หญิงผู้บริหารที่มีอํานาจมากที่สุดในซิลิคอนวัลลี่ เสียชีวิต

"เราต้องการอยู่ด้านขวาของประวัติศาสตร์" เธอเคยพูดกับนักโฆษณาคนสําคัญ

ทําสิ่งที่มีความหมาย

Susan Diane Wojcicki เกิดเมื่อวันที่ 5 กรกฎาคม ค. ศ. 1968 ในซานตาคลาร่า, แคลิฟอร์เนีย. [1] พ่อของเธอคือ สแตนลี่ (Stanley) ซึ่งสอนฟิสิกส์ในมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด และแม่ของเธอก็คือ เอสเธอร์ (Esther) ที่ทํางานเป็นนักข่าวและครูในโรงเรียนมัธยมปลายปาโลอัลโต. [2] นอกจากแอนน์แล้ว วอยซิคกี้ยังมีน้องสาวอีกคนหนึ่ง คือจาเน็ต (Janet), ผู้ซึ่งกลายมาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านมนุษยศาสตร์และโรคระบาด. [3]

พ่อแม่ของพวกเขา "ส่งเสริมให้เรามีอาชีพที่น่าสนใจ ทําสิ่งที่มีความหมาย" Wojcicki บอกกับ UK Evening Standard ในปี 2017

Wojcicki เรียนประวัติศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยฮาร์เวิร์ด แล้วทํางานเป็นนักข่าวภาพถ่ายในอินเดีย ภายในไม่กี่ปีเธอกลับไปแคลิฟอร์เนียเพื่อรับปริญญาโท เศรษฐกิจ และธุรกิจ ก่อนที่จะไปทํางานด้านการตลาดกับอินเทล

ในระหว่างนั้นเพื่อนคนหนึ่งได้เชื่อมโยงเธอกับ บริน และ เพจ ที่กําลังศึกษาต่อปริญญาเอกที่ สแตนฟอร์ด ทั้งสองกําลังมองหาพื้นที่ในการเริ่มต้นเครื่องค้นคว้าอินเตอร์เน็ต Google. com Wojcicki ซื้อบ้านใน Menlo Park เมืองเหนือของสแตนฟ์ด เมื่อปี 1998 เธอให้บริการโรงรถยนต์ของเธอแก่บรินและเพจ ซึ่งกลายเป็นสํานักงานแรกของกูเกิล

คณะผู้บริหารแห่งแรกของกูเกิ้ล ที่ประชุมเมื่อปี 2002 นางซูซาน โวจซิคกี้ เป็นคนที่สองจากขวา

หลายทศวรรษต่อมา Wojcicki ยอมรับว่าตอนแรกเธอสงสัยใน Google เพราะเครื่องค้นหาที่เก่าแก่อย่าง Yahoo และ AltaVista ดูเหมือนจะมีอํานาจเหนือตลาดเว็บ

ในปี 1999 วอยซิคกี้เข้าร่วมบริษัทในฐานะพนักงานคนที่ 16 และผู้อํานวยการฝ่ายตลาดคนแรก แม้ว่าบรินและเพจจะไม่ให้งบประมาณกับเธอเพื่อส่งเสริมเว็บไซต์ของพวกเขา "มันน่าตกใจเล็กน้อย" เธอจําได้ว่าหลายปีก่อน

การพักผ่อนท้อง

Wojcicki ได้ผลักดันให้ Google. com เข้าไปในมหาวิทยาลัย ช่วยในการออกแบบโลโก้เดิมของบริษัท เพื่อกําจัดจุดคาร์บอน และสร้างสรรค์วัฒนธรรมทางธุรกิจเป็นส่วนใหญ่ ในฐานะพนักงานคนแรกที่มีลูกที่ บริษัท เธอเป็นผู้เขียนนโยบายการพักผ่อนสําหรับท้อง ซึ่งผู้ประกอบการโปรแกรมชายไม่เห็นด้วย

Wojcicki บริหารบริการแรกที่สําคัญใน Google รวมถึงการค้นหาภาพและวิดีโอของ Google แต่โครงการที่มีคุณค่าที่สุดของเธอคือ AdSense ระบบของกูเกิ้ลสําหรับป้ายโฆษณาดิจิตอลทุกแห่งจากหนังสือพิมพ์ระดับโลกไปยังบล็อกเล็ก ๆ น้อย ๆ ในปี 2007 วอยซิคกี้นํา Google ซื้อ DoubleClick, ธุรกิจประกาศทางเว็บแข่งขัน และใช้เวลา 7 ปีต่อมาในการนํากิจกรรมรวม

สําหรับผู้วิจารณ์หลายคน การโฆษณาแสดงภาพเป็นธุรกิจที่เป็นอันตรายที่สุดของ Google; ระบบที่ Wojcicki ช่วยสร้างได้รับการคาดคะเนอย่างกว้างขวางสําหรับการใช้งานของการรวบรวมข้อมูลเพื่อยึดครองสิทธิพิเศษ

ไม่กี่คนที่รู้จัก Wojcicki เมื่อเธอถูกแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้า YouTube สามปีต่อมา

Google จ่าย 1. 65 พันล้านเหรียญสหรัฐสําหรับ YouTube ในปี ค. ศ. 2006 เป็นการพนันที่ใหญ่โตในเว็บไซต์วิดีโอยอดนิยม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกูเกิล ยูทูปได้ขยายตัวอย่างรวดเร็วไปสู่ผู้ชมทั่วโลก แต่ก็ต้องดิ้นรนเพื่อหาสถานะทางพาณิชย์ บริษัทสื่อต่าง ๆ ไม่อยากให้เอกสารของพวกเขาลงบนเว็บฟรี และนักตลาดไม่สนับสนุนเนื้อหาการเล่น

การปรากฏตัวของ Wojcicki เป็นสัญญาณที่แสดงให้เห็นถึงความสนใจของ Google ในการเพิ่มธุรกิจโฆษณาของ YouTube เธอเคยใช้เวลาในการดําเนินการวิดีโอ Google

ผู้สร้างใหม่

"ทุกคนต้องการที่จะเห็นคนอื่น ๆ ทั่วไป โลกเธอบอกกับหนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทมส์ในปี 2014 ว่า "พวกเขารักทีวีของพวกเขา และพวกเขารักรายการของตัวเอง แต่พวกเขาก็สนใจที่จะเห็นผู้สร้างสรรค์ใหม่ๆ ที่แตกต่างออกไป ด้วยวิดีโอแบบใหม่ ๆ ที่มีความหลากหลาย"

ซูซาน วอยซิคกี้ (Susan Wojcicki) ทําให้ YouTube กลายเป็นเว็บไซต์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลก

เบื้องต้น วอยซิคกี้เน้นยูทูปในโฆษณา แอพเพลงและเด็กๆ โดยมีเป้าหมายภายในที่ 1 พันล้านชั่วโมงในการดูรายวัน แต่แผนเหล่านี้ถูกทําลายโดยการเมือง

ภายหลังการเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกาในปี ค. ศ. 2016 ที่โดนัลด์ ทรัมป์ ได้รับตําหนิอย่างต่อเนื่องว่า อัลกอริทึ่มเสนอแนะของพวกเขาได้ทําให้ผู้ชมอยู่ในห้องเสียง (echo chamber) และให้ข้อมูลที่บิดเบือน ไม่น้อยนักจากดารา YouTube ออกไปและโฆษณาชี้แจง

Wojcicki ได้ใช้เวลาหลายปีในการควบคุมความเสียหายและจัดการการฟื้นตัวอย่างมากในธุรกิจหลักของเขา รายได้จากการโฆษณาของ YouTube เพิ่มขึ้นกว่าสามเท่าจากปี 2017 เป็น 29. 2 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในปี 2022 นอกจากนี้เธอยังไม่ได้ปรากฏหน้ารัฐสภาอเมริกาเพื่อรับฟังเสียงเช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ เช่น CEO Twitter, CEO Meta

สตีฟ เฉิน ผู้ร่วมก่อตั้งยูทูป (Steve Chen) กล่าวถึงความเป็นห่วงว่าเมื่อขายให้กับ Google บริษัทอาจจะให้ความสําคัญต่อผู้โฆษณามากกว่าผู้ชมและนักสร้างสรรค์ใน YouTube แต่เชนรู้สึกว่า Wojcicki ไม่ทําเช่นนั้น "YouTube ทํางานได้ดีโดยเฉพาะภายใต้การนําของซูซาน"