ในการประชุม WAN-IFRA World News Media Congress ที่เมืองโคเปนเฮเกน ประเทศเดนมาร์ก Gert Ysebaert ซีอีโอของ Mediahuis กล่าวว่าพวกเขาเรียกเป้าหมายดังกล่าวว่า 7-7-7 (เพิ่มจาก 30/70 เป็น 70/30 ใน 7 ปี)

ปัจจุบันกลุ่มสื่อซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในเบลเยียมมีหนังสือพิมพ์มากกว่า 30 ฉบับในเบลเยียม เนเธอร์แลนด์ สาธารณรัฐไอร์แลนด์ ไอร์แลนด์เหนือ ลักเซมเบิร์ก และเยอรมนี รายได้ของบริษัทประมาณร้อยละ 30 มาจากช่องทางดิจิทัล “นี่คือสิ่งที่เราต้องทำ: ทำให้ผู้คนจ่ายเงินมากขึ้นสำหรับงานสื่อสารมวลชนที่มากขึ้น” นาย Ysebaert กล่าว

นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2014 รายได้รวมของ Mediahuis เพิ่มขึ้นมากกว่าสี่เท่าจาก 285 ล้านยูโรเป็น 1.2 พันล้านยูโร สิ่งนี้เกิดขึ้นส่วนใหญ่ผ่านการควบรวมและซื้อกิจการ แต่คุณ Ysebaert กล่าวว่าสาเหตุก็คือ “ความเป็นเลิศในการดำเนินงาน”

กำไรจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้นจาก 19 ล้านยูโรเป็น 153 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นมากกว่าแปดเท่า ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา Mediahuis เติบโตจากพนักงาน 1,000 คนเป็น 4,500 คน

เพื่อให้เข้าถึงผู้คนได้มากขึ้น ซีอีโอ Ysebaert กล่าวว่า จำเป็นต้องฟื้นฟูการเชื่อมต่อกับผู้อ่านรุ่นเยาว์ นี่อาจจะเป็นส่วนที่ยากที่สุด "ของภารกิจ" ที่ Mediahuis อายุเฉลี่ยของสมาชิกที่สมัครรับข่าวสารแบบพิมพ์คือ 70 ปี ในขณะที่สมาชิกที่สมัครรับข่าวสารแบบพิมพ์และดิจิทัลรวมกันอยู่ที่ 60 ปี และสมาชิกที่สมัครรับข่าวสารแบบดิจิทัลเท่านั้นอยู่ที่ 50 ปี

“ผู้อ่านรุ่นเยาว์ใช้ชีวิตอยู่กับโซเชียลมีเดียและคิดว่าข่าวสารต่างๆ ไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป มีแต่เรื่องลบๆ มากเกินไป ไม่ได้นำเสนอวิธีแก้ปัญหา และไม่เชื่อมโยงกับโลกของพวกเขา” นายอิเซเบิร์ตกล่าว

“ดังนั้น เราต้องฟื้นฟูการเชื่อมโยงนั้น โดยเริ่มจากการนำคนหนุ่มสาวและคนอื่นๆ เข้ามาในห้องข่าวของเราก่อน... และทดลองใช้รูปแบบการจ่ายเงินเพื่อเข้าถึงสื่อแบบใหม่ เพื่อให้แน่ใจว่าคนเหล่านี้จะต้องจ่ายเงินเพื่อทำข่าวในที่สุด”

เพื่อให้ผู้คนยอมจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อรับข่าวสารจากสื่อ Mediahuis จึงได้พัฒนา “แพ็คเกจสมัครสมาชิกที่จำเป็น” ซึ่งมี “การแจ้งเตือน” เป็นแกนหลัก โดยจะรายงานสิ่งที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน

ประการที่สอง จำเป็นต้องนำผู้อ่านไปสู่ ​​“แหล่งเนื้อหาอันล้ำค่าที่เราสร้างขึ้นมาตลอดหลายปีที่ผ่านมา เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คน เพื่อช่วยให้พวกเขาใช้ชีวิตที่ดีขึ้นและมีสุขภาพดีขึ้น… เรามีสื่อดีๆ มากมาย แต่เราต้องนำเสนอในเวลาที่เหมาะสม… ไปยังผู้บริโภคที่ถูกต้อง”

ประการที่สามคือ “เปิดใช้งาน” บริการเพิ่มเติม เช่น พอดแคสต์ อีบุ๊ก การคุ้มครองผู้บริโภค บริการด้านสุขภาพและฟิตเนสต่างๆ รวมถึงเส้นทางเดินป่าและปั่นจักรยาน เครื่องมือช่วยนำทาง ในที่สุดการสื่อสารมวลชนก็สามารถกลับคืนสู่รากฐานและแก่นแท้ของมันได้

“นั่นคือสิ่งที่เราต้องทำในอีกเจ็ดปีข้างหน้า” นาย Ysebaert กล่าว “หากเราสามารถทำให้ผู้คนยอมจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อทำงานด้านสื่อสารมวลชนมากขึ้น ฉันมั่นใจว่าเราจะสามารถรักษาพันธกิจของเราไว้ได้”

ง็อก อันห์ (ตามรายงานของหนังสือพิมพ์ WAN-IFRA)