وبحسب اللجنة المنظمة، فإنه في المجتمع الحديث، يتم تصور مساحة العمل ومساحة الأسرة كمساحتين منفصلتين.

القيم العائلية التي تظهر في الشركة تعتبر غير مهنية، والقيم المهنية التي تظهر في العائلة تعتبر باردة.

ومع ذلك، يتم تعريف كلا الفضاءين من خلال نفس البنية الضمنية التي تحدد أدوار المرأة باعتبارها راعية في المنزل وداعمة في مكان العمل؛ الرجال هم المعيلون للأسرة والقادة في الشركة.

وقد أدى هذا التحيز الجنسي إلى عدم المساواة بين الجنسين، مثل قيام النساء بثلاث ساعات إضافية من أعمال الرعاية غير مدفوعة الأجر يوميًا مقارنة بالرجال، في حين يقوم الرجال بساعة واحدة فقط إضافية من العمل مدفوع الأجر يوميًا مقارنة بالنساء (البنك الدولي، 2022)؛ نسبة القيادات النسائية في الشركات أقل من 30% (CGEP، 2021).

وعلى الرغم من الجهود المبذولة في مجال السياسة والتعليم والإعلام وحتى القانون، فإن هذه التفاوتات لا تزال دون حل لأن الهياكل الجنسانية في مكان العمل والمنزل لا تزال قائمة.

ومن ثم، من خلال هذه المناقشات، يتعلم المتحدثون والمندوبون معًا ويناقشون آليات النوع الاجتماعي في مكان العمل وفي المنزل، فضلاً عن فتح النهج الثقافي والقانوني في تعزيز المساواة بين الجنسين.