إن فريق كوادر الأقليات العرقية لديه مهمة مهمة باعتباره مكونًا يخلق تضامنًا كبيرًا في المنطقة. إنهم الذين يخدمون الأمة، ويوجهون الأمة في الاتجاه الصحيح، ويتبعون الحزب.

وفي الآونة الأخيرة، عززت مقاطعة بينه ثوان سياسات الحزب والدولة ومبادئها التوجيهية بشأن بناء وتنمية كوادر الأقليات العرقية، وحققت في البداية نتائج مهمة، مما ساهم في تحسين فعالية إدارة الدولة، وبناء نظام سياسي قوي، وتطوير الاقتصاد الاجتماعي، وتعزيز التضامن الكبير بين المجموعات العرقية. ويتم تحسين تنفيذ السياسات ذات الأولوية في تدريب ورعاية الكوادر من الأقليات العرقية بشكل متزايد وبشكل علمي، ويرتبط ذلك بحلول التنفيذ والموارد لضمان جدوى السياسة.

أولت المقاطعة اهتماما بالاستثمار في تطوير وتوسيع المدارس الداخلية العرقية على مستوى المناطق والمحافظات، لتلبية احتياجات الطلاب العرقيين للدراسة في المدارس الداخلية. بعد التخرج، يتم قبول بعض الطلاب في مدارس إعدادية للجامعة وبعض الكليات والجامعات. ويصبحون مصدرًا جيدًا جدًا للكوادر لخدمة العمل في مناطق الأقليات العرقية في المقاطعة.

حظيت عملية تدريب ورعاية الكوادر من الأقليات العرقية في المقاطعة باهتمام خاص من خلال الابتكارات في محتوى التدريب والرعاية. يتم إرسال كوادر الأقليات العرقية لتلقي تدريب في النظرية السياسية على المستوى المتوسط ​​والمتقدم؛ المشاركة في برامج المتخصصين والمتخصصين الكبار والمتخصصين الكبار؛ استكمال وتحديث المعارف والمهارات في مجال تكنولوجيا المعلومات واللغات الأجنبية... ويرغب العديد من الكوادر الشابة من الأقليات العرقية في الالتحاق بدراسة المهارات المهنية والحرفية في الكليات والجامعات ومدارس الدراسات العليا والمدارس المتخصصة للعودة لخدمة وطنهم.

ولا يقتصر الأمر على تعزيز المعرفة الثقافية والنظرية السياسية والخبرة فحسب، بل يتم تنفيذ العديد من السياسات المتعلقة بالتعليم المهني المتعلق بالشباب من الأقليات العرقية في المحليات وكلية بينه ثوان، مما يساهم في تحسين القدرة على الوصول إلى فرص تنمية سبل العيش للشباب من الأقليات العرقية. علاوة على ذلك، تركز العديد من المحليات على تهيئة الظروف للنساء من الأقليات العرقية للمشاركة بشكل أكبر في العمل الحكومي والمنظمات الجماهيرية؛ تنمية مواهبهم وقوتهم في المجالات المناسبة.

إلى جانب ذلك، تنظيم دورات تدريبية منتظمة حول المعرفة والمهارات المتعلقة بأعمال التعبئة الجماهيرية؛ توفير المعلومات حول سياسات وتوجيهات الحزب والدولة، وأوضاع ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية والدفاع والأمن الوطنيين في المقاطعة والمنطقة. خلق الظروف الملائمة لكوادر الأقليات العرقية والشخصيات المرموقة للمشاركة في المساهمة بالأفكار لبناء برامج وخطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز أدوارهم في كافة مجالات الحياة الاجتماعية، والحفاظ على الاستقرار السياسي والنظام الاجتماعي والأمن في المنطقة.

ومع ذلك، في التنفيذ الفعلي، في بعض المناطق لم يتم إثبات ذلك أو تم إثباته بشكل غير كامل؛ يتم تنظيم العديد من المجالات في الوثائق القانونية ولكن لم يتم تحديدها؛ لا تزال عامة، وتفتقر إلى النظام والتزامن والجدوى، ولا تضمن الخصوصية المرتبطة بمتطلبات التنمية المحلية؛ وفي بعض الأماكن، يشكل عدد الكوادر من الأقليات العرقية نسبة منخفضة مقارنة بالعدد الإجمالي للكوادر؛ ولم تكن بعض الأماكن سباقة في تدريب الكوادر من الأقليات العرقية. ولا يزال تدريب وتنمية الكوادر من الأقليات العرقية بشكل عام محدودا من حيث الحجم وهيكل التدريب. ولم يصل عدد الكوادر من الأقليات العرقية والموظفين المدنيين والموظفين العموميين المدربين على الخبرة المهنية والنظرية السياسية وإدارة الدولة إلى المعدل المطلوب...

إن تدريب وتنمية وتعزيز دور الكوادر من الأقليات العرقية هي عملية منتظمة ومتواصلة وطويلة الأمد. ولضمان التنمية السريعة للمناطق ذات الأغلبية العرقية، من الضروري في المستقبل القريب بناء فريق من كوادر الأقليات العرقية ووضع سياسات خاصة بالأشخاص المتميزين من الأقليات العرقية. يجب أن يكون هناك برنامج تدريب وتطوير يضمن التحديد ولكن لا ينفصل عن العمل العام للتدريب والتطوير؛ تنظيم تدريب وتأهيل كوادر الأقليات العرقية والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام وفقا لخارطة طريق، وضمان استمرارية وخلافة أجيال الكوادر في النظام السياسي على كافة المستويات؛ تعزيز التدريب وتنمية قدرات المدارس الداخلية والمدارس المهنية والكليات والجامعات بما يتماشى مع الخصائص المحلية؛ تحسين مرافق التعليم والتعلم وكذلك التدريب البدني والعقلي للأقليات العرقية. إن الاستمرار في الاهتمام وتنفيذ السياسات الفعالة لبناء وتنمية الفريق الفكري للأقليات العرقية من شأنه أن يسهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمقاطعة بينه ثوان، وتعزيز القضاء على الجوع والحد من الفقر بشكل فعال، وتحسين معرفة الناس، وتعزيز الموارد البشرية؛ حتى تحقق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية نتائج تتناسب مع إمكانات ومكانة المنطقة المهمة.

في مواجهة المتطلبات الجديدة لتنمية البلاد والمقاطعة، فإن سياسة تدريب ورعاية الكوادر من الأقليات العرقية تحتاج إلى تغييرات وتعديلات مناسبة، وخاصة خلق البيئة والفرص لهم للنهوض. ومن العوامل المهمة أن تولي لجان الحزب وسلطاته على كافة المستويات اهتماما أكبر لتدريب ورعاية ووضع السياسات الخاصة بالكوادر من الأقليات العرقية. تعزيز التخطيط للكوادر الشابة من الأقليات العرقية، وفي الوقت نفسه وضع خطة لإرسالهم للتدريب والتطوير لتحسين معارفهم وتحديث المعلومات واستكمال وتطوير مهاراتهم القيادية والإدارية، والقدرة المهنية لتحسين كفاءة عمل كوادر الأقليات العرقية في المحافظة بأكملها.

إن فهم ومسؤولية كوادر الأقليات العرقية يعدان من العوامل الضرورية لتعزيز عملية بناء القدرات الذاتية في مناطق الأقليات العرقية، فضلاً عن تجسيد السياسات والمبادئ التوجيهية بشكل فعال. وفي الفترة المقبلة، من الضروري مواصلة القيام بعمل جيد في التخطيط والتدريب ورعاية واستخدام الكوادر من الأقليات العرقية في كل منطقة، وتحديد سياسات الكوادر لبعض المجموعات العرقية بشكل أكبر. بناء هذا الفريق لزيادة المشاركة في أجهزة الدولة على المستويين الإقليمي والمحلي حتى تصبح قوية بما يكفي. التركيز على القيام بعمل جيد في التخطيط والتنبؤ بموارد الكوادر من الأقليات العرقية للحصول على سياسات التدريب والرعاية والاستخدام المناسبة، ويرتبط محتوى التدريب بالواقع ومتطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية في مناطق الأقليات العرقية في مقاطعة بينه ثوان.