيذ حلول مبتكرة، وتبسيط تنظيم النظام السياسي ليكون أكثر رشاقة ويعمل بفعالية وكفاءة، حيث تتمثل المهمة الرئيسية في عام 2024 في إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى البلدية في الفترة 2023-2025.